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正文內(nèi)容

技術(shù)交底管理制度-閱讀頁

2024-10-28 19:14本頁面
  

【正文】 組織,由專人現(xiàn)場演示施工項目的操作方法、作業(yè)程序及施工注意事項等相關(guān)內(nèi)容的方式向施工作業(yè)班組(人員)交底。四、技術(shù)交底管理:交底必須在施工作業(yè)前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。交底必須履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),書面交底必須留一份給被交底人。施工人員必須按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤則由交底人負責;屬于違反交底要求的則由班組負責;屬于違反操作規(guī)程的由班組人員本人負責;屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責任外,班組長也應(yīng)負責。第二條 技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。第三條 技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則:(一)、嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗評標準、上級技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。(三)、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié),及時提出防治措施和整改措施。本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司(廠)、車間、項目部。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作,其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題,嚴格貫徹技術(shù)交底責任制,加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,達到提高施工質(zhì)量的目的,同時避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。第六條 技術(shù)管理部:是本制度的歸口管理部門,負責技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體進行施工組織設(shè)計,主要施工方法,專項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù);新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實施方案及注意事項等內(nèi)容;第七條 質(zhì)量管理部:負責公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底,監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。第九條 分公司(廠)、車間、項目部:負責技術(shù)交底工作的實施。同時也應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準則以及所在省(市)區(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。第十二條 技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求,特別是當設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收規(guī)范的相應(yīng)要求時,應(yīng)作更為詳細的交底和說明。第十四條 技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求,包括技術(shù)措施和施工進度等要求。第十六條 技術(shù)交底應(yīng)全面、明確,并突出要點;應(yīng)詳細說明怎么做,執(zhí)行什么標準,其技術(shù)要求如何,施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應(yīng)分項具體說明,不能含糊其詞。第十八條 技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。第二十條 技術(shù)交底中有特殊過程的,必須明確特殊過程的詳細參數(shù),并要求施工人員認真填寫。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。第二十三條 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行,并輔以口頭講解。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時歸檔妥善保管。各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評,重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透,并隨時檢查實施情況。,必須是現(xiàn)場的責任師或技術(shù)負責人。必須進行書面安全技術(shù)交底,雙方簽字后,上交安監(jiān)部一份備案。一、安全技術(shù)的目的及編制依據(jù)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。確保國家、人民的生命、財產(chǎn)安全。二、安全技術(shù)的編制要針對項目施工的特點對危險點、重要控制環(huán)節(jié)、每個分部、分項、工序和各種機械設(shè)備使用前全面進行安全技術(shù)交底。要根據(jù)人員和機械設(shè)備,提出保證安全的措施。提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預(yù)防應(yīng)急措施。四、安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行工程開工前,項目技術(shù)負責人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆與使用,安全防護設(shè)施的搭拆等,工長均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。兩個以上工長或工種配合施工時,工長要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不許帶代簽名。安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容包括施工要求,作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等,嚴禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮。對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆、安全防護設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后,必須有技術(shù)負責人、工長、施工隊長(班組長)、安全員等驗收,驗收合格后方可投
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