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電商下半年工作計劃3篇-閱讀頁

2024-10-28 19:07本頁面
  

【正文】 達到采購部。六、采購權(quán)限:(1)接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認,上級認可生效后方可進行下一步采購動作;(2)采購不干涉其他部門的采購工作,但也不承擔其他部門采購中出現(xiàn)的任何問題及過失。采購部拒絕執(zhí)行高于市場同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購訂單的準供應(yīng)商,除總經(jīng)理室知曉或批準的已合作供應(yīng)商之外;(3)采購部通過《供應(yīng)商報價比價表》確定供應(yīng)商,并且《供應(yīng)商報價比價表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認ok,而且在供應(yīng)商送貨驗收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗記錄報告》報總經(jīng)理室備案一份,做到公開透明。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了。天貓商城:揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。預(yù)計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。以后我們公司所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。團購方面:我們公司因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。同時沒有掌控好促銷的時間段。在此關(guān)于京東商城,我們公司就不過多做詳細的分析了。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。微店、名品匯:微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。增加其曝光率提高線上粉絲量。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。xx年我們公司的全平臺任務(wù)是150萬。但是沒有夢想的人是沒有希望的人。所以,xx年我們公司給全體團隊定下150萬的銷售目標。把名品世家當做我們公司終身奮斗的目標努力努力再努力。所以,我們公司公司未來會有很多主營項目。xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。為我們公司公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。xx年我建議,我們公司應(yīng)該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。微商城是我們公司公司今年又一個新的電商舉措。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。對我們公司xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。我們公司以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。壯大我們公司的電商團隊。人員建設(shè)如下:運營12人:xx年,我們公司有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。程序員12人:xx年我們公司的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們公司的網(wǎng)站。微商城也同樣需要這樣的人才。所以,我們公司在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。xx年我們公司招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。xx年我們公司充滿了期待,xx年我們公司渴望進取。我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為xx年名品世家的上市。電商工作計劃9一、人員確定及職責:人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊??头呵捌谌藛T不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。后期根據(jù)銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經(jīng)理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。(建議寶貝200以上)流量級別:100UV—300UV交易量:每天1—10單交易策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造13款爆款,銷量1020第三步:方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50100元)流量級別:基礎(chǔ)流量+(70UV—180UV)交易量:每天3—20單交易策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造13款爆款,銷量:3060第四步:方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。三、整體目標:前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿x減x,滿x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長期優(yōu)化老顧客。一、找準平臺目前意向與籬笆網(wǎng)合作二、加強學習首先找一些裝修行業(yè)店鋪,看網(wǎng)站的經(jīng)營狀況和訪問的人流量。三、開展網(wǎng)絡(luò)銷售第一階段:網(wǎng)店的初級階段,做好店鋪的作品描述及店鋪裝修。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,平常要經(jīng)常打電話和在上聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。進行網(wǎng)絡(luò)推廣,論壇,微博,博客經(jīng)常更新維護。裝修設(shè)計排名前四家郎觀設(shè)計:風格以現(xiàn)代簡約、美式為主設(shè)計收費:設(shè)計總監(jiān):200260元/㎡,首席設(shè)計師:120元/㎡,資深設(shè)計師:80元/㎡施工設(shè)計費打58折半包:一般800900元/㎡設(shè)計師9個卓幀LINWEI設(shè)計:風格以現(xiàn)代,美式為主設(shè)計收費:主案設(shè)計師80110元/㎡,首席設(shè)計師120160元/㎡,總監(jiān)設(shè)計師170300元/㎡。設(shè)計師5個印堂精品設(shè)計裝飾:風格以混搭、簡約、現(xiàn)代美式為主設(shè)計收費:主案設(shè)計師30/平方(不接受純設(shè)計半包施工折后價),資深設(shè)計師80元/㎡,首席設(shè)計師120元/㎡,大宅首席設(shè)計師200元/㎡(面積200㎡起),設(shè)計總監(jiān)300元/㎡施工設(shè)計費打58折半包:一般600800元/㎡,中高端8001000元/㎡測量金:公寓200元,別墅復(fù)式500800元設(shè)計師14個翰高融空間創(chuàng)意中心:風格以:、現(xiàn)代美式、地中海,現(xiàn)代簡約設(shè)計收費:資深設(shè)計師70元/㎡,首席設(shè)計師90元/㎡,設(shè)計總監(jiān)170元/㎡半包。設(shè)計收費:600元/㎡,本地中低135㎡起,外地最低250㎡起。設(shè)計收費:高級設(shè)計200元/㎡起,設(shè)計總監(jiān)300元/㎡起委托施工享8折半包:一般8001200元/㎡云啊設(shè)計風格:美式、法式、古典、現(xiàn)代。設(shè)計收費:設(shè)計師280元/㎡,異地380元/㎡,軟裝180元/㎡設(shè)計費起價30000元ZOE(加拿大)780元/㎡承接面積300㎡以上。電商工作計劃10一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)__上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。,使各個部門的工作效率提高。二、網(wǎng)站建設(shè)電子商務(wù)部在站建設(shè)進入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。二、存在的不足及問題,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進入到設(shè)計階段,很快進入實施階段,預(yù)算在萬/5年左右。辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。電商工作計劃11明確電商運營都包含哪些現(xiàn)在做電商運營,記住一點:傳統(tǒng)電商+新媒體電商結(jié)合,熟練傳統(tǒng)電商的操作,并掌握新媒體抖音商城運營 。看著是不是很難,其實任何行業(yè)入門簡單,做精很難!電商入門基礎(chǔ)的運營工作大家都懂,如果學習力強,半年就可以做運營,但是真正懂得數(shù)據(jù)背后的決策能力,得需要大量的數(shù)據(jù)實操支撐的 ?,F(xiàn)在的電商市場現(xiàn)狀任何電商的風口依舊是直播短視頻,但是20xx年國家會對直播達人網(wǎng)紅等進行嚴格的規(guī)范,包括依法納稅,堅決打擊偷稅漏稅,最近薇婭雪梨等頭部主播紛紛被爆,表達了決心,你想想啊,現(xiàn)在實體被電商直播打壓的都干不下去了,國家肯定得扶持實體,所以不規(guī)范電商直播,就會出現(xiàn)更多的直播暴利!慢慢就滋生太多的不良風氣!只薇婭偷稅漏稅就罰13億,可見她一年要賺多少錢!!相比那些認真納稅交稅,而且交的很多的企業(yè),是不是太不公平了!所以風口還是不變,依舊堅挺!但是法律會更加規(guī)范它!說到短視頻直播風口,當然還是抖音了,包括抖音賬號和抖音小店一體 。上面說了這么多,大家會問是不是傳統(tǒng)電商就廢了,別做了呢!想錯了!!!聽我細說傳統(tǒng)電商,如果做過的老手,完全上手抖音電商會非常容易,電商邏輯是相通的,只需要在抖音創(chuàng)作者學習中心學習短視頻和直播知識(當然你做到總監(jiān)級別可以熟練操作,一般公司團隊抖音團隊都是分工明確的,比如你去做抖商運營,那就先專注干這個崗位,其他的短視頻策劃,拍攝,制作以及直播的主播,主播,場控和直播運營都是分工明確的) 。因為你一張白紙,完全可以重新塑造!后面的操作就同理上面說的操作就可以了做好電商運營應(yīng)該具備哪些技能①活動策劃能力,具備的能力比較綜合,舉例做新鮮蛋糕甜品類目,如果是情人節(jié)七夕節(jié)活動,主題取名:“為愛保鮮”②數(shù)據(jù)分析決策能力,店鋪診斷,流量渠道分析,單品的老品和新品數(shù)據(jù)分別分析,通過后臺數(shù)據(jù)分析下滑、上漲原因,總結(jié)梳理后,執(zhí)行解決下滑的方案,或者上升的成功經(jīng)驗整理分享 。當圖文種草、短視頻拍攝和直播帶貨成為新的趨勢后,新媒體運營就成為了電商運營者必須具備的一項新技能 。④品牌營銷能力,也是一個在任何行業(yè)都要具備的能力 。⑤VI視覺審美能力,這個點可以和品牌營銷掛鉤,⑥人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的 思維模式 。和客服的溝通,都是對產(chǎn)品最直觀的熟悉了解 。新品運營提升 達到5星滿分電商工作計劃1220xx年,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目標,立足內(nèi)培外引,狠抓招商引資,培育重點企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn) “三量”再上新臺階。其中電子商務(wù)企業(yè)4家,呼叫中心企業(yè)5家,總部經(jīng)濟企業(yè)3家。5家企業(yè)通過市級軟件與服務(wù)外包企業(yè)認定;開工備案項目2個;2家企業(yè)通過雙軟認證,其中祥天網(wǎng)絡(luò)還通過了CMMI三級和ISO27001認證,實現(xiàn)稅收超25萬元;程曦資訊從業(yè)人員將達200人,實際到賬外資40萬美元,離岸外包合同執(zhí)行額31萬美金,納稅超30萬元?!珔^(qū)引進呼叫企業(yè)5家( 程曦、摩時、沸點、樂嘉、天語通),企業(yè)總數(shù)達到9家,新建卡座近100個,實際坐席人員從去年底的不到100人,增長到目前的350余人,累計實現(xiàn)稅收1000余萬元,其中8家企業(yè)達到“三有”標準。質(zhì)量再有新提升。程曦承接華碩電腦、平板等客戶技術(shù)支持項目,樂嘉和聯(lián)動分別承接北京國際旅游匯和風景網(wǎng)在線旅游訂票業(yè)務(wù),摩時、沸點、耀升、天語通也由過去的二、三手包向一手包和自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。線上線下結(jié)合電商也有新的突破,淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺后臺轉(zhuǎn)移到園區(qū),明年預(yù)計交易額不低于20xx萬元。但離黨工委、管委會的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多,年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動型企業(yè)少;企業(yè)質(zhì)量還需再提高,部分企業(yè)在園區(qū)沒有實體,后臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移需要進一步挖潛;部門載體建設(shè)項目線索多,但至今未落地,招引企業(yè)稅收貢獻少,招商實績落后。一是堅持招商引資不動搖。二是全力培育企業(yè)不懈怠。做好電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,立足招培并舉、兩條腿走路的思路,重點培育優(yōu)維特、優(yōu)衣美等已落戶項目,確保當年電商交易額達到2億元,稅收收入達到200萬元,其中交易額1000萬元以上企業(yè)5家,從業(yè)人員達到200人。用好、用足微博、微信等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡(luò)平臺,宣傳園區(qū)政策和重點企業(yè),精塑發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)形象,吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國各地企業(yè)關(guān)注,擴大影響,吸引來宿,確保官方微博當年原創(chuàng)微博不少于1000條,新增粉絲不低于5000人,涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物。電商工作計劃1320xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。,使各個部門的工作效率提高。二、網(wǎng)站建設(shè)電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。五、存在的不足及問題,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè),很快進入實施階段。、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。電商工作計劃1420xx年上半年電子商務(wù)目前完成情況如下:一月份:國內(nèi) ¥1880 元, 國際貿(mào)易0二月份:國內(nèi) ¥2360 元, 國際貿(mào)易0三月份:國內(nèi) ¥19405 元, 國際貿(mào)易0四月份:國內(nèi) ¥7912 元, 國際貿(mào)易0五月份:國內(nèi) ¥20814 元, 國際貿(mào)易0六月份:國內(nèi) ¥52253 元, 國際貿(mào)易0合計: 國內(nèi) ¥104624 元, 國際貿(mào)易0目前電子商務(wù)存在的問題如下:1. 公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣
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