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正文內(nèi)容

商業(yè)攝影--講稿01-概念-閱讀頁(yè)

2024-10-28 18:54本頁(yè)面
  

【正文】 日生效。本協(xié)議內(nèi)容如與國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相悖,應(yīng)以法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。甲方(蓋章):乙方(蓋章):甲方代表簽名:乙方代表簽名:簽訂日期:第五篇:商業(yè)攝影策劃書商業(yè)攝影策劃書商業(yè)攝影策劃書1名 稱:雕刻時(shí)光攝影工作室團(tuán)隊(duì)成員:馬明策聯(lián)系方式:時(shí) 間:二〇XX年十一月鄧新睿 劉洋成立背景:由于攝影社團(tuán)不斷壯大,人才以藝術(shù) 文法 信息為主,(專業(yè)課程與攝影、照片后期制作、視頻制作與剪輯的需求相符合)我們的技術(shù)不斷提高,并且大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增加,我們想把自己的興趣愛(ài)好轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以便于以后更好的適應(yīng)社會(huì),為以后找工作和創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),給我們的院系學(xué)生一個(gè)鍛煉和展示自我的平臺(tái)。我們器材齊全,有專業(yè)攝影設(shè)備(單反相機(jī)、三腳架、快門線、反光板等),社團(tuán)有大量后備人才,有陶教授、與文法系廣電專業(yè)孫老師做專業(yè)指導(dǎo)。為大學(xué)生的校園生活留下美好記憶。2. 團(tuán)隊(duì)合作 每次都能為您選擇最佳的位置,為您拍攝出最佳效果。4. 價(jià)格優(yōu)惠 各套產(chǎn)品內(nèi)容豐富,價(jià)格低于校外影樓,套餐符合學(xué)生需求及承受能力。2. 工作人員數(shù)量少,當(dāng)需求增加時(shí),可能造成服務(wù)質(zhì)量有所限制。機(jī)會(huì):1. 校外影樓價(jià)格定制較高,超出學(xué)生承受范圍。3. 校外影樓不熟悉學(xué)校環(huán)境和學(xué)生需求。5. 校內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,攝影條件良好。2. 校外影樓越來(lái)越重視學(xué)生群體的需求。4. 學(xué)生現(xiàn)在喜歡自拍,對(duì)藝術(shù)照的需求略有下降。2. 通過(guò)印刷傳單、海報(bào)、畫冊(cè)在校內(nèi)發(fā)放宣傳。4. 通過(guò)校內(nèi)媒體(一報(bào)一刊、心語(yǔ)廣播)進(jìn)行宣傳。商業(yè)攝影策劃書2第一節(jié)——公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略一 工作室概況:目前工作室初期人員較少,主要的服務(wù)內(nèi)容以人物寫真為主二 創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì):重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè),信息技術(shù)專業(yè)。重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè),國(guó)際商貿(mào)專業(yè)。高級(jí)攝影師,7年攝影經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)攝影工作的任務(wù)分配。三 工作室發(fā)展規(guī)劃20xx年11月初開(kāi)始正式營(yíng)業(yè),前期主要針對(duì)大學(xué)校園的學(xué)生為主制定營(yíng)銷方案 主要服務(wù)項(xiàng)目以人物寫真為主,附帶外景拍攝。前期目標(biāo)在3個(gè)月期間實(shí)現(xiàn)收支平衡,6個(gè)月期間實(shí)現(xiàn)基本盈利。第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析一 公司產(chǎn)品,特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)工作室初期的主要產(chǎn)品是人物寫真套餐及后期成品加工,包含入冊(cè)的相冊(cè),水晶相框,各類小型掛件。小掛件可以涉及到鑰匙扣小相冊(cè),手機(jī)背景相片制造,主要以創(chuàng)意美觀為概念。在這樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑,就能擴(kuò)大影響力,贏得市場(chǎng)。拍攝的背景是實(shí)景拍攝,不同于幕布拍攝。現(xiàn)在市場(chǎng)上出名小型的攝影工作室還沒(méi)有幾家,對(duì)于我們的事業(yè)開(kāi)展有一定促進(jìn)作用。暫定結(jié)構(gòu):技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)攝影風(fēng)格的掌控,實(shí)際考察市場(chǎng),設(shè)計(jì)出符合重慶消費(fèi)者容易接受并喜愛(ài)的攝影風(fēng)格。財(cái)務(wù)及后勤:主要負(fù)責(zé)工作室日程的工作排單,外景租車,員工薪資發(fā)放,宣傳物料制作。計(jì)劃在一至兩年的時(shí)間中組建各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì),攝影技術(shù)團(tuán)隊(duì),攝影化妝團(tuán)隊(duì),門市銷售團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。避免拉熟人,塞包袱的情況發(fā)生。三 市場(chǎng)策劃1 總體戰(zhàn)略實(shí)行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)低交付成本”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍建立良好的合作伙伴關(guān)系,充分利用百事可樂(lè)和大學(xué)校園的資源進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的銷售和宣傳2 營(yíng)銷策略第一步:調(diào)查市場(chǎng)需求,接觸百事可樂(lè)市場(chǎng)部人員,看能不能以合作形式加入到百事可樂(lè)在大學(xué)校園組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。第三步:聯(lián)系重慶當(dāng)?shù)赜忻膱F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,與他們商談合作,在網(wǎng)絡(luò)上打開(kāi)宣傳,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最大的白領(lǐng)市場(chǎng)。如果我們不能居安思危,不斷的考察市場(chǎng),創(chuàng)新風(fēng)格,工作室將一步步衰退倒閉。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量的逐步加劇,各公司會(huì)采取 “價(jià)格戰(zhàn)” 策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)橐鸸ぷ魇覂r(jià)格波動(dòng),進(jìn)而影響公司收益。前期的銷量是一個(gè)問(wèn)題,在沒(méi)有打開(kāi)知名度之前訂單數(shù)量是一個(gè)問(wèn)題,在進(jìn)入市場(chǎng)方面可能會(huì)遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護(hù)政策的限制。員工成本目前在重慶來(lái)說(shuō)有了大幅度增加,各個(gè)行業(yè)都開(kāi)始采取底薪加提成的工資組成形式。同時(shí)由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作環(huán)境,福利及待遇在開(kāi)始時(shí)與其他公司可能會(huì)存在一定差距,從而加劇了引入高素質(zhì)人才的難度。隨著工作室規(guī)模的膨脹,公司組織結(jié)構(gòu),管理方式可能不商業(yè)攝影策劃書3第一章:摘要第二章:攝影工作室介紹一、工作室簡(jiǎn)介二、業(yè)務(wù)介紹(一)攝影........三、價(jià)值評(píng)估四、團(tuán)隊(duì)管理五、定單第三章:市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹二、目標(biāo)市場(chǎng)三、可行性論證第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析第五章:風(fēng)險(xiǎn)分析第六章:財(cái)務(wù)計(jì)劃第一章 摘要攝影工作室主要是以藝術(shù)寫真、婚紗攝影......為第一主業(yè),同時(shí),........業(yè)。一 工作室介紹攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。高級(jí)電腦進(jìn)行圖片、視頻主筆,在下降本錢的同時(shí),取得最快的辦事效力??蛻糁恍璧顷懓阉枧臄z的套系確定,通過(guò)聯(lián)系,并填寫一份定單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶獲得直接的電話聯(lián)系。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求,究竟這是我們的主業(yè)。........系列套餐。每個(gè)月制作.......。四 團(tuán)隊(duì)管理目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。五、定單我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上定單服務(wù)(定單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),就能夠通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。第三章 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹目前,.....,裝備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)二、目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng):就目前而言我們將顧客定位....。三類目標(biāo)市場(chǎng)的論述(略)目標(biāo)客戶 :早期目標(biāo)客戶主要定位于....。其中展面裝修...天,大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修終了...天。進(jìn)行。(附:宣傳策劃簡(jiǎn)案)三、可行性論證此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)需求分析的深進(jìn)研究,可從三方面來(lái)論證其可行性。第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng):其他商家經(jīng)太長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已有了部份固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。同時(shí)盡可能下降本錢,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,取得價(jià)格上的一定上風(fēng)。本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....。第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。市場(chǎng)的巨大變化劇烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。隨著新科技不斷出現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。市場(chǎng)的不確定性一開(kāi)始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因此要讓目標(biāo)客戶在短時(shí)間內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)。其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得其實(shí)不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。房租,租展面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元合計(jì):1
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