【正文】 在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性，超過人們的承受程度。制定本法，包括：社會(huì)規(guī)范，技術(shù)規(guī)范。六、安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是什么？減少和控制危害、減少和控制事故。法制行政管理設(shè)備管理環(huán)境管理人物環(huán)境影響監(jiān)督檢查工藝技術(shù)管理設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境的條件管理七、安全是一種意識(shí)：提倡工人入廠參與安全管理每個(gè)人都要這種意識(shí)，我要安全、我會(huì)安全、我懂安全八、安全是一種責(zé)任：家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任安全為了家庭。安全為了企業(yè)。每發(fā)生一次重大工傷事故，都要牽制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，影響生產(chǎn)的正常秩序，而且在社會(huì)上造成極壞的影響，另外，每一起重大事故，造成企業(yè)員工人心浮動(dòng)，人人自危，影響正常的生產(chǎn)和工作，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。從發(fā)展生產(chǎn)力的角度講，設(shè)備、物資、人員是構(gòu)成生產(chǎn)力的三要素，而人是主要因素，因?yàn)榘l(fā)展生產(chǎn)力，首先必須保護(hù)生產(chǎn)力。其次，從政治角度講，我們國家是社會(huì)主義國家，勞動(dòng)人民是國家的主人，國家發(fā)展生產(chǎn)的目的是為了提高人民的物質(zhì)和文化生活水平，所以國家把對(duì)勞動(dòng)人民在生產(chǎn)過程實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)的工作放在重要地位。例如：我公司每個(gè)員工每年為國家創(chuàng)利稅1萬元，有的員工剛剛踏上工作崗位，開始為國家出力的時(shí)候，不幸因工死亡，若按為國家工作35年計(jì)算，國家經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)到35萬元之多，若再加上國家對(duì)他的培養(yǎng)教育費(fèi)，損失就更大了。當(dāng)你是“人”字一撇時(shí)，別人是一捺，是別人去幫助你，別人是一撇，你是一捺，你是幫助別人。十、安全是一種習(xí)慣：爹媽給的，師傅給的，工作中自覺形成的。十二、安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、（整體推進(jìn)）安全第一：以人為本，生命至上，要人文管理，做好思想工作，要做到不安全不生產(chǎn)、事故隱患不排除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。如何杜絕上述事件發(fā)生應(yīng)做到5動(dòng)：嘴動(dòng)、耳動(dòng)、鼻子動(dòng)、腳動(dòng)、手動(dòng)。海因里希認(rèn)為，在一件重大災(zāi)害的背后，有二十九件“輕度”的災(zāi)害，還有三百件有驚無險(xiǎn)的體驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬件機(jī)械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無傷害事故。這個(gè)法則說明，在機(jī)械生產(chǎn)過程中，每發(fā)生330起意外事件，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷或死亡。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。海因里希法則的目的是通過對(duì)事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。中國“零缺陷之父”楊鋼博士在《第一次把事情做對(duì)》一書中提到一個(gè)案例：美國的一家航運(yùn)公司，內(nèi)部每年都評(píng)選一次最優(yōu)秀的船隊(duì)，這個(gè)船隊(duì)首先要滿足一個(gè)條件：出海的過程中出現(xiàn)事故最少。當(dāng)有人問及這個(gè)船隊(duì)為何如此優(yōu)秀時(shí)，那個(gè)船隊(duì)的海員說：“我們只是定期進(jìn)行細(xì)心的船舶檢修，尤其是航行前?！倍嗝春唵味稚羁痰牡览恚∮浀煤柤瘓F(tuán)有句名言：什么是不容易？能夠把別人認(rèn)為容易的事成千上萬遍都做到位，就是不容易。誠然，事故的發(fā)生雖然總會(huì)有各種各樣的客觀原因，但是最重要最根本的原因往往是人們的麻痹大意、心存僥幸。連鎖過程海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖發(fā)生過程，即：(1)人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。五個(gè)因素海因里希最初提出的事故因果連鎖過程包括如下5個(gè)因素。(2)人的缺點(diǎn)：人的缺點(diǎn)是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機(jī)械、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽、固執(zhí)、過激、神經(jīng)質(zhì)、輕率等性格上的先天缺點(diǎn)，以及缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等后天缺點(diǎn)。例如，在起重機(jī)的吊荷下停留、不發(fā)信號(hào)就啟動(dòng)機(jī)器、工作時(shí)間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等都屬于人的不安全行為；沒有防護(hù)的傳動(dòng)齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。人們用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系，得到圖中那樣的多米諾骨牌系列。如果移去連鎖中的一顆骨牌，則連鎖被破壞，事故過程被中止。幾乎每個(gè)安全管理者在進(jìn)行安全教育的時(shí)候都要提到海因里希法則，提到多，把法則具體應(yīng)用到安全管理過程中，利用好法則，避免事故的出現(xiàn)，似乎真正做得好的很不容易。很多人都知道這一規(guī)律，也致力于防范29和300事件的發(fā)生，確保惡性事故的發(fā)生。有句俗話說的好，事后諸葛亮，沒什么意義。只有好好去反思事故教訓(xùn)，從教訓(xùn)中找到更好的工作方法，對(duì)于每一個(gè)安全管理工作者來說，同樣意義重大。在這方面最值得讓人反思的是重復(fù)性事故的發(fā)生，無論在某一個(gè)企業(yè)，還是在某一個(gè)行業(yè)，這種重復(fù)性事故的出現(xiàn)，也從側(cè)面說明了企業(yè)對(duì)29和300事件未能重視，也未能好好挖掘這些事件到底如何被忽略的，該如何去管理好安全工作，避免這些事件的出現(xiàn)。動(dòng)動(dòng)嘴皮談?wù)撨@些問題，似乎大家每個(gè)人都可以成為專家，一旦落實(shí)到具體管理環(huán)節(jié)，說得和做的似乎不是那回事了。首先作為安全管理者要具有高度的責(zé)任心，對(duì)工作要處處留心，不能得過且過，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題；其次，要深入實(shí)踐，從實(shí)踐中提高自己的工作方法。綜合治理：國家引導(dǎo)和介入從業(yè)人員積極參與社會(huì)媒體監(jiān)督十三、強(qiáng)化安全的三大理論：（1）彈簧理論（2）水桶理論（3）燒爐理論十四、冶金行業(yè)的重大危險(xiǎn)源：高溫爐窯煤氣加熱爐全氫罩式爐高溫液體液渣大型煤氣柜各種大型有毒氣體儲(chǔ)氣罐、氧氣罐有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施十五、安全管理人才是復(fù)合型人才，政治思想、技術(shù)素質(zhì)過硬、懂管理、“用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替無知”必須是出類拔萃的人才。十七、公司有《防火安全管理制度》，其中包括：防火管理組織體系、防火管理制度、防火檢查制度、廠區(qū)防火制度、重點(diǎn)部位防火制度、動(dòng)火審批制度、消防器材、設(shè)施管理制度、火險(xiǎn)隱患整改制度、火警、火災(zāi)撲救及事故調(diào)查處理制度、火災(zāi)預(yù)防制度，此處不一一祥講。第五篇：外來施工人員入場安全培訓(xùn)試卷外來施工人員入場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試試卷外施隊(duì)名稱：姓名：培訓(xùn)性質(zhì)：分?jǐn)?shù)：一、填空題（每空分，共30分）造成施工生產(chǎn)安全事故的主要原因是“三違”即、。凡在墜落高度超過，有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)掛好。入場必須帶和。進(jìn)入廢舊管道內(nèi)作業(yè)前，必須采取措施打開相鄰井蓋使用鼓風(fēng)機(jī)。強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，工人有權(quán)。1建筑施工的“三寶”是：。1腳手架施工作業(yè)面必須滿鋪腳手板，里口板距墻面不小于20厘米，不得有 空隙和、。未成年工是指（）。A、平等自愿B、協(xié)商一致C、平等自愿、協(xié)商一致建筑業(yè)中應(yīng)取得特種作業(yè)證書上崗的特種作業(yè)有（）。A、高掛低用B、低掛高用C、既可高掛也可低掛鋼筋機(jī)械應(yīng)專人管理，使用前必須檢查電氣、機(jī)身接零，（）必須靈敏可靠，安全防護(hù)裝置完好。切短料應(yīng)用（）送料，以防刀口傷人。A、自動(dòng)B、手動(dòng)C、自動(dòng)或手動(dòng)電焊作業(yè)時(shí)、一、二次線必須加防觸電保護(hù)裝置，一次線（電源到焊機(jī)）長度不超過（）米，不能拖地。A、6B、5C、4在高處作業(yè)時(shí)，工作面邊緣沒有圍護(hù)設(shè)施，或雖有圍護(hù)設(shè)施，但高度低于（）米時(shí)，此高處作業(yè)變?yōu)榕R邊作業(yè)。A、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組長、工長B、施工負(fù)責(zé)人、施工班組長、安全員C、施工班組長、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人1發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，切不可直接接觸，應(yīng)首先迅速拉閘斷電，或用（）等材料，將觸電人與接觸電器或電線分離開。A、5級(jí)B、6級(jí)C、7級(jí)1高處作業(yè)用不著的工具和拆下的材料應(yīng)（）到地面。入場卡安全標(biāo)志通風(fēng)119拒絕1201安全帽，安全帶，安全網(wǎng)1槽溝坑、屋面與樓層、樓段邊、通道、上下跑道、斜道、陽臺(tái)、料臺(tái)、挑平臺(tái)的周邊1探頭板、飛跳板二、選擇題：BBCCAACCAC1B1A1A1C1B三、簡答題：答：必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。答：應(yīng)檢查工具、設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境等是否存在不安全因素，是否正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。答：①高空墜落 ②觸電 ⑦物體打擊坍塌 ⑦機(jī)械傷害四、問答題：答：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，自覺遵規(guī)守矩。3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相幫助、互相監(jiān)督。4）維護(hù)各種施工安全設(shè)備、設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品，做到不隨意拆改，不違章使用，不違章作業(yè)。并主動(dòng)向事故調(diào)查組提供客觀證據(jù)和事故經(jīng)