【正文】 意識。但是也存在風險點查找不準不全，措施尚待進一步完善等問題。2011年6月30日第四篇：開展廉政風險點防范管理工作心得體會開展廉政風險點防范管理工作心得體會為深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會和中央、省、市、縣各級紀委全會要求，進一步增強黨風廉政建設(shè)的針對性和實效性，建立健全各項有效的風險防范管理機制，使廉政風險問題做到事前預防、事中監(jiān)督、事后控制。由于領(lǐng)導重視，組織嚴密，措施到位，廉政風險點防范管理工作扎實推進，目前，各階段任務(wù)已全面完成，心得體會如下：一、主要作法（一）加強領(lǐng)導，周密部署。一是加強組織領(lǐng)導。成立了鄉(xiāng)“廉政風險點防范管理工作”活動領(lǐng)導小組，負責對整個活動的組織領(lǐng)導、檢查督導及協(xié)調(diào)保障工作。二是及時制訂工作方案。三是作好思想發(fā)動工作。（二）深入查找，糾正存在問題。首先，要求各二級站所根據(jù)方案和個人崗位職責逐項排查權(quán)力事項，找出風險點，對應(yīng)風險點制定預防措施。對查找到的問題，要求各二級站所認真整改，糾正存在的問題。查找廉政風險，建立防控機制，核心環(huán)節(jié)是控。在制定防控措施時，我們對照業(yè)務(wù)流程，從權(quán)力制約、方便監(jiān)督等方面入手，緊緊抓容易發(fā)生廉政風險的環(huán)節(jié)，有針對性地制定防控措施，使各項措施具體、切實可行。二、取得的成效通過思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境、監(jiān)督體系等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點，我鄉(xiāng)建立健全了結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，提高了行政效能，促進了廉政從政。形成了以權(quán)為點、以工作程序為線、以制度為面、環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制，做到了提醒在前、建章立制在前、約束在前，讓權(quán)力在陽光下運行，防范廉政風險，全面提高了機關(guān)行政效能。通過廉政風險點防范管理工作開展，進一步強化了關(guān)鍵崗位人員的責任意識和廉政從政意識，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的管理機制，對今后全鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作將產(chǎn)生積極的作用。務(wù)必自覺抵制歪風邪氣，清正廉明、廉政為官，務(wù)必求真務(wù)實、正派公道、不驕不燥。要不斷學習，堅守黨的紀律。不斷加強理論知識的同時要樹立堅強的黨性原則，服從紀律，服從組織召喚，顧全大局；堅持嚴格要求自己，從嚴要求家屬子女和身邊工作人員，決不利用手中權(quán)力為自己和他人謀取私利；在工作中，堅持原則，作風民主，心胸豁達、善于團結(jié)同志維護黨的團結(jié)。一、切實加強教育和監(jiān)督，確保審計人員廉潔自律審計處重視審計干部行政約束機制的建立健全工作，增強審計人員廉潔自律自覺性。2012年重點組織黨員干部對黨中央《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，教育部《直屬高校黨員領(lǐng)導干部“十不準”》等有關(guān)文件的學習與研討。（二）規(guī)范審計機關(guān)決策行為審計處一直以來認真落實民主集中制原則，健全完善領(lǐng)導班子議事、情況通報、政務(wù)公開等重大決策規(guī)則和程序，促進決策科學化、民主化。通過近一年的運行，此機制的建立對于防止行政干預，提高管理透明度，以及利用市場機制扶優(yōu)限劣和引導工程造價咨詢機構(gòu)提高業(yè)務(wù)能力起到了積極促進作用。實際工作中認真貫徹執(zhí)行審計準則，落實審計質(zhì)量控制制度，推行審計項目審理制度、審計業(yè)務(wù)會議制度、審計執(zhí)法過錯責任追究制度，基本形成了用制度管理、按制度辦事、靠制度管人的工作機制和良好習慣。參照審計署新“八不準”審計紀律和審計組廉政責任規(guī)定，一方面，加大對審計人員的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督與互相監(jiān)督，重點強化審計組進點前的廉政教育、進點后的審計紀律告知、出點后的審計紀律執(zhí)行情況報告和審計結(jié)束后的審計廉政回訪工作，做到審計權(quán)力運行到哪 里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。二、積極發(fā)揮審計反腐倡廉功能，為學校發(fā)展保駕護航 審計處作為學校監(jiān)督、控制體系的重要組成部分，在自強化自身建設(shè)的同時，突出監(jiān)督與建設(shè)并重的基本職能，較好地發(fā)揮了學校內(nèi)部審計“免疫系統(tǒng)”功能。通過主動介入管理流程，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理中的傾向性、苗頭性問題，及時糾正，力求將損失降到最低，將風險化解于無形，將權(quán)力尋租思想消滅于萌芽。二是以工程結(jié)算審計為載體，介入工程管理，通過嚴控工程造價，壓縮權(quán)力尋租空間，維護學校權(quán)益。四是以合同審簽為載體，介入合同管理，規(guī)范學校經(jīng)濟秩序，規(guī)避合同執(zhí)行風險。六是介入固定資產(chǎn)處置管理，強化對報廢理由合理性、報廢流程合規(guī)性的考核。一是加大現(xiàn) 金盤點力度，對于二級獨立核算單位，審計中均實施了現(xiàn)金盤點，在評估被審計單位資金管理規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)“賬外賬”、“小金庫”線索等起到了積極作用。三是加大對基建中材料管理、隱蔽工程、土石方工程等的抽檢力度，規(guī)避偷工減料、損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。五是加大對支出票據(jù)、工資發(fā)放系統(tǒng)等的抽檢力度，及時發(fā)現(xiàn)虛列支出、套現(xiàn)等違規(guī)行為。對于帶有普遍性、傾向性和苗頭性的重要問題，主動與相關(guān)職能部門會商，探索從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑，采取有力措施，切實做到超前防范。審計處 2012年12月1日