【正文】 ****審計成立30年來共提拔干部3人，審計干部的成長和進(jìn)步還需要上級部門給予充分關(guān)注和支持。績效審計是當(dāng)前審計工作的嶄新課題和發(fā)展方向，對于我局來說，績效審計的路還很漫長。針對這種情況，我們提出“審計績效與績效審計相結(jié)合”的發(fā)展思路，要求每個績效審計項目要搞出審計效益，每個審計項目要找準(zhǔn)效益審計關(guān)鍵點(diǎn)，力求從審計項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境效益等方面多點(diǎn)開花，走出符合當(dāng)前審計工作實(shí)際的績效審計之路。全面貫徹省人大第十二屆代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過的《******國家建設(shè)項目審計條例》精神，加大政府投資項目的審計，重點(diǎn)關(guān)注項目預(yù)算、概算、決算審計，注重現(xiàn)場勘察、項目質(zhì)量、建設(shè)程序的審計力度，核減不實(shí)費(fèi)用，糾正違規(guī)問題，促進(jìn)政府投資項目的工程質(zhì)量和投資效益的提升。（三）在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計上有所突破。（四）在民生資金審計上有所突破。（六）在加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)上有所突破。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”審計機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提升審計人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的審計干部隊伍。總之，在以后的工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子將以更加務(wù)實(shí)勤懇的工作態(tài)度，帶領(lǐng)審計局全體干部職工，堅持依法審計，文明審計，為推動******經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！以上匯報不妥之處還請研判組各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。黨委班子的年齡結(jié)構(gòu)情況：xx黨委班子目前平均年齡為xx歲，年齡最大的xx歲（xx同志，xx年x月生），年齡最小的x歲（xx同志，xx年x月生）。黨委班子的學(xué)歷及專業(yè)結(jié)構(gòu)情況：研究生學(xué)歷的x人，大學(xué)本科的x人，大專學(xué)歷x人，中專及高中x人。班子成員專業(yè)構(gòu)成情況：工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)共x人（xx同志，xx專業(yè)等等），行政管理專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)），黨政管理x人（xx同志，xx專業(yè)），政教專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)）。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學(xué)歷。黨委班子成員任職時間情況：黨委班子中任職超過5年的x人，任職為3—5年的x人；任職在3年以下的x人。黨委班子成員的來源構(gòu)成情況：本地干部x人，占班子總?cè)藬?shù)的x%；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）交流的干部x人，占班子總?cè)藬?shù)的x%；區(qū)級機(jī)關(guān)下派的干部x人，占班子總?cè)藬?shù)的x%。政府班子的年齡結(jié)構(gòu)情況：目前平均年齡xx歲，年齡最大的xx歲（xx同志，xx年x月生），年齡最小的x歲（xx同志，x年x月生）。政府班子的學(xué)歷及專業(yè)結(jié)構(gòu)情況：政府班子中，研究生學(xué)歷的x人，大學(xué)本科的x人，大專和大普x人。班子成員專業(yè)構(gòu)成情況：工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)，農(nóng)業(yè)專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)），政教專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)），黨政管理專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)），教育專業(yè)x人（xx同志，xx專業(yè)）。有非中共干部x人，是xx同志，xx年x月出生，x歲，xx學(xué)歷。政府班子成員任職時間情況：政府班子中任職超過5年的x人，任職為3—5年的x人；任職在3年以下 的x人。政府班子成員的來源構(gòu)成情況：本地干部x人，占班子總?cè)藬?shù)的x%；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）交流的干部x人，占班子總?cè)藬?shù)的x%；區(qū)級機(jī)關(guān)下派的干部x人，占班子總?cè)藬?shù)的x%。（一）xx領(lǐng)導(dǎo)班子的基本特點(diǎn)（二）xx領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不足和問題（三）對xx領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況的評價總體來講，xx班子是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的，班子成員職責(zé)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓工作重點(diǎn)突出，工作中以身作則，埋頭苦干，形成了一個團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，聚精會神謀發(fā)展的好局面。三、xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況的基本評價xx同志：xx同志： ……四、關(guān)于加強(qiáng)xx領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見建議 xx領(lǐng)導(dǎo)班子總體來看，班子結(jié)構(gòu)較為合理，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，各方面工作任務(wù)完成得比較好，但存在以下問題需要注意:第五篇：釣臺衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判報告釣臺衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是醫(yī)院全面建設(shè)中的一個重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力對于一個醫(yī)院是否能在新形勢下健康有序的良性發(fā)展具有重要的意義。新的歷史機(jī)遇要求我們領(lǐng)導(dǎo)班子必須自我建設(shè)成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的好班子?，F(xiàn)將我們的綜合研判匯報如下： 一 思想建設(shè)是我們領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一的工作基石我們這一屆班子成立于2009年，在秦都區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心的指導(dǎo)下，始終把加強(qiáng)班子思想建設(shè)放在突出位置，以思想建設(shè)為重點(diǎn)，培養(yǎng)醫(yī)院的人文環(huán)境，積極營建和塑造醫(yī)院的文明形象工程；以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力為核心，帶動干部職工能夠團(tuán)結(jié)和諧、文明禮儀并為醫(yī)院的發(fā)展群策群力；以作風(fēng)建設(shè)為突破口，嚴(yán)格要求自己，以身作則、廉潔奉公把制度建設(shè)貫穿其中，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為醫(yī)院又好又快的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。領(lǐng)導(dǎo)班子顯著特點(diǎn)：文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年齡年輕化、個人素質(zhì)好。諸如勞動紀(jì)律制度、績效考核制度等等制度，讓制度指導(dǎo)職工，以示公平公正、一視同仁。領(lǐng)導(dǎo)班子將醫(yī)院的和諧文明發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以人為本這個核心，抓住醫(yī)院干部職工的思想建設(shè)這個關(guān)鍵，正確面對不利因素的影響，積極熱情的去做事，狠抓各項工作落實(shí)，使醫(yī)院綜合實(shí)力得到大幅度提升，收到了各界的好評和贊譽(yù)，極大的創(chuàng)造了醫(yī)院的社會效益。不斷的塑建科學(xué)高尚的人生觀和價值觀，對待自己“廉潔自律、認(rèn)真做事、干凈做人”并能夠不斷的加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，抵制腐敗、反對奢侈墮落，旗幟鮮明地開展反腐敗斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，聽取一線工作人員的建議和意見，求真務(wù)實(shí)的做好管理工作，使每一個職工都能由衷的信服和折服領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持每一個干部職工的學(xué)習(xí)，給每一個干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，在過去的一年里我們采取“送出去 請回來”的方式來提高我們醫(yī)院的整齊業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)，累計派職工參加省、市、區(qū)各級學(xué)習(xí)7人次，3人次完成全科的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，為醫(yī)院下一步的發(fā)展鑒定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在這些工作當(dāng)中我們領(lǐng)導(dǎo)班子首當(dāng)其沖加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，以身作則帶領(lǐng)大家做好各項具體工作，并能及時出色的完成。我們醫(yī)院最早在秦都區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)里推行“藥品零差率”。（四）優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)的前提過去的兩年時間里，我們醫(yī)院在上級部門的幫助和國家的支持下先后建蓋起門診和綜合兩幢大樓，使醫(yī)院的就診環(huán)境改觀了很多，在大樓建蓋起來后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子排除各種困難、積極主動的向衛(wèi)生局及街道辦申請資金優(yōu)化院內(nèi)的環(huán)境更換科室的舊桌椅和病房的破損被褥，改善供暖設(shè)施，修繕住院部的屋頂?shù)鹊葹榛颊咴卺t(yī)院內(nèi)的就診提供了更好、更快捷、更滿意的醫(yī)療服務(wù)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識。醫(yī)院是非常特殊的組織機(jī)構(gòu)，有許多的工作要求和責(zé)任，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。認(rèn)真遵守國家有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在青海、舟曲兩地自然災(zāi)害發(fā)生的時候，我們領(lǐng)導(dǎo)班子號召全院干部職工積極捐款，為災(zāi)區(qū)的人們獻(xiàn)上自己的一片愛心。四、自我檢查是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的勇往直前的動力從2009年的成立到現(xiàn)在這不足一年的時間里，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)一致為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡職，回首我們所有的工作，無論取得成績的大與小，都離不開我們時常的自我反省、自我檢查。“人無完人 金無足赤”我們的工作也可能存在一些不足的地方諸如：在處理重大問題時，不夠大膽果斷；工作方法簡單，對人員干部職工的生活關(guān)心不夠；激勵學(xué)習(xí)的機(jī)制不全面；管理制度不夠健全；部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)；一些管理方法和理論落伍等等。（二）全面實(shí)施新一輪職工教育工作。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況通報、培訓(xùn)學(xué)分制、培訓(xùn)檔案管理等制度，以各項制度保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，不斷提升干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的整體水平。（三）是進(jìn)一步建立和完善學(xué)習(xí)考核管理制度。繼續(xù)堅持優(yōu)先選拔使用在一線有鍛煉經(jīng)歷的優(yōu)秀職工，并為優(yōu)秀年輕職工的健康成長提供平臺、創(chuàng)造環(huán)境。（五）嚴(yán)格執(zhí)行公休假制度和定期體檢制度，切實(shí)關(guān)心干部的身心健康。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立不抓班子建設(shè)就是失職理念，抓不好班子建設(shè)就是不稱職的思想，增強(qiáng)抓班子、帶隊伍的意識。釣 臺 衛(wèi) 生 院 2010年9曰14日