【正文】 明顯，最高收入戶的消費(fèi)量是最低收入戶的4倍左右。從我國城鎮(zhèn)居民的乳品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析，2005年我國城鎮(zhèn)居民乳品消費(fèi)總量略有下降，其中鮮乳品的消費(fèi)出現(xiàn)下降，而酸奶的消費(fèi)大幅上升，這也符合國際乳業(yè)消費(fèi)的趨勢。隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及農(nóng)村城市化，20072015年中國乳品消費(fèi)總量和人均消費(fèi)水平將明顯提高。2015年由于國家實(shí)施學(xué)生飲用奶計(jì)劃。（2）奶類總產(chǎn)量將持續(xù)增長從乳類總產(chǎn)的發(fā)展看，在實(shí)施國家學(xué)生飲用奶計(jì)劃的方案中，2010和2015年中國乳類產(chǎn)量將分別達(dá)到1。（3）乳業(yè)各部門將同步增長整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢持續(xù)好轉(zhuǎn)將會(huì)帶動(dòng)乳業(yè)各部門的同步增長。但如何改造中國目前傳統(tǒng)的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈仍然面臨許多困難。小結(jié)中國的乳業(yè)充滿了機(jī)遇，但同時(shí)又充滿了調(diào)戰(zhàn)。三、會(huì)計(jì)分析投資活動(dòng)的分析企業(yè)資產(chǎn)狀況直接反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。具體地說，投資活動(dòng)分析的目的有以下三個(gè)：? 通過對企業(yè)不同時(shí)期的資產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)情況的分析和比較，可以了解企業(yè)資產(chǎn)增減變動(dòng)的原因，發(fā)現(xiàn)投資活動(dòng)中存在的問題； ? 通過對企業(yè)不同時(shí)期的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和變動(dòng)情況的分析與比較，可以了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的配置情況，判斷企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，有利于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)； ? 通過對企業(yè)投資活動(dòng)所采用的會(huì)計(jì)政策的分析與評價(jià)，可以確定企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表各資產(chǎn)項(xiàng)目披露與實(shí)際財(cái)務(wù)狀況的偏差，并進(jìn)行調(diào)整，盡量消除會(huì)計(jì)信息失真，從而為進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并保證財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。這說明光明2008年的資產(chǎn)規(guī)模變化是不大的。從表中也可以看出，單項(xiàng)資產(chǎn)規(guī)模在兩年間變化較大的有貨幣資金、預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)收股利、存貨、在建工程和遞延所得稅資產(chǎn)。同時(shí)通過對表1中的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算可知。1）貨幣資金 %，％％。而且，由于采用相對寬松的信用政策，減低了現(xiàn)銷的比例。因此，該企業(yè)的應(yīng)收賬款增長是合理的。預(yù)付款項(xiàng)減少的主要原因是收到預(yù)付款項(xiàng)購買的勞務(wù)和購買物品，沖減了預(yù)付款項(xiàng)。但由于缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)沒法對其存貨的規(guī)模和結(jié)構(gòu)變動(dòng)進(jìn)行分析。從會(huì)計(jì)報(bào)表的附注可以看出。2）固定資產(chǎn) %。然而，從總體而言，本期固定資產(chǎn)的變化主要來自機(jī)器設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備的增加，％％。從會(huì)計(jì)報(bào)表附注可知，由于多個(gè)項(xiàng)目的投入，使得其在建工程增加，如下圖所示。由會(huì)計(jì)報(bào)表附注可知，主要原因是可抵扣暫時(shí)性差異及可抵扣虧損的增加。但是因?yàn)?008年三聚氰胺事件對牛奶行業(yè)的沖擊是很大的，公司采取更寬松的信用政策以及通過加強(qiáng)對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來提高自身的競爭力。其次提供既有產(chǎn)品的信息,并在有新品的時(shí)候及時(shí)發(fā)布,讓消費(fèi)者可以更加了解光明的產(chǎn)品,提升消費(fèi)者對光明的產(chǎn)品的了解,并及時(shí)了解新品的發(fā)布信息。有服務(wù)中心和售后服務(wù)等服務(wù)欄目,給予消費(fèi)者更好的服務(wù),提高消費(fèi)者對光明企業(yè)的滿意度。主欄目有健康之家項(xiàng)目,讓消費(fèi)者了解各種奶的營養(yǎng)價(jià)值以及適合消費(fèi)的人群,以及告訴顧客應(yīng)該喝什么樣的奶種來保養(yǎng)身體,這是一種變相的促銷。有介紹公司管理和股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的信息，提供投資者想了解的信息，增加投資者信心。即進(jìn)入網(wǎng)站首頁。首頁下部分頁面的內(nèi)容是一些圖片和一些文章的快速鏈接，還有一個(gè)打開即放的視頻廣告。版權(quán)申明，站點(diǎn)地圖，友情鏈接。有8個(gè)二級欄目，分別是：公司簡介、領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司里程、榮譽(yù)事跡、股權(quán)結(jié)構(gòu)、新品推薦、聯(lián)系我們。,二級欄目是網(wǎng)上訂奶和售后服務(wù)。、中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國乳業(yè)信息網(wǎng)、中華乳業(yè)網(wǎng)、中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)等等行業(yè)信息網(wǎng)站。、媒體、業(yè)界新聞和廣告展示。（四）該網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn) ，每一個(gè)二級欄目下很少有子欄目；從首頁中查找大多數(shù)內(nèi)容的查找都只需要點(diǎn)擊3次以內(nèi)。其背景圖片能傳遞溫馨的情感。有些欄目信息更新比較及時(shí)。（五）該網(wǎng)站的缺點(diǎn) ，比如關(guān)于光明等等一集欄目下面信息很多很雜，并不是建站目的中的主要消費(fèi)者人群所關(guān)心的內(nèi)容。如在產(chǎn)品系列欄目中分為了最新產(chǎn)品、鮮奶、常溫奶、酸奶、奶酪、奶粉、果汁七大類，點(diǎn)擊鮮奶，便出現(xiàn)鮮奶的細(xì)分類，種類有基礎(chǔ)牛奶、兒童牛奶、工業(yè)牛奶，再往下點(diǎn)擊出現(xiàn)nothing。企業(yè)網(wǎng)站對于其初衷的目的幫助不是特別大，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,沒有注意利用網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。打開頁面比較慢。而大多數(shù)消費(fèi)者是通過搜索引擎鏈接至本網(wǎng)站的。以打開及放廣告視頻的促銷方式效果不明顯，也很容易造成消費(fèi)者的反感。內(nèi)容也繁雜，真正能引起消費(fèi)者興趣和給消費(fèi)者帶來利益的內(nèi)容不多。但是只是中文翻譯過去，不是按照外國人的思維模式，把外國人感興趣的東西放上去，引起外國人觀看的機(jī)會(huì)小，中國人也大多不會(huì)去看，真實(shí)的意義不大。再者，有些欄目可以刪掉，是內(nèi)容更簡潔實(shí)用。真正的服務(wù)功能沒有做到位。、產(chǎn)品說明書、信息反饋、質(zhì)量檢查報(bào)告等消費(fèi)者真正關(guān)心的信息。(二)公司獨(dú)立董事劉向東先生因公未能親自出席本次董事會(huì)會(huì)議，委托獨(dú)立董事傅鼎生先生 出席并行使表決權(quán)。(三)德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。第五篇：光明乳業(yè)案例分析客戶、社區(qū)、供應(yīng)商對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響——以光明乳業(yè)為例近年來，我國乳制品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)總產(chǎn)量不斷提升，競爭也日趨激烈。然而乳制品質(zhì)量問題卻是頻發(fā)不斷，無論是國內(nèi)還是國外，如2008年的“三鹿奶粉事件”對我國本土奶制品企業(yè)造成致命打擊，以及2013年新西蘭恒天然奶粉事件，使消費(fèi)者信心極大受挫。作為現(xiàn)代企業(yè)ERP管理的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)決策包含企業(yè)各方面經(jīng)營活動(dòng)，有效的財(cái)務(wù)決策能幫助企業(yè)加強(qiáng)預(yù)見性、計(jì)劃性，合理地配置企業(yè)資源，利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的最終目的是要向消費(fèi)者傳遞合理的效用價(jià)值，以進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的利益追求。于此同時(shí)，各種群體組織對企業(yè)的影響也日益加強(qiáng)，包括內(nèi)部的群體組織如職工、管理層、股東董事會(huì)，外部如政府部門、社會(huì)媒體、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等民間組織對企業(yè)形成強(qiáng)大的監(jiān)管作用，使企業(yè)活動(dòng)更加規(guī)范，并使得公共關(guān)系管理成為企業(yè)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容。以下部分具體以光明乳業(yè)（600597）為例從此三方面分析對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響。光明乳業(yè)對此的財(cái)務(wù)決策主要包括對生產(chǎn)和營銷的投入，并涉及融資等借貸決策。作為國內(nèi)知名的乳品生產(chǎn)企業(yè)，光明乳業(yè)是目前國內(nèi)擁有最多發(fā)明專利的乳品企業(yè)，擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的科技研發(fā)實(shí)力，僅2012年授權(quán)發(fā)明專利近30項(xiàng)。2013年的項(xiàng)目包括天津夢得引進(jìn)設(shè)備擴(kuò)能建設(shè)，其華東中心工廠于2013年8月基本建成，中心工廠占地232畝，投產(chǎn)后日產(chǎn)量將達(dá)到2000噸，并耗資數(shù)千萬元購置了多臺(tái)大型儀器設(shè)備和少量小型儀器設(shè)備。同時(shí)。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售的增加，生產(chǎn)有所擴(kuò)大，同時(shí)對經(jīng)銷商采取了一定的賒銷方式，致使應(yīng)收賬款增加，存貨量有所提高，體現(xiàn)在報(bào)表中的還包括計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備及資產(chǎn)減值項(xiàng)目的增加。為此，公司進(jìn)行的融資項(xiàng)目有2012年公司非公開發(fā)行股份募集資金項(xiàng)目為《日產(chǎn)2000噸乳制品中央自動(dòng)控制技術(shù)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目》，項(xiàng)目投資總額為142,083萬元，近年取得借款也有所增加，使得籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量較上年同期增長。公司與2010年便開始對管理層、技術(shù)人員及核心骨干推行股權(quán)激勵(lì)政策，并在2013年兩次回購注銷符合解鎖條件的激勵(lì)股權(quán)部分，并于2014年2月份發(fā)布法律意見書，擬推行二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，從經(jīng)驗(yàn)來看，這些將有利于建立中長期激勵(lì)機(jī)制、完善薪酬結(jié)構(gòu)，提高公司管理水平和經(jīng)營績效，符合預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)和公司的利益。外部而言，作為乳制品企業(yè)，光明乳業(yè)既得到了來自政府的補(bǔ)貼扶持，由此2013年上半年的營業(yè)外收入便增幅達(dá)125%，同時(shí)也面臨來自法律、政府部門、社會(huì)媒體及團(tuán)體等多方面監(jiān)督，隨著食品安全問題日益嚴(yán)峻，過去一年政府對于嬰幼兒奶粉行業(yè)出臺(tái)了一系列政策，對企業(yè)提出多方面的要求，食品藥品監(jiān)督管理局及衛(wèi)生部門也加大了對乳制品的抽檢力度，隨著網(wǎng)絡(luò)通訊的發(fā)展和媒體行業(yè)的關(guān)注，社會(huì)各界對于乳制品行業(yè)十分關(guān)注，為此光明乳業(yè)不斷改善管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保廣大消費(fèi)者喝上放心奶，同時(shí)重視營銷宣傳，多次組織開放參觀工廠，提高生產(chǎn)透明度，積極進(jìn)行公共關(guān)系管理，樹立良好的企業(yè)形象。2012年6月起5個(gè)月連曝出6次產(chǎn)品質(zhì)量問題，使得光明乳業(yè)深陷質(zhì)量門，不僅如此，其在此次事件當(dāng)中的危機(jī)公關(guān)也受到詬病，不僅沒有第一時(shí)間承認(rèn)問題，對于各種質(zhì)疑也及時(shí)沒有采取措施處理溝通，使其面臨的危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大。供應(yīng)商對于乳制品行業(yè)一直以來都是一個(gè)巨大的難題，最大的問題便是奶源的解決。一直以來，由于各方面不規(guī)范，散戶及奶站都存在較大的安全隱患，三聚氰胺事件后，散戶奶農(nóng)大量退出市場，乳企已有自建牧場的趨勢。2014年2月份，光明宣布引入戰(zhàn)略投資者RRJ Capital，以其控股子公司荷斯坦牧業(yè)為平臺(tái)，整合本公司現(xiàn)有的全部奶牛場及其他牧場相關(guān)業(yè)務(wù)以及全部在建和計(jì)劃建設(shè)的奶牛場，以更好地控制奶源建設(shè)，完善上游供應(yīng)鏈，引入外部投資者，有利于分散財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也便于該平臺(tái)進(jìn)一步證券化，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。光明乳業(yè)建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商管理及索證、索票等檢驗(yàn)制度。核心競爭力分析擁有國家馳名商標(biāo)“光明”等一系列較高知名度的品牌；擁有乳業(yè)生物科技國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；擁有豐富的市場和渠道經(jīng)驗(yàn)；擁有先進(jìn)的全程冷鏈保鮮管理系統(tǒng)；擁有多項(xiàng)發(fā)明專利技術(shù)；擁有先進(jìn)的乳品加工工藝、技術(shù)和設(shè)備；在國內(nèi)和新西蘭擁有供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)良的原料奶