【正文】 核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病等重點(diǎn)疾病及結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“全國碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“全國高血壓日”、“世界精神衛(wèi)生日”“聯(lián)合國糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。二、主要工作措施（一）、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，我們將結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)健康教育隊(duì)伍，加強(qiáng)健康教育人員培訓(xùn)；組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。依據(jù)群眾需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加H7N9禽流感、手足口、流感、流行性腮腺炎等流行性的傳染病的內(nèi)容。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的群眾。向群眾播放健康教育光盤在輸液室、觀察室、接種室設(shè)電視及DVD，每天定期播放健康教育光盤，光盤內(nèi)容以群眾的需要為原則，做好播放記錄等。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及群眾感興趣的健康常識(shí)列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識(shí)。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃工作計(jì)劃***衛(wèi)生院****年工作計(jì)劃****年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指南，深入貫徹黨的“十七大”精神，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)疾病的控制和防疫，加大人才培養(yǎng)，強(qiáng)化基層衛(wèi)生等方面為重點(diǎn)來開展工作。加強(qiáng)人才培養(yǎng)。提高業(yè)務(wù)發(fā)展。提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。為此成立了專門的質(zhì)量控制小組，由業(yè)務(wù)院長彭濤同志任組長，臨床一線醫(yī)療骨干為成員，負(fù)責(zé)醫(yī)療監(jiān)督管理工作。從嚴(yán)督查病人，從入院到出院，從醫(yī)生看病、醫(yī)療文書的書寫到護(hù)士領(lǐng)藥、發(fā)藥、注射、護(hù)理，每一步驟都實(shí)行程序化管理，每天下班前對當(dāng)日入院的新病人進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，凡重病、疑難病者及時(shí)組織會(huì)診。二、繼續(xù)完善醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和內(nèi)部管理。查找薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“三基訓(xùn)練”，強(qiáng)調(diào)以人為本，推行人性化服務(wù)，完善醫(yī)療糾紛及投訴處理機(jī)制，推進(jìn)我院醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化科學(xué)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用增長。四、進(jìn)一步做好防保工作。按要求開展院內(nèi)感染監(jiān)測工作確保院感控制效果；認(rèn)真落實(shí)無菌操作規(guī)程及消毒效果自測工作，嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生，加強(qiáng)一次性用品管理，認(rèn)真落實(shí)消毒毀形措施，嚴(yán)防二次污染事故發(fā)生。開展院內(nèi)傳染病報(bào)告的常規(guī)督察，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象；開展結(jié)核病的常規(guī)管理，按要求做好轉(zhuǎn)診的追蹤訪視工作。嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)接種程序，杜絕接種事故發(fā)生；認(rèn)真開展未種原因調(diào)查，確實(shí)提高接種率。對轄區(qū)內(nèi)的食品經(jīng)營從業(yè)戶，進(jìn)行摸底建檔及落實(shí)體檢辦換證工作；以學(xué)校食堂的監(jiān)督管理為重點(diǎn)，扎實(shí)開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理工作；認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日前后及風(fēng)景旅游區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦篩查摸底，確保見面簽字；繼續(xù)落實(shí)“降消”項(xiàng)目工作，杜絕孕產(chǎn)婦死亡。進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)，以滿足患者的需求。抓住時(shí)機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，團(tuán)結(jié)全院職工，奮發(fā)努力，力爭全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院不斷發(fā)展。x、疾控方面，傳染病漏報(bào)率控制x%；計(jì)劃免疫按種率xx%；安全按種率xx%；乙肝及時(shí)接種率xx%,全程接種率xx%，補(bǔ)種 1率xx%。x、新農(nóng)合方面，參合率xx%；病歷處方書寫合格率xx%；收費(fèi)合格率xx%；門診次均處方值、包干資金、住院總費(fèi)用、分段付費(fèi)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。x、財(cái)務(wù)工作方面，嚴(yán)格控制支出，發(fā)展基金占純利xx%，支出占xx%，其中，業(yè)務(wù)接待費(fèi)占xx%。x、不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“人才立院”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。xx、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔勤政、奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，重大問題集體討論，集體決策，大事講民主，小事講風(fēng)格。三、重點(diǎn)要做好的工作（一）、政治思想和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)方面x、堅(jiān)持發(fā)展和創(chuàng)新精神，不斷深化服務(wù)理念進(jìn)一步解放思想，更新觀念，一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。在努力加強(qiáng)規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，爭取在解決“看病難、看病貴”上，在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有突破；三是進(jìn)一步加大科室建設(shè)和人才培養(yǎng)力度；四是進(jìn)一步強(qiáng)化職工的法制觀念和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。進(jìn)一步樹立誠信意識(shí)和人性化服務(wù)理念，堅(jiān)持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開，不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理，切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)程序、各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施，力求實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。進(jìn)一步嚴(yán)格醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任制，加強(qiáng)科室的質(zhì)量監(jiān)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。落實(shí)核心管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。是病人安全的保證，是醫(yī)院發(fā)展生存的基礎(chǔ)。建立不良醫(yī)療事件報(bào)告制度，有針對性地完善管理措施，減少醫(yī)療隱患；完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法。繼續(xù)強(qiáng)化誠信、人文關(guān)懷的理念，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的精神，營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍，激勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)的精神，從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。鼓勵(lì)職工通過誠實(shí)勞動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新和有效管理的途徑增加個(gè)人的收入，支持和幫助勤奮工作、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范、成績優(yōu)異的科室、個(gè)人拓展業(yè)務(wù)，搞好服務(wù)，采取有效措施為他們施展才干搭建平臺(tái)。（二）、綜治和安全管理方面繼續(xù)運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育，特別是要抓好普法的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。不斷強(qiáng)化醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。按上級主管部門的培訓(xùn)計(jì)劃，每年選送積極進(jìn)取，事業(yè)心強(qiáng)，有培養(yǎng)前途的人員到省、州、縣級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。組織部份職工到優(yōu)秀系統(tǒng)單位參觀學(xué)習(xí)考察，使他們開闊眼界，解放思想，更新觀念，更好的為醫(yī)院建設(shè)做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持認(rèn)真開展全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),每周組織一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（四）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)；促進(jìn)“依法理財(cái)”工作的進(jìn)一步開展，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提、以資金管理和成本控制為重點(diǎn)、把發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財(cái)目標(biāo)并滲透到醫(yī)院管理全過程的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系。在成本核算基礎(chǔ)上，通過對各項(xiàng)成本報(bào)表和經(jīng)營指標(biāo)的分析評價(jià)，為醫(yī)院績效考核、績效工資分配管理提供科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)信息和參考依據(jù)，努力搭建真實(shí)、合理的績效考核平臺(tái)，探索制定和諧的醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格管理和約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格管理工作；提高醫(yī)院各科室的價(jià)格誠信意識(shí)，提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度，完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度；主動(dòng)接受社會(huì)和患者對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，及時(shí)處理醫(yī)療收費(fèi)投訴；營造依法行醫(yī)、合理收費(fèi)的良好環(huán)境，樹立廣大患者滿意、放心的“價(jià)格誠信醫(yī)院”形象。完成上級下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)，按時(shí)收集、上報(bào)各種資料和數(shù)字；按時(shí)進(jìn)行疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)；乙肝疫苗及時(shí)接種率提高到xx%；安全注射不發(fā)生接種差錯(cuò)；做好學(xué)校傳染病的防控和宣傳工作；完成肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)管理工作。x、婦幼保健工作。x、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。x、新農(nóng)合工作。x、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，完成下達(dá)的建檔任務(wù)，完成老年人、慢性病、重性精神疾病的管理工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)、開展工作履蓋各村委會(huì)交通沿線，完成高血壓、高血糖病人篩查和建檔及管理。按時(shí)派人參加上級組織的各種培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)；對鄉(xiāng)村醫(yī)生和職工進(jìn)行四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)；輔助檢查科室能正常開展。加強(qiáng)對村衛(wèi)生所、村醫(yī)的管理和考核；協(xié)調(diào)好上下級和相關(guān)部門和關(guān)系，配合開展好工作；做好相關(guān)工作資料、痕跡的收集整理；搞好醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xx年x月xx日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃2011年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃。以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神。以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量。以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。規(guī)范抗生素的合理使用。成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理，工作計(jì)劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃》。手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。(四)、護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具