【正文】 規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細致的學(xué)習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。另外，我現(xiàn)在正在參加檔案培訓(xùn)和計算機培訓(xùn)，盡量拓寬自己的知識面。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習，不斷提高。污水廠年終工作總結(jié)二20XX年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設(shè)備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。20XX年全年進水量成上升趨勢，特別是20XX年4月開始，進水量急劇增加，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力。負荷率達到109%，與20XX年相比增加177萬噸。二、盡職盡責，加強設(shè)備維護與管理設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。20XX年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。改進斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風扇。今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。在確保設(shè)備最佳運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次?；炇也粌H準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。%以內(nèi)，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋。五、細化管理，為污水處理工作保駕護航公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。六、存在的問題和下一步的工作打算20XX年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷?，F(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下：20XX年安全生產(chǎn)目標完成情況20XX年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。未發(fā)生重大交通事故。主要工作完成情況及成效：一、完成了運行規(guī)程編制的工作污水廠20XX年11月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。二、推動主體責任年活動的開展分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔的責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作20XX年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標準污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標準，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標準，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。在設(shè)備維護方面，污水廠按照制定的檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設(shè)備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。目前，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。10月，在沒有設(shè)備廠家進行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。四、加強員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。同時做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。二、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成