【正文】 勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高。就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。二是抓班子。四是抓廉政。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求好事辦實。兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度。勇?lián)L險，多謀善斷的作風。虛懷若谷，從善如流的素質?？偟穆氊熆梢愿爬椤盀闀洰敽脜⒅\、為院長當好助手”，下面就工作情況述職如下：一、自身思想政治素質方面情況我認為做為高校領導干部思想政治素質主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。面對種種現(xiàn)實困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇，領導干部必須堅持不懈地學習。在平時的政治學習中，我堅持個人自學和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結合，看書學習和撰寫論文、讀書筆記相結合，學習理論和調查研究、聯(lián)系實際相結合，學習理論和開闊思想、提高科學決策解決實際問題的能力相結合，通過學習，我在“三觀 ”方面提高了認識。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團結一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進發(fā)展，服務到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強了發(fā)展意識和機遇意識。抓好第一資源，學校發(fā)展就有后勁。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W生，培養(yǎng)出為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀人才，取得先進的科研成果，指導教育教學活動，學校領導才具有造福社會、造福人民的政績。二、分管工作完成情況（一）學生管理工作（1）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范辦事程序指導學工處建立健全學生管理規(guī)章制度十余項，從學生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學分和品德學分的雙學分制管理辦法為保證學生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎學金、助學金評定充分調動了學生認真學習、安心學習的積極性；定期培訓班主任、實行班主任例會制度，學工處干事調用培訓制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實行班主任到輔導員的過渡積累條件；成立了學生自我管理委員會和學生社團，為充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。（2）豐富校園文化活動，提高校園文化品味校園文化建設要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術情趣、濃厚的學術氛圍、科學的人文精神、優(yōu)良的學風校風，形成催人奮進的校園精神、科學進步的價值觀念和導向正確的輿論氛圍。去年5月，由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣瑯s獲優(yōu)秀組織獎；7月，籃球隊參加全區(qū)大學生籃球賽獲第三名，9月，由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領導和廣大市民的一致好評，電視臺、烏海日報予以報道。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標志著學院文化建設又上了一個新臺階。發(fā)展學生黨員21名，充分發(fā)揮了學生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評為全市先進基層黨組織，受到市委表彰。（2）到呼市等地調研，負責起草制定了成人教育九個?？茖I(yè)的教學計劃，保證了學院成人教育專業(yè)按時開課。三、工作中存在的不足（1）缺乏深入學生中調查研究的作風，學生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。（3）政治學習不夠扎實，發(fā)表理論成果較少。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。以上是一年工作簡述，請領導和同志們審閱。促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。充分調動每一位員工的積極性，并在職工會上通過，讓 每項工作都有章可循。首先我本人加強了政治理論的學習,提高了自身修養(yǎng)和管理水平。三是帶領全院職工團結實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資20余萬元，購置美國產(chǎn)全自動生化儀、24小時心電監(jiān)護等一批先進醫(yī)療設備。為逐步適應新形勢下的衛(wèi)生工作總體要求。門急診輸液中心為鋼架結構，占地面約250平方米，建筑面積500平方米。建設經(jīng)費由以下三部分組成：自籌資金、省財政補助50萬元、主管局經(jīng)費支持。四、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴管理 從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。全院建立健全了醫(yī)療質量管理委員會，堅持首診醫(yī)師負責制，對醫(yī)療事故隱患早消除。二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。確保了四個100%：即專業(yè)技術人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。五、嚴以律己，勤政廉潔。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。在藥品的采購方面，必須在衛(wèi)生委招標辦的平臺上，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥庫、藥房、采購人員逐級把關的做法，所有藥品購入均由藥事委員會討論審批，避免采購中的不正之風，建立了有效的監(jiān)督管理機制。自己在黨風廉政建設工作中做好表率。我院在黨風廉政建設自查自糾中，醫(yī)院醫(yī)務工作人員沒有接授患者請吃喝、授受患者紅包等現(xiàn)象，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)章制度?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鬟€存在不少不足，醫(yī)患糾紛還時常出現(xiàn)，暴露出我們的服務離社會的需求還有距離，距老百姓滿意的目標還有不少差距。第五篇：2015院長述職報告述 職 報 告各位領導、同志們：本人自擔任院院長以來，在鎮(zhèn)黨委政府和上級計生委的正確領導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務，積極落實國家基本藥物目錄制度，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：一、加強醫(yī)療衛(wèi)生服務首先堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。其次提高人員素質。再次是選派出各類醫(yī)療技術人員分人次到上級醫(yī)院進修學習。今年醫(yī)院的門急診人次數(shù)人次，?。ǔ觯┰翰∪藬?shù)為，門診病人平均費用元，出院病人平均費用元，病床使用率為%，每位職工平均醫(yī)療收入有所提高，二、財務收支情況資金使用公共衛(wèi)生方面衛(wèi)生室管理：二、加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎設施。提高了我院的診療水平。今年在醫(yī)院東大門南內側建一幢門急診輸液中心，將原有的門診輸液室讓出給住院部使用，以解決當前住院用房的緊張。所需資金90萬元。我院門急診輸液中心建成后，對我鎮(zhèn)四萬多人口的醫(yī)療服務將起到了積極的推動作用，能更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。一是確保首診負責。每月不定期重點檢查基礎醫(yī)療質量、環(huán)節(jié)質量并嚴格同個人績效掛鉤，定期進行病案檢查，對疑難和正常死亡病例進行分析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。三是全年醫(yī)院未發(fā)生社會治安案件和醫(yī)療刑事案件，未發(fā)生消防安全事件，認真組織本院職工學習消防及安全生產(chǎn)知識，年初與各村衛(wèi)生所及全體衛(wèi)生院職工簽訂了《安全生產(chǎn)》、《消防安全》責任書，制定了相關工作制度。一是帶頭搞好團結。二是加強藥品購銷管理。三是帶頭廉潔自律。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。六、主要存在的問題。今后我們要進一步強化職工思想認識，規(guī)范服務行為，以社會滿意為目標在各自的工作崗位上努力工