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銀行信貸管理股股長競聘演講稿-閱讀頁

2024-10-28 16:04本頁面
  

【正文】 理好對上與對下的關(guān)系。要“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞縣委中心工作,抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn),鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去,站到領(lǐng)導(dǎo)身邊去,走到領(lǐng)導(dǎo)前面去,為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。深入基層,搞好信息調(diào)研,對基層來訪的同志要做到進(jìn)有迎聲,問有答聲,走有送聲,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。善于在被動中求主動,變被動為主動。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律,對階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作,不消極等待,主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作,要靈活應(yīng)變,正確應(yīng)對。積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作思路的發(fā)展變化,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,做領(lǐng)導(dǎo)之未做,盡量把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù),力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,努力開創(chuàng)工作新局面。使思想更加貼近客觀實(shí)際,觀念更加貼近時代發(fā)展要求,以科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀來對待工作。善于胸懷大局,立足當(dāng)前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn),積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。善于應(yīng)變求新,創(chuàng)造性地搞好服務(wù)工作。在信息調(diào)研上,要有新思路、新舉措、新辦法;在領(lǐng)導(dǎo)講稿上,力爭做到有創(chuàng)意、有亮點(diǎn),既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思想風(fēng)格,又能體現(xiàn)縣委的工作特點(diǎn),使人聽了以后耳目一新,精神為之振奮。一是大事不含糊。二是抓大不放小。三是小事不輕為。第五、處理好苦與樂的關(guān)系。保持一種以奉獻(xiàn)為榮,以建功為樂的思想境界,多比工作績效,少比生活待遇;多比為領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)多少,少比個人升遷快慢,在奉獻(xiàn)中實(shí)踐對事業(yè)的追求,在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)人生的價值。把在崗位工作看作是一個機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命,在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。以積極健康、平和從容的心態(tài)來應(yīng)對復(fù)雜的工作和人際關(guān)系,以冷靜的態(tài)度對待是非,以寧靜的態(tài)度對待得失,以清靜的態(tài)度對待名利。一是要老老實(shí)實(shí)做人。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。三是要扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)。《中層干部競聘信息股股長演講稿》,歡迎閱讀中層干部競聘信息股股長演講稿。眼下,我為能有這樣一個展現(xiàn)自我的機(jī)會感到十分榮幸,并借此機(jī)會,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。一九八八年,我以全縣第一名的優(yōu)異成績,在數(shù)百名“五大生”中脫穎而出,以激動、喜悅的心情走進(jìn)了工商行政治理機(jī)關(guān)的大門;隨后,加入了中國共產(chǎn)黨,并與我所酷愛的工商行政治理事業(yè)結(jié)下了不解之緣。在工商部門工作了十年,做過法制專干,擔(dān)任過四年副股長和四年股長,圓滿地完成了上級交給的任務(wù),先后十二次被評為市、縣工商行政治理系統(tǒng)先進(jìn)工作者,沐浴到了紅盾的光輝。我認(rèn)為競爭這個崗位有三個方面的優(yōu)勢:一、從工人到干部的經(jīng)歷使我深深的懂得:消費(fèi)者總是處于一種被動弱勢的地位,也清楚消費(fèi)者為保護(hù)自己合法權(quán)益的艱難,更知道為民公仆、為民做主的道理;為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的大聲疾呼是我深深的共鳴。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)工商行政治理職能到位的重要手段,是樹立工商行政治理執(zhí)法權(quán)威的重要途徑,也是工商行政治理機(jī)關(guān)形象建設(shè)的重要窗口。(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)://,請保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。對上級以服從為天職,對同志以誠相待,以情換情,以心換心。第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)上進(jìn)。為此,就要切實(shí)宣傳、貫徹、實(shí)施保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律法規(guī),要充分利用“12315”申訴舉報(bào)中心的優(yōu)勢,積極查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的案件,嚴(yán)格監(jiān)督流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量,果斷打擊制造、銷售假冒偽劣商品等違法行為。在此,我記起一首小詩:“閃光的紅盾在照耀我前進(jìn)道路雖然坎坷曲折但我終將孜孜不倦地追尋光輝的彼岸” 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,假如我能得到幫助、支持、信任,我將不負(fù)眾望,決心以優(yōu)異的工作成績回報(bào)大家。首先,我作一下自我介紹。有個成語大家也許都很熟悉,就是“物競天擇”,其實(shí)它包含了優(yōu)勝劣汰的意思,體現(xiàn)了競爭的本質(zhì)。我是一個喜歡競爭的人,也是一個敢于競爭的人。勝出需要實(shí)力,實(shí)力源于實(shí)踐。在大學(xué)的三年里,擔(dān)任了兩年的班長、一年的系書法協(xié)會會長,從大二開始應(yīng)聘為校報(bào)記者,于是頻頻接受并完成采訪任務(wù),開始撰寫豆腐塊式的小文章,98年在《景德鎮(zhèn)日報(bào)》龍珠閣專版上發(fā)表了兩篇小說,因而在該校小有名氣。同年8月做為一名省組選拔生,被分配到原文山鄉(xiāng)政府工作,歷任財(cái)稅、農(nóng)業(yè)干事。調(diào)到干部一股工作一年多來,我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高;我勤奮工作,堅(jiān)持早上班,晚下班,積極主動地做好股長的參謀助手;我服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù),獨(dú)立起草了各類比較重要的文字材料20多篇,達(dá)10萬字以上,撰寫了信息16篇,其中被省組、景組刊用3篇,我個人被景德鎮(zhèn)市委組織部評為2003優(yōu)秀組工信息員。參與干部考察10余次,撰寫了大量考察材料。也許有人會問,你有實(shí)力就行嗎?不行,還得具有一定的優(yōu)勢。我的優(yōu)勢在于:接近而立之年的我,不僅富有旺盛的精力,而且有著一定的人生閱歷;農(nóng)家出身的我,具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正派的作風(fēng);接受正統(tǒng)教育的我,立場堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、公道正派;從事干部工作的我,比較熟悉干部工作,如果擔(dān)任干二股股長,會很快進(jìn)入角色,沒有明顯的適應(yīng)期。這句名言告訴我,開展一項(xiàng)工作,事先必須進(jìn)行調(diào)查研究,對其有一定的了解和認(rèn)識。說句真心話,干二股的前期工作是務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的,也富有前瞻性,可說是亮點(diǎn)頻頻,成效顯著,但我個人認(rèn)為還存在一些不足,主要表現(xiàn)為:在干部管理方面提出積極的意見和建議還不夠;在人才工作方面,有些意見和措施落實(shí)得不夠好;在干訓(xùn)及日常的干部管理中,對高層知識群體側(cè)重不夠。通過對干二股工作職責(zé)的調(diào)查了解,對其前期工作的觀察和分析,就今后如何開展工作,我就形成了自己的思路。二是勤干,就是不怕苦和累,勤奮工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),提高能力。四是樂為,就是始終保持進(jìn)取之心,平常之心,從容之心,豁達(dá)之心,高高興興地干好每一天,不讓工作影響情緒,不讓情緒妨害工作。第二,經(jīng)常談心,再忙每周都要擠出半個小時的時間相互談心,增進(jìn)了解,增強(qiáng)互信,形成最大的工作合力。在干訓(xùn)方面,創(chuàng)新干部培訓(xùn)形式,拓寬育才陣地;在人才工作方面,建立健全人才工作機(jī)制,發(fā)揮人才作用,提高人才的利用率;在知識分子工作方面,要出臺有關(guān)知識分子工作的意見和措施,切實(shí)加強(qiáng)對知識分子工作的指導(dǎo);在干部管理方面,要建立健全干部培養(yǎng)、選拔、管理和監(jiān)督方面的制度,使干部工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。有句話說得好:溝通無處不在,合作貴在溝通。因此,任了干部二股股長后,我要帶領(lǐng)股員履行好工作職責(zé),提升工作水平,就會加強(qiáng)與部機(jī)關(guān)同仁的溝通與協(xié)作,就會加強(qiáng)與組工干部的溝通與協(xié)作,就會加強(qiáng)與相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作,就會加強(qiáng)與外屆有關(guān)人士的溝通與協(xié)作,減少直至排除溝通障礙和誤差,促進(jìn)相互的理解、信任、支持和協(xié)作,從而達(dá)到1+1>2的效應(yīng)。假如把我們的組織工作比喻成一棵生機(jī)勃勃的大樹,那么我就是大樹上的一片新葉,無論何時何地、何種環(huán)境都會盡吐綠意,無私地奉獻(xiàn)著綠葉對大樹的忠誠。我的演
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