【正文】 標準化試點創(chuàng)建動員大會，安排部署建設工作任務，統(tǒng)一思想，形成合力，共識共動；邀請了陜西省標準化研究院標準化技術咨詢中心主任、高級工程師、標準化專家孫峰老師授課，對各窗口單位標準化聯(lián)絡專員等60余名工作人員進行了專題業(yè)務培訓。三是學習其他地區(qū)先進經驗。號）的要求，市政府確定由市網信辦牽頭建設我市的?互聯(lián)網+政務服務?平臺，我中心一是認真學習文件精神，積極配合市網信辦完成了《渭南市?互聯(lián)網+政務服務?工作實施方案》，明確責任單位和進度安排，加強銜接配合，認真抓好落實，于9月初完成了互聯(lián)網+政務服務平臺建設方案，組織市發(fā)改、財政等部門開會進行了征求意見，現(xiàn)已修改完成，我們積極督促推進此項工作，按照省政府規(guī)定時限提前完成工作。工商部門按照省工商局要求，積極開通企業(yè)網絡全程電子化登記。二是市行政服務中心提升服務功能，改造大廳排除叫號系統(tǒng)，實現(xiàn)網上預約辦理，開發(fā)微信查詢、辦理平臺，開通了渭南市行政服務中心微信公眾平臺，設置了?政策咨詢?、?用戶中心?、?我要辦事?和?便民服務?等板塊，進行互聯(lián)網+政務服務試點。一是中心運用綜租順利舉行，最終受讓人以10萬元的價格圓滿完成網絡競拍；對外發(fā)布了《關于交通水利投標企業(yè)信息入庫的通知》、《關于全面開展投標企業(yè)、采購供應商信息入庫的通知》，在繼續(xù)保證中介代理機構、評審專家入庫的同時，全面開展投標企業(yè)、供應商入庫工作，穩(wěn)妥推進電子化招投標進程。二是加強對中介代理機構管理，凈化交易市場秩序。發(fā)布了《關于評選2016渭南市優(yōu)秀中介代理機構的通知》，最終評選確定了陜西金合建設項目管理有限公司等6家中介代理機構。交易中心門戶網站日訪問量為3萬人次，實時對外發(fā)布建設工程招投標、土地招拍掛、政府采購、國有產權交易、醫(yī)療衛(wèi)生器械及耗材采購、交通水利等招標公告、采購公告、中標信息等，同時發(fā)布國家、各省、各市公共資源交易相關政策新聞，方便交易主體及時了解交易動態(tài)，保證信息發(fā)布公開透明。學習，對照文件學，對照差距學，一遍一遍學，做到入腦入心。三是修訂了中心績效考核辦法，完善干部選拔任用機制，優(yōu)化考核指標設置。五是運用?三項機制?對1名優(yōu)秀干部進行提拔使用，對4名優(yōu)秀黨員授予?黨員示范崗?。一是成立了以?一把手?為組長的作風建設年活動領導小組，制定并印發(fā)了《機關作風建設年活動實施方案》和《窗口作風建設年實施方案》，明確了各個階段的時間安排、工作內容和目標要求。三是組織開展?作風建設年?和?三創(chuàng)三增?活動知識競賽，撰寫心得體會，全面提升干部政策理論水平和政治綜合素質。五是全體16名黨員干部查找在思想認識、行政效能、工作狀態(tài)、擔當負責、紀律作風等五方面存在的突出問題，列出0殘、扶貧濟困、結對幫扶等社會公益活動，充分發(fā)揮黨員志愿者服務隊先鋒力量。五是開展學習宣傳貫徹黨的十九大精神，利用黨員大會、黨小組會上通過看直播，讀報告，說體會等形式學習；組織開展?不忘初心，牢記使命，做新時代政務服務標兵?演講比賽和知識競賽；邀請市委宣講團成員任曉蕙講解題為?中國特色社會主義新時代的政治宣言和行動綱領?；中心主任、支部書記為全體黨員講了題為?不忘初心牢記使命，干在實處走在前列?的黨課，不斷掀起學習十九大會議精神的熱潮。、實施與監(jiān)督檢查，迎接國標委的檢查驗收。?一窗受理?試點工作，深化?最后一公里?改革。第五篇：行政服務中心工作總結行政服務中心工作總結行政服務中心工作總結行政服務中心工作總結年，“中心”在縣委、縣府的正確領導下，在社會各界的廣泛關注和支持下，在各進駐部門的配合和“中心”全體工作人員的共同努力下，“中心”通過采取“統(tǒng)一辦證、公開作業(yè)、一站式服務”的工作方式和科學的管理，在轉變工作作風、規(guī)范審批行為、簡化辦事程序、縮短辦事時限、方便企業(yè)和群眾辦事、促進黨風廉政建設和遏制腐敗、優(yōu)化我縣投資環(huán)境等方面日益發(fā)揮著愈來愈明顯的作用，整個“中心”工作以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾麻煩一次”為服務承諾，“以群眾滿意”為工作標準，為政府樹立了良好形象，基本上實現(xiàn)了政府職能人人管理型到服務型轉變，體現(xiàn)了“廉潔、勤政、務實、實效、便民”的宗旨，全年，“中心”共計接件件，辦結件，辦結率100%，受理咨詢件，累計收費元，現(xiàn)就本主要工作總結如下：一、各級領導高度重視“中心”工作，為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎 縣委、縣府領導高度重視“中心”工作，為完善“中心”管理委員會管理職能，縣委、縣府制定出臺了相應的管理規(guī)章制度和相關文件政策。為加強“中心”工作的領導，切實解決中心運行管理中遇到的困難和問題，縣委、縣府及其他縣級部門領導多次到“中心”視察、調研工作，對“中心”的發(fā)展提出了很多建設性、指導性意見。各級領導的重視，為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎。三、抓大促小、逐步實現(xiàn)后方陣地徹底前移我們通過總結、分析、比較、決定以建設局等大局為點，抓大促小，逐步實現(xiàn)窗口單位后方陣地徹底前移，中心常務副主任同志攜同管委會干部主動上門走訪座談，交換意見，共同磋商，與建設局領導溝通、交流、得到了建設局領導的大力支持，為使窗口和建設局工作順利開展，局黨委采取了一系列卓有實效的跟進措施：調整科室職能；改變收費方式；增派工作人員到“中心”；增添窗口辦公設備。四、方便企業(yè)辦事，實行全程代理服務一切為了群眾，一切為了發(fā)展，建立中心目的之一就是方便群眾辦事，努力為群眾筑造一條暢通無阻的“綠色通道”。五、落實整頓機關工作作風，完善考核制度，強化內部管理為把整頓機關工作作風落到實處，收到實效，“中心”組織召開了專題會議，要求“中心”全體工作人員必須務實，把嚴肅紀律、規(guī)范行政行為，提高辦事效率，改善投資環(huán)境落實到自己平凡的工作中去。六、提升“中心”形象，擴大“中心”影響抓好“中心”形象，是建好“中心”的必要條件，形象從哪抓？怎樣抓？“中心”常務副主任同志明確指導并要求：①“中心”全體工作人員，特別是管委會干部要帶頭，首先抓好自身形象，工作中或平時詩人接物中，心中要有“形象”二字；做事主動熱情，著裝合法，謠言文明大方。一個人形象、窗口形象、中心形象、政府形象一環(huán)緊扣一環(huán)，縣“中心”的標志，我們通過重抓“形象”工作，大大提升了“中心”形象，擴大了“中心”影響，縣紀委組織市級機關部門到“中心“檢查、攝像，并把“中心”美好形象向全市社會各界進行了宣傳，縣機關工委曾組織全縣基層黨組織到“中心”現(xiàn)場參觀、學習；“中心”形象受到社會的廣泛好評。因此出現(xiàn)有些部門只有個別項目進入了中心，或者項目根本沒有進入中心而只派個人到中心應付?？偨Y過去，發(fā)揚成績、與時俱進、改革創(chuàng)新。撤消個別應付和不服從“中心”考核管理的窗口；打算進一步爭取縣委、縣府各級領導的高度重視，爭取早日實現(xiàn)所有進駐窗口部門后方業(yè)務科室審批前移，項目完全進入中心；打算進一步完善辦公設備、設施，爭取早日實現(xiàn)網絡化管理。