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正文內(nèi)容

第一季度安全工作總結(jié)11-閱讀頁

2024-10-28 14:16本頁面
  

【正文】 將安全生產(chǎn)意識深入人心。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎(chǔ)。認真做好法制安全宣傳教育工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會,提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識,并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設(shè)施的工作。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。通過這些活動增強職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。同時,積極配合支隊進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。繼續(xù)按照安全性評價標準,加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)制度,達到安全性評價標準要求。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處?,F(xiàn)就這三個月來我公司的安全管理工作總結(jié)如下:一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責任為進一步做好我公司的安全管理工作,切實加強我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人具體分工組織實施,全面深入地開展了我公司的安全工作,形成了上有組織,下有管理的良好局面。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的39。擬定了第二季度各部門的安全生產(chǎn)責任目標。二是春運前對公司參加春運所有客運車輛進行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測,發(fā)放了“春運安全管理規(guī)定”提示卡。四是嚴格做好“三超一疲勞”的專項整治工作。六是落實了GPS監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行電話及短信的警示。四、存在問題20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面雖取得了比較好的成績,但在第一季度中我們有少許松懈,應(yīng)更好的加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn),狠抓各項措施,加大“三超一疲勞”違法駕駛行為的宣傳及落實,努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾,強化安全管理。進入二季度以來,我隊主要的生產(chǎn)任務(wù)有:下山采區(qū)變電所施工;W4202工作面開切眼的施工;E4203工作面下順槽的開口及順槽施工等。我對將從以下幾個方面開展二季度的安全生產(chǎn)工作:一、加強新工人的安全教育,強化安全管理3月底,我隊新分來127名職工,導(dǎo)致我隊新老職工的比例嚴重失衡,同時這些職工中大部分人員沒有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗,給我對隊的安全生產(chǎn)工作帶來很大的壓力。二、嚴格現(xiàn)場管理,強化干部跟班檢查、監(jiān)督制度 在現(xiàn)場管理中,始終堅持安全第一、嚴格管理的指導(dǎo)思想,深刻吸取以往頂板事故的教訓(xùn),加強安全防范設(shè)施的建設(shè),做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的實際問題,嚴格質(zhì)量考核,使每個人長期樹立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患,由于頂板條件時好時壞,直接威脅著我隊的安全工作。同時積極總結(jié)在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗,為即將進行W4202開切眼的施工工作做好了準備。五、明確責任、實施施工現(xiàn)場安全第一責任制施工現(xiàn)場是事故的多發(fā)地,我隊實行設(shè)備、人員掛牌管理,料場物料、設(shè)備均掛牌分類碼放在專用架上,每個工作地點均實行安全第一負責人掛牌帶班制,使兩人以上工作地點均有現(xiàn)場安全負責人負責現(xiàn)場的安全工作,做到防范與未然。特別是絞車管理及電氣設(shè)備管理更是重中之重。七、嚴格火工品管理,認真落實火工品清退制度針對二季度的工作安排,我隊在下山采區(qū)變電所及E4203下順槽開口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式,火工品的管理是安全工作的重點,積極組織爆破員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》,嚴格按章操作,認真落實火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法,杜絕爆破材料流出作業(yè)場所的現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。第一季度安全工作總結(jié)1120xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。簽發(fā)檢查記錄11份。各項目部存在的問題及注意事項如下:一、天津凱瑞花園加強新建宿舍的用電管理,嚴禁私搭亂接,使用違規(guī)電器。加強安全防護管理,對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復(fù)。加強特殊工種作業(yè)的管理,嚴禁特殊工種無證上崗作業(yè)。二、通州商務(wù)園現(xiàn)場裸露地面未覆蓋的部位,應(yīng)有降塵措施。安全技術(shù)交底不全。吊籃的安裝使用應(yīng)作為項目安全管理的重點。生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。13樓東側(cè)地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。特別是懸挑部位。各項目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。第一季度安全工作總結(jié)12“安全責任,重于泰山”?,F(xiàn)小結(jié)如下:學(xué)生的安全教育工作。(2)2月1日,學(xué)生返校之日,少先隊對全體學(xué)生進行了寒假生活指導(dǎo),主要就寒假生活安全提出了幾點意見,如交通安全、飲食安全、放鞭炮安全、預(yù)防甲型h1n1流感等,并給全體學(xué)生家長下發(fā)了《給學(xué)生家長的一封信》,明確了家長的安全責任。(4)2月26日,開學(xué)第一天,學(xué)校就組織學(xué)生觀看了主題為“酒后駕車”的圖片展,希望通過“小手拉大手”活動,實現(xiàn)社會的安全和諧。(6)3月19日,又組織全體教師學(xué)習(xí)了預(yù)防甲型h1n1流感的注意事項,特別是多通風(fēng)、勤洗手,將責任落實到了每一位班主任。教師的安全教育工作。(2)開學(xué)會議,要求教師嚴格按照學(xué)校要求,注意課堂教學(xué)安全、活動安全等。學(xué)校管理安全工作。(2)進一步強調(diào)了門衛(wèi)制度、值班制度,行政人員假期每日進行值守,并做好記錄。(4)以福建南平實驗小學(xué)發(fā)生的兇殺案為教訓(xùn),學(xué)校特別在3月26日全體教職工會議上對大家敲響警鐘,并通知保安人員加強值班巡邏,同時聯(lián)絡(luò)派出所,在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時段派專門人員做好巡防工作。要求每個學(xué)生收集一句關(guān)于安全教育的宣傳語,在班級中展出; 召開一次“加強疏散演練,確保學(xué)生平安”的主題班隊會; 每天進行一次安全主題教育。同時,學(xué)校還將對全校設(shè)施設(shè)備進行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。第一季度安全工作總結(jié)1320xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標,以創(chuàng)建“平安國土”為抓手,切實做到思想認識到位,安排部署到位,責任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進“平安牡丹區(qū)”建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃。市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會議,研究安全生產(chǎn)工作。二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四是落實責任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書,明確了責任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,抓排查、定責任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。三是完善了責任追究機制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大安全隱患落實“四定”責任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限,定期對包案處理情況進行督導(dǎo)調(diào)度,對完不成任務(wù)的進行通報批評;對工作不負責,釀成安全事故的從嚴追究責任。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機制。(三)排查隱患,分類解決。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴肅追究有關(guān)人員的行政、法律責任。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時清除隱患,嚴防小問題醞成大事件。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在“”礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。二、第二季度工作打算一是采取有效措施,與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次維修,確保用電安全;三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。為將今后工作能做更好,現(xiàn)將20xx年第一季度安全自檢自查工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責任,扎實推進安全生產(chǎn)工作 。針對即將施工的西江盾構(gòu)管道穿越工程,項目部組織人員進行了專項安全工作分析(JSA),確保施工安全處于受控狀態(tài)。項目部管理人員能夠按時參加周一班組安全活動,周安全例會,月度安全專題會能夠正常進行,并且項目部組織專題會議及時對煉化工程公司“”物體打擊死亡事故進行了案例分享并傳達了公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)煉化工程公司的緊急通知》的精神。遵照XXXXXXX《關(guān)于進一步做好安全環(huán)保隱患治理工作的通知》、XXXXXXX《關(guān)于開展工程建設(shè)QHSE隱患排查治理工作》的通知精神,為切實做好項目施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全,結(jié)合工程進展狀況,XXXXXXXXXX工程項目部認真開展了QHSE隱患排查治理活動。對存在的問題定人定崗,限期進行了整改閉合消項。另外對施工中環(huán)境保護問題予以特別關(guān)注,確保符合文明施工要求。為度過一個歡樂、祥和的20xx“元旦”和春節(jié)”佳節(jié),安全管理部特編輯整理了一期安全特輯,作為“兩節(jié)”期間的行動指南, 對全體人員進行了交底。針對當?shù)貧夂蛱攸c,3月份對項目上12名管理人員進行了雨季施工質(zhì)量安全專項教育培訓(xùn),進一步加強了現(xiàn)場施工管理,確保各項安全措施落實到位。通過交流互動,進一步規(guī)范了安全作業(yè)行為,月度無任何安全事故的發(fā)生,保證了安全管理處于受控狀態(tài)。第一季度安全工作總結(jié)15各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。逐步推行安全管理制度,強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成1141%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成1173%,超產(chǎn)3萬噸;鐵水完成1074%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成106%,超產(chǎn)2萬噸。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成973%;球團,計劃97%,實際完成982%;燒結(jié)礦,計劃97%,實際完成986%;鐵水,計劃97%,實際完成943%;鋼坯,計劃92%,實際完成992%。一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān),通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成525kg/t,高爐3月份累計燃料比完成531kg/t,球團3月膨潤土消耗完成11kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;推進方鋼項目投產(chǎn)進程,提升產(chǎn)品競爭力。抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。從操作入手,強化人、機協(xié)調(diào)管理,千方百計降低事故。各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關(guān),促進了質(zhì)量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:四月份生產(chǎn)計劃燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率92%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容
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