智聯(lián)招聘-招聘手冊-閱讀頁

【摘要】1/31..........................................................................................................................................................2手冊的目的..............................

2025-07-14 02:17

智聯(lián)招聘產(chǎn)品組合方案-閱讀頁

【摘要】智聯(lián)招聘-為企業(yè)提供人才解決方案目錄?關(guān)于我們?智聯(lián)招聘簡介?我們的價值觀?我們的優(yōu)勢?我們的成績?部分優(yōu)秀客戶?我們的產(chǎn)品?網(wǎng)絡(luò)招聘?校園招聘?獵頭服務(wù)?招聘外包?智聯(lián)培訓(xùn)?《首席人才官》雜志?強勢媒體平臺關(guān)于我們智聯(lián)招聘簡介：我們

2025-01-14 01:34

招聘分析如何進行網(wǎng)絡(luò)招聘和電話邀約-閱讀頁

【摘要】如何進行網(wǎng)絡(luò)招聘和電話邀約課程目標(biāo)：課程大綱：理解網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性掌握電話邀約的流程和要點對電話邀約技能進行角色演練電話邀約的目的電話邀約前的準(zhǔn)備電話邀約的關(guān)鍵步驟電話邀約的異議處理角色演練課程簡介為什么要選擇網(wǎng)絡(luò)招聘從來沒有過可以如此容易的獲

2025-02-20 21:19

智聯(lián)招聘提案dg策略部分-閱讀頁

【摘要】廣東省廣告有限公司北京分公司·智聯(lián)組15秒完成品牌升級能否實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，是衡量廣告?zhèn)鞑サ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，也是省廣創(chuàng)作本案的至高出發(fā)點。——省廣·智聯(lián)組目錄?戰(zhàn)略性品牌分析?品牌戰(zhàn)略升級?品牌傳播升級?15秒創(chuàng)意（4支）

2025-01-14 01:35

如何進行招聘管理創(chuàng)新-閱讀頁

【摘要】如何進行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析STEP-2案例分析：招聘失誤的代價STEP-3雇主品牌塑造STEP-4招聘渠道評估STEP-5招聘頻道建設(shè)STEP-6校園招聘STEP-7課程總結(jié)招聘原因分析：?現(xiàn)有員工離職被動招聘?組織發(fā)展與人才優(yōu)化（人才不能適合未來需要）

2025-01-25 18:06

智聯(lián)招聘簡歷模板-閱讀頁

【摘要】姓名性別：男/女出生年月：民族：xx政治面貌：xxxxXX大學(xué)平面廣告設(shè)計專業(yè)20XX屆XX方向XX學(xué)士聯(lián)系方式：139-xxxx-xxxx電子郵件：求職意向及自我評價期望從事職業(yè)：美術(shù)編輯、廣告制作、產(chǎn)品包裝設(shè)計（點擊來智聯(lián)招聘搜索想

2025-02-11 08:47

智聯(lián)招聘-人才測評提升hrm價值-閱讀頁

【摘要】人才測評提升HR管理價值寇家倫對人才測評的認(rèn)識誤區(qū)?人才測評是心理測驗?人才測評是測評軟件?人才測評是算命?人才測評無用論?人才測評復(fù)雜論?人才測評只能選人中國當(dāng)前的測評市場現(xiàn)狀?聽得多，見得少?說的多，干得少?懂得多，精得少?教的多，用的少

2025-01-14 01:32

[精選]09年智聯(lián)招聘業(yè)務(wù)介紹-閱讀頁

【摘要】CEO劉浩現(xiàn)任智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官。耶魯大學(xué)(YaleUniversity)的法學(xué)博士。從紐約跨國律師事務(wù)所DavisPolkWardwell的律師到蘭馨亞洲的風(fēng)險投資人。成功帶領(lǐng)智聯(lián)招聘團隊穩(wěn)步發(fā)展，躋身全國行業(yè)前列。大型媒體合作智聯(lián)招聘曾經(jīng)作為中央電視臺經(jīng)濟頻道

2025-02-05 22:53

智聯(lián)招聘使用說明書-閱讀頁

【摘要】網(wǎng)聘()操作說明系統(tǒng)簡介?網(wǎng)聘(’s)智聯(lián)招聘為企業(yè)客戶提供的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的招聘管理軟件，該系統(tǒng)支持公司各項的招聘業(yè)務(wù)模式，能夠幫助企業(yè)提高招聘效率、簡化招聘程序和全方位對招聘流程的監(jiān)控和管理。用戶登錄?在智聯(lián)招聘

2025-01-12 19:08

如何進行情緒管理ppt課件-閱讀頁

【摘要】情情緒緒管理管理　　情緒是人最大的敵人之一情緒是人最大的敵人之一我們常被情緒控制我們常被情緒控制但卻無法有效的控制情緒但卻無法有效的控制情緒情情緒緒是什是什么么？？☆對某人某事所產(chǎn)生的感受對某人某事所產(chǎn)生的感受☆對某人某事所產(chǎn)生的感覺對某人某事所產(chǎn)生的感覺(intensefeeling)☆因為某個事情、某個人而發(fā)生的反應(yīng)。因為某個事情、

2025-01-24 08:51

汽車企業(yè)如何進行人員招聘-閱讀頁

【摘要】員工招聘與績效考評5/21/20231你對她們的第一印象如何呢破冰活動5/21/20232招聘和考核：我們會更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€人資本VS社會資本管理者又如何對這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測量和判斷呢5/21/20233一、人員招聘的準(zhǔn)則與程序5/21

2025-02-02 19:15

智聯(lián)招聘面試解析-閱讀頁

【摘要】問題1：當(dāng)你在嘈雜環(huán)境中忽然接到面試電話，你會？無所謂，留在原地，繼續(xù)接聽立刻找一個比較安靜的地方附近沒有安靜的地方，請對方留下聯(lián)系方式，然后迅速打過去附近沒有安靜的地方，請對方留下聯(lián)系方式，第二天再打第1題：在嘈雜場所忽然接到面試電話，你會：推薦選項：B選擇A：很抱歉，基本上你不會給對方留下任何好印象，不尊重對方的人，很難得到對方的尊重——你自己“槍斃”了最后通過的最大

2025-07-08 22:34

智聯(lián)招聘面試技巧-閱讀頁

【摘要】第一篇：智聯(lián)招聘面試技巧 第1題：在嘈雜場所忽然接到面試電話，你會： 推薦選項：B選擇A：很抱歉，基本上你不會給對方留下任何好印象，不尊重對方的人，很難得到對方的尊重——你自己“槍斃”了最后通過的...

2024-11-04 07:42

博思智聯(lián)如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃-閱讀頁

【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃（業(yè)務(wù)選擇部分）、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容第一部分：為什么做規(guī)劃為什么做1、想

2025-02-22 20:00

博思智聯(lián)-如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃-閱讀頁

【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃（業(yè)務(wù)選擇部分）、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容2第一部分：為什么做規(guī)劃為什么做

2025-02-22 19:55

智聯(lián)招聘如何進行情景選才(文件)

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