【正文】 得到表現(xiàn)機會。例如：歪舉或倒舉國家牌（不提倡）；迅速高舉國家牌的方式。另外，從經驗上看，隨著會議的逐步深入和各種磋商的不斷進行，發(fā)言名單越來越被忽視。（三）正式辯論正式辯論就是按照發(fā)言名單進行的發(fā)言過程。每國代表擁有有2分鐘時間闡述立場。這句話是禮節(jié)要求。說完后一定別忘了說：謝謝。對于時間還沒用完，如果剩余時間超過20 秒，在你說完謝謝之后，主席會說：“是否進行時間讓渡？”這時你有四種選擇：（1）交給主席利用。（2）讓給其他國家代表。有一個必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞進行），即提醒其提前準備。北大模聯(lián)安理會會議中，俄羅斯多次時間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國際社會傳達了支持巴勒斯坦的基本立場，還借此機會向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國際地位為巴代表博得了更多支持。在實際操作過程中幾乎沒有人用這個。讓別人評論，80%情況都是痛批你。其一，是對代表自身的一種考驗；其二，是對其他代表的一種注意力吸引。為了保證讓渡的成功率和高效，事先對自己的發(fā)言長度有一個較為客觀的評估，然后決定是否有時間讓渡。（四）非正式辯論如果模聯(lián)大會一直按發(fā)言表走那簡直是太沒意思了，所以就需要有些別的東西大家討論?！皢栴}”。它可以用來給主席團提出個人角度的問題和意見。代表或主席犯了程序性錯誤等，可以通過問題提出并糾正；如果你會上想上廁所也可以用這個。問題不需要投票動議是被使用最多程序之一，也是完成會議目標的最直接的方式之一。就是“被調和、控制的”，就是有組織會議。需說明3 點內容：（一般10~15 分鐘為好）一般提出動議的國家代表就是第一個發(fā)言，若不想發(fā)言的話可以放棄發(fā)言的機會。如果沒有，主席就會回到正式辯論上。只需規(guī)定時間也是1015分鐘為宜。但是一般當然是用來和別的代表磋商了。完成一些文件的寫作。動議技巧已發(fā)放到各位手中。正式辯論和非正式辯論交替，貫穿整個會議。需要2/3 多數(shù)票。投票表決投的是“決議草案”。文件要通過需要多于2/3 的同意票，所以反對和放棄是一樣的效果，只是感情程度不同。如果之前有過對于決議草案的非友好修正案，應該先投那個修正案（有好修正案不用投）。投票過程還能夠駕馭的。一個高過一個的喊出“同意”五、模擬聯(lián)合國文件寫作（一）文件的分類模擬聯(lián)合國的文件分為兩類，會前文件和會議文件。會議文件是文件主體，包括： （二）立場文件? 立場文件是表達某個國家或組織在某個特定議題上的立場概要的文件。? 在會議中，它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。4月16日會將結果發(fā)放到各國代表手中。：（1）對你：了解別國立場；早期正式發(fā)言的主要參照材料，直接讀立場文件。（2）對別國：了解你的立場（3）對各國：確定國家間是否具有共同的目標和利益等等，是否有可能進行協(xié)商和合作。立場文件中所提出的解決措施應該具體、可行、合理，而不是泛泛而談。工作文件大多是針對會議上遇到的某一問題的看法和觀點的總結羅列，以及解決方法。工作文件也可以是決議草案的前身，很多決議草案其實就是由很多工作文件直接拼湊而成的。工作文件需要有至少一個起草國，一個國家完成也可以，不需要附議國。把自己國家名簽在文件起草國的下面的國家。另外，包括工作文件在內的所有會議文件都需要主席團審批通過才能印發(fā)全場。（四）決議草案實質上就是由幾份工作文件進行修改合成的能夠實質性解決問題的方案與具體措施。在真正聯(lián)合國中是具有法律效力的。委員會議題起草國和附議國名單（上行寫起草國，下行寫附議國）正文：先寫序言性條款，后寫行動性條款具體已打印到下發(fā)的紙上要注意，草案要能夠照顧到盡可能多的國家集團的利益，格式一定要正確另外，常任理事國具有一票否決權（五）修正案若果決議草案沒有被通過，或要修改已經提交的決議草案，須提交“修正案”。但在提交時，須有所有起草國的代表簽字，來證明這個是有好修正案。非友好的誰都可以提，但需要得到20%國家的簽署才能提交。干涉他們的決議草案。好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。例如，議題是朝鮮核問題。危及文件的寫法和決議草案的行動性條款一樣。這個文件要至少總共3 個起草國和附議過才能提交主席團。在投票之前一樣可以提修正案。六、技巧：服裝是正裝或是民族風情。舉止禮儀：男士要有風度和禮貌，注意禮讓。另外注意坐姿。這對你的會場表現(xiàn)是有幫助的。陣營概念——根據(jù)不同國家利益會形成國家集團陣營大多數(shù)情況下按照會場形勢，或者文件起草的集團分為如下幾種：：確定自己大政方針的陣營，陣營內部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。按照陣營之間的關系有：：和自己大陣營的利益有根本沖突的陣營。這樣的陣營你可以選擇加入，或者干脆兼并。領導地位、決議草案的sponsor。這樣可以表現(xiàn) 出你“公平對待每一份文件”的公平思維。 會場會場經驗請見PPT背景指導是根據(jù)老師所給的提綱完成的，希望對各位有所幫助~謝謝！第四篇：模聯(lián)流程模聯(lián)流程委員會結構 Committee Structure一個委員會由一個主席團（Members of the Dais）負責。會議指導(Director)負責審閱代表提交的會議文件。 list)。 rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll countries called please raise your placards and answer ......確定議題 Setting the Agenda本次會議將會有兩個議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。6名代表都發(fā)言完畢后，將進行投票，投票原則為簡單多數(shù)，即50％＋1。 List代表們確定議題之后，正式辯論開始。每個代表有120秒的發(fā)言時間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來阻止。一旦發(fā)言名單上所有國家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機會，會議直接進入投票表決決議草案階段。讓渡國A代表和被讓渡國B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時間內進行發(fā)言。——讓渡給問題(Yield Time to Questions)一旦代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，提問時間不占用剩余時間，提問內容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應及口語表達能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。這種讓渡方式是比較冒風險的。但如果評論機會落入反對國手中，該國將會對發(fā)言代表的立場進行反駁及批判，這樣就會使發(fā)言代表進入比較被動的劣勢狀態(tài)。——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)一旦代表將剩余時間讓渡給主席，意味著代表自動放棄剩余時間，主席將繼續(xù)主持會議。所以，主席團不推薦這種讓渡方式。動議更改發(fā)言時間 Motion to set speaking time如果代表認為發(fā)言時間過長或過短，可動議更改發(fā)言時間，然后進行投票表決。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority動議結束辯論 Motion to close debate結束辯論的動議生效后，會議進入投票階段。一旦有代表動議結束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進行投票表決?？梢源驍噙M程提出。不需要投票 No vote個人特權問題 Point of Personal Privilege代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權問題，以求得主席團的幫助和解決。會場有工作人員負責傳遞。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(Abstain)。在辯論結束后，委員會進入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。首先對修正案進行表決，其次是決議草案。一旦草案通過，即生成決議，不再對其他草案進行投票，這一議題的討論結束，委員會進入下一個議題的討論。一旦動議通過，在規(guī)定的時間內代表們發(fā)言的順序將不按照正式辯論發(fā)言名單的順序進行，因而被成為“非正式辯論”。自由磋商 Unmoderated Caucus提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時間，一旦動議得到通過，在規(guī)定地時間內代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認為重要的任何方面的問題。此外，對于大國來說，在積極游說地過程中，應盡量避免獨斷專行，而對于小國而言，即使討論的某個具體方面對自身沒有任何利害關系，也需要積極地投入，表明自己對其有所興趣，否則很可能會被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實現(xiàn)自己利益的平臺。立場文件應以文段的形式撰寫。首先要概括介紹本議題在當前國際社會上的狀況，對整體情況有個大致的了解。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點和計劃采取的行動，需要真實、有可行性。字號為小四，A4的紙一張，只能少不能多。二、工作文件 Working Paper當一國或國家集團對議題產生初步的解決辦法時，可以總結成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。四、修正案 Amendment修正案分為：友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。原決議草案的起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。五、指令草案 Draft Directive指令草案是安理會處理危機時候的一種文件類型。因為代表們要解決危機，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠規(guī)劃?？梢詫χ噶畈莅柑岢鲂拚?。我們的成員將本著。配合學校中心工作，組織實施各項有益于學生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導廣大同學以主人翁的姿態(tài)，共同關心、參與學校的建設發(fā)展，努力開創(chuàng)學生會工作的新局面。三、活動形式：以班級為單位，5人一組為一個團隊進行比賽（活動進行時每班可有觀眾助威團）（1015人）二發(fā)展品牌活動模擬聯(lián)合國大會會議流程點名（Roll Call）主席助理點到國家名稱，該國代表之一舉起國家牌表示出席并回答“present”產生發(fā)言名單（Speakers’ List）主席助理請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），主席隨機讀出國家名，主席助理同步記錄，代表們發(fā)言的順序即主席的點名順序，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。正式辯論開始（FomalDebate）點名完畢后，按次序上臺發(fā)言（通過PPT、演講等形式展示，每個代表國時間為2分鐘，主席會在剩余30秒時提醒代表）。主席不阻止追加，但其他代表可用動議來陰止。投票表決（Vote）某國家代表“結束辯論，進入投票”的動議如投票通過，即辯論結束（Close theDebate）。首先對修正案進行表決，其次是決議案。一旦草案通過，即成生效決議，不再對其他草案進行投票。5．主席宣讀決議案。此上為本學期我部主要活動。開展學生工作時注重內部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結合。在今后的工作中大家一定要,明確權責，科學管理?；顒影才湃脑拢瑖H文化知識競賽五月模擬聯(lián)合國在執(zhí)行過程中，本計劃需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合