春運(yùn)啟動(dòng)儀式致辭范文-閱讀頁
2024-10-28 13:36本頁面
【正文】 ，實(shí)現(xiàn)“平安、便捷、優(yōu)質(zhì)、和諧”的春運(yùn)目標(biāo)的工作安排。春運(yùn)工作是道路運(yùn)輸行業(yè)每年開局工作的頭等大事，是對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)社會(huì)公共服務(wù)能力、服務(wù)水平和執(zhí)行力的考驗(yàn)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任為了加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣交運(yùn)局成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各客運(yùn)企業(yè)、車站也要成立相應(yīng)的春運(yùn)組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位的春運(yùn)組織協(xié)調(diào)服務(wù)工作。三、強(qiáng)化管理，保障安全一是要加強(qiáng)車站源頭管理，汽車站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”、“三品”檢查、安檢報(bào)班等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)車站源頭安全管理職責(zé)。對(duì)參加春運(yùn)的各類車輛要進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的車輛技術(shù)性能檢測和維護(hù)，檢測合格的，核發(fā)春運(yùn)許可證件。三是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，在春運(yùn)期間，客運(yùn)票價(jià)不得在正常的政府定價(jià)水平以外實(shí)行特殊的加價(jià)政策。五是出現(xiàn)冰雪霧等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)告知和提示，加強(qiáng)疏導(dǎo)分流。六是確保運(yùn)力充足，全力避免發(fā)生旅客大規(guī)模滯留。四、履行職責(zé)，密切配合在認(rèn)真履行工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安交警部門的信息交換和協(xié)作聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，加強(qiáng)自身的路檢路查力度，要實(shí)行重點(diǎn)檢查、源頭檢查和巡回檢查相結(jié)合，如遇天氣變化，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有力措施，保障道路運(yùn)輸安全工作，確保我縣春運(yùn)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，保障全縣人民過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣政府向全縣道路運(yùn)輸從業(yè)人員拜個(gè)早年，并預(yù)祝2018年的春運(yùn)工作圓滿成功。6年多來，在民勤實(shí)業(yè)有限公司的大力支持和密切配合下，從最初的進(jìn)駐一周拿出一萬余字的《太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)公司紅沙崗一礦礦井建設(shè)設(shè)想》方案，到2011年8月18日成功試生產(chǎn)，再到2013年4月12日取得《煤炭生產(chǎn)許可證》、成為正式生產(chǎn)礦井，再到2014年被甘肅省命名為省級(jí)安全文化示范企業(yè)、二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井……一個(gè)個(gè)碩果的背后，我們看到的是紅沙崗人的凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn)，披荊斬棘、孜孜以求。這20個(gè)月，雙方領(lǐng)導(dǎo)沒有漠然置之、坐以待斃，而是秉承包容并蓄、共度時(shí)艱的合作精神，一直在緊密溝通，一直在絞盡腦汁的尋求發(fā)展瓶頸的突破口。這一歷史時(shí)刻，不但延續(xù)了雙方歷史友情，更極大地提升了雙方合作的廣度、高度和深度，為雙方互惠共贏奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3048米的巷道掘進(jìn)、六大系統(tǒng)的整改、輔助設(shè)施的完備、物資保障的跟進(jìn)等等工程浩大、事務(wù)繁雜，我們只有全面繼承和發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”優(yōu)良傳統(tǒng)，講作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，講團(tuán)結(jié)、講溝通、講補(bǔ)位，嚴(yán)于律己、忠誠企業(yè)、勇往直前，才能攻克一個(gè)又一個(gè)“堡壘”，贏取一個(gè)又一個(gè)勝利！開工在即，紅沙崗一號(hào)煤礦上下要把安全做為天字號(hào)工程，要狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”固本培元，要以人為本嚴(yán)把安全教育、素質(zhì)提升、現(xiàn)場確認(rèn)“三關(guān)”，要“三管齊下”強(qiáng)化思想、環(huán)境、機(jī)制“三個(gè)保障”，努力實(shí)現(xiàn)“員工零違章、生產(chǎn)零事故、礦井零死亡”的“三零”目標(biāo)；生產(chǎn)銜接擺布要精益求精、優(yōu)化設(shè)計(jì)，要對(duì)既定方案進(jìn)行全面系統(tǒng)的再細(xì)化梳理，要超前謀劃、創(chuàng)新工藝，要逐線、逐區(qū)域的進(jìn)行地質(zhì)條件分析，提前研判進(jìn)尺、回采中可能出現(xiàn)的各種問題，制定相應(yīng)措施，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供保障；在經(jīng)營管理上要主動(dòng)作為，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，試行以勞動(dòng)定員定額為基礎(chǔ)的多種經(jīng)營承包管理模式，最大限度的激發(fā)用工潛能，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力最優(yōu)化配置，迅速形成提效雙贏的良好穩(wěn)定局面；在采購、銷售上要做足功課、嚴(yán)守法則，要與民勤公司相關(guān)部門及時(shí)溝通、密切協(xié)作，充分發(fā)揮地域、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，挖潛降耗、節(jié)支增收，最大限度的降低購置成本、提高銷售收入，真正實(shí)現(xiàn)雙方效益最大化。讓我們齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的工作、忘我的奉獻(xiàn)勵(lì)志揚(yáng)鞭、揚(yáng)帆啟航，共贏未來，共創(chuàng)輝煌！謝謝大家！
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