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建筑安裝施工員述職報告及擴(kuò)展資料-閱讀頁

2024-10-28 12:57本頁面
  

【正文】 戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點(diǎn)。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊的工作環(huán)境。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。一年來,在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,分公司各項(xiàng)工作均取得了長足發(fā)展。一、履行,不斷拓展建筑公司市場份額安全管理堅決貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,結(jié)合分公司管理工作實(shí)際,修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。狠抓經(jīng)營管理進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理支配經(jīng)濟(jì)開支,壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),以最小的開支獲得的工作效能。狠抓市場管理為進(jìn)一步保增長、促效益、擴(kuò)市場,將開拓市場的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。二、加強(qiáng)監(jiān)管,持續(xù)推動公分司經(jīng)營效益提高質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,為此,始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從小事抓起、從細(xì)微做起,嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。適時開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動,進(jìn)一步鼓勵先進(jìn),鞭策落后,使我們的質(zhì)量管理水平走向一個新的起點(diǎn)。同時認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作,確保各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。三、統(tǒng)籌分析,充分明確公司未來發(fā)展方向20xx年,分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。這主要是由于思想意識和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。另一方面,我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊和業(yè)務(wù)能力,這是我們發(fā)展的優(yōu)勢所在。在下一步工作中,分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理,建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,形成市場分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò),不斷拓展業(yè)務(wù)市場,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。在總公司的堅強(qiáng)支持下,在全體職工的辛勤工作下,我們對分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。建筑安裝施工員述職報告9在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊的管理力度?!百|(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。一個成功的團(tuán)隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感,歸屬感”。如何揚(yáng)長避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。二、不足及展望:在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。我一定不會辜負(fù)你們的希望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。在上半年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。一、上半年的工作總結(jié):年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。對特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。二、不足之處半年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。忙碌中時間過的總是很快,轉(zhuǎn)眼間又是一年述職的時刻,總結(jié)過去的一年,我以“四個敢于精神”不斷激勵自己,在工作能力上有一定的進(jìn)步,思想上也有所提高。現(xiàn)將一年的工作匯報如下:認(rèn)真工作,踏實(shí)做人工作上我首先嚴(yán)格要求自己,以積極的態(tài)度投入到工作中去。在做好質(zhì)檢工作的同時,也注重學(xué)習(xí)、提高自己的管理水平,豐富自己的專業(yè)知識,使自己具備更高崗位的工作能力。對不整改,態(tài)度不好的工人進(jìn)行認(rèn)真的開導(dǎo),教育。為保證施工質(zhì)量,提高施工隊的積極性,對施工隊制定了賞罰制度。在平時工作中團(tuán)結(jié)同事,以身作則。作為公司的員工,我做到把個人的命運(yùn)與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,盡全力為公司效忠,不與公司離心離德。作為建筑施工企業(yè),工程質(zhì)量是公司發(fā)展的基石,業(yè)務(wù)拓展的根本,公司給予我如此重任,我將為之付出百分百的努力,把好質(zhì)量關(guān),不負(fù)公司對我的信任。同時重點(diǎn)進(jìn)行過程控制,在施工過程中發(fā)現(xiàn)并消滅質(zhì)量問題。在2012年給我留下了精彩而美好的回憶。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人?,F(xiàn)將上班這兩年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:思想作風(fēng)上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。2012年我參加了XXX工程,在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。這個項(xiàng)目的特點(diǎn)是鋁塑復(fù)合管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。安裝是一個細(xì)活,這就要求施工人員從每一個細(xì)節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無誤。電氣安裝是這一年我們主要的工作任務(wù),自五月份開工以來我們已完成了80%的工作量。民建還有一個重要的部分那就是防雷接地,我們認(rèn)真焊接每一個均壓環(huán),屋面避雷帶嚴(yán)格按照防雷接地標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。對于安裝工程,材料進(jìn)場是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。從材料進(jìn)場上嚴(yán)把關(guān),對不合格的材料堅決退回。我非常珍惜這個機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個方面的知識,加強(qiáng)了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。身為XXX的一員,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
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