工程部20xx工作計劃-閱讀頁
2024-10-28 12:37本頁面
【正文】 各項工作的開展，確保了20年項目建設目標的圓滿完成。其它資料原有的全部存資料柜；2）財務林總負責，已全部票據清理完； 3）房屋銷售合專柜存放；二、工作實施（一）動力設備安裝相關事宜（嚴竟負責）1)負責統(tǒng)計：消防線纜（配件）、雙電源切換箱、切換柜、附件、核準設計施工圖；設計資質、安裝資質、安裝人員證書；報電力公司；2）產品設計的品牌、規(guī)格、型號、數量，單價報表；3）工程資料：材料合格證、廠家檢驗報告、復測報告、施工過程資料； 4）工程工期：必須在2017年12月25日完成，30日驗收合格； 5)所有使用的產品必須是合格的，符合設計及規(guī)范要求，達到驗收合證； 6）統(tǒng)計動力設備纜線，配電室到：風機、電梯、消防水泵、電動卷簾門； 7）需反工居照纜線，拜托嚴總統(tǒng)計，品牌、規(guī)格出來后找施工隊落實安裝； 8）發(fā)電機調試已經合格；（有一個發(fā)蘭盤漏煙，鄭子軍施工做的找他做）9）還需補合同的：地下室配電高低壓柜銅牌、銷防纜線、T接刀閘、計量器、避雷器、T接高壓電纜；申請電力公司安裝；電纜溝清理（聯系施工隊鄭子軍做完收方），急需采購Φ125㎜穿電纜的波紋管。消火栓樓層上全部安裝完成，地下室和商業(yè)正在這裝；風管加工還有10天就完成。5）排廢水合同：在汪大哥去辦，汪大哥說難辦，自已想法動腦殼；三、公司后續(xù)工作：明陽文苑目前主要工作是： ； ；（12月30日付尾款24萬）；05%銷售額付傭金，用工合同已交汪老板和陳律師； ：在汪大哥去辦，汪大哥說他不能辦，請動腦想法； ：電梯移交協議，地下車位委托銷售協議；：王美貴做的總價19萬，已支付5萬元下欠14萬，21個成品只安了19個；他要來開收方單，問他的合格證拿出來，對照設計施工圖，是否滿足設計容量，為什么要少安裝2個，少安裝2個位置在那的；請把它搞清楚后 3再到現場點數； ；：陳一鳴律師是總體負責（成都），李加興主要負責專項訴訟（西昌明炬律師事務所）目前永宏建司是最大案；另外公司與政府的訴訟已判決；交字置房10號前達成協議才能交回遷安置戶；即將訴訟：鯵魚人家6號、7號樓總承包瀘洲三建（羅之能）、趙大福強電安裝、黃勇與肖梅起訴，勞務公司毛路平（李國成借款120萬追收起訴），購房業(yè)主欠房款13戶已起訴完；母其國購房債務轉讓案咨詢李律師；劉金蘭2套是公司借款還欠72萬；廖文秀做水電（2個項目）鯵魚河地下室全部照明沒有做，明陽文苑水電安裝結算扯皮，最終只有訴訟才能解決；；3號樓9月21號驗收，資料沒交；4號樓未驗收10號在西昌中院成合解，資料昨天拿到公司來，公司沒有簽字；消防和動力安裝完成,差靜電地板安裝（有預付定金5000元，已簽合同）現場實際量出面積后叫他發(fā)貨； 房源已清理完；4號樓漏水2家；有3家墻裂紋施工單位處理； 動力沒做完（箱變沒接電纜、分肢柜已經安裝好）、弱電沒做、消防在完善施工(首次支10萬，已付6萬，下欠4萬由肖梅支付，肖梅不支付發(fā)律師函，公司提供身份證還未找到)，法院調解后有調解書；房源已清理完； 名，盡快找人；（我的和王健筆記本電腦是私人的，明陽文苑物管的電腦外）其它的全是公司財產；：2017年12月4日第五篇：工程部工作計劃工程部工作計劃三篇人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的工程部工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。工程部工作計劃 篇2一、安全管理1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。必須堅持不斷更新改造。2，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。完善制度，明確責任，保障部門良性運作。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規(guī)范工作。加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。開展培訓，強化學習，提高技能水平。針對設施設備維護保養(yǎng)的39。工程部工作計劃 篇3一、地點：威海會展中心二、時間：XX年5月22日——26日三、展位面積（4個），412四、會展物品準備：現場解說或放些輕音樂五、著裝禮儀要求所有員工穿白色上衣，藍色或黑色褲子，黑色皮鞋。男士留胡須的修正整齊，不留胡須的刮凈。禮貌接待顧客，面帶微笑。六、入場前物品準備分工施總監(jiān)督指導，宏觀調度宣傳資料的設計印刷..指導負責...協助展會展架的設計及平面宣傳廣告位的制作..指導物品準備表中紅色部分...負責物品準備表中綠色部分...負責物品準備表中藍色部分...負責4月19日第一次物品準備是否齊全檢查...負責4月21日下午第二次物品準備是否齊全檢查...負責七、4月22日早上7點，入場安排車輛及物品搬運安排...負責...把準備好的物品有次序放好，能打包的打包，列出清單。八、展會期間所有物品運到后全面對照清單盤點一遍，會展期間的物品保管，李秋娟負責現場總指揮，人員調度，.協助。九、展會結束所有以上人員到場，運回展會物品，負責前期物品準備的人員和物品保管人員清點相應物品，程序依照展會前期搬運安排。
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