【正文】 市機(jī)事〔2019〕1號）、《紹興市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2019年重點(diǎn)工作責(zé)任分工》（紹市機(jī)事〔2019〕3號）文件精神，為全力推進(jìn)工作落實(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)和提高工作效率，確保全面完成2019機(jī)關(guān)事務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。三、考核對象（一）機(jī)關(guān)處（室）：辦公室（機(jī)關(guān)黨委）、綜合業(yè)務(wù)處、公務(wù)用車處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、房產(chǎn)基建處、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能處；（二）直屬單位：市機(jī)關(guān)后勤保障中心、市機(jī)關(guān)資產(chǎn)事務(wù)中心、市級機(jī)關(guān)后勤發(fā)展中心。具體內(nèi)容為：（一）責(zé)任清單工作60分責(zé)任清單工作為本單位承擔(dān)的主要工作任務(wù)，主要根據(jù)中心2019年工作思路、2019年重點(diǎn)工作責(zé)任分工及各單位職能（責(zé)）謀劃分解。（三）綜合評價(jià)15分；。個(gè)人先進(jìn)減半加分。（2）內(nèi)主持開展的工作受到市級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定、受到市級牽頭考核部門表彰、或在全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)受到肯定、召開現(xiàn)場會、作經(jīng)驗(yàn)交流推廣的，每項(xiàng)視情加13分。發(fā)文統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2019年1月1日至2019年12月31日（2018已加分的除外）。（2）因工作失誤或處置不當(dāng)造成不良影響的以及責(zé)任人工作失誤被局里通報(bào)批評或被提醒談話、誡勉談話的，或因機(jī)構(gòu)改革人員、。五、考核組織實(shí)施（一）日?？己丝己宿k每季度對責(zé)任清單工作完成情況進(jìn)行一次督查，一般安排在季度末；對共性工作的督查不定期進(jìn)行?？己宿k應(yīng)建立督查臺賬，規(guī)范督查程序。各處（室）、直屬各單位認(rèn)真總結(jié)全年責(zé)任清單工作的完成情況，將責(zé)任清單工作完成情況表和相關(guān)證明材料報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，涉及加、扣分的，需說明理由并附證明材料。一般于當(dāng)年的12月20日前完成，涉及加、扣分的，需說明理由并附證明材料。由考核辦組織實(shí)地考核，通過實(shí)地踏勘、查閱臺賬、聽取匯報(bào)等形式進(jìn)行。一般在當(dāng)年的12月25日前完成?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各考核對象一年來的責(zé)任清單工作、共性工作完成情況，以及政令暢通、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行審議評價(jià)，得出考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)分。根據(jù)上述各項(xiàng)評分結(jié)果，累計(jì)各項(xiàng)分值，另外再加上各考核對象的加扣分，得出各考核對象的考核得分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定最終考核結(jié)果。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)各單位的最終考核成績作為本先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評選的重要依據(jù)。獲得先進(jìn)的在干部選拔任用等方面將優(yōu)先考慮。（二）懲誡考核成績較差的機(jī)關(guān)處（室）、直屬單位，由中心領(lǐng)導(dǎo)視情找主要負(fù)責(zé)人談話，分析存在問題，提出解決問題的措施，及時(shí)整改提高。問責(zé)及責(zé)任追究按相關(guān)制度組織實(shí)施，最終由黨組會議研究決定。（二）各處（室）、單位要嚴(yán)格按照清單化管理要求，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，落實(shí)工作載體，明確工作時(shí)限，建立工作臺賬，制訂相應(yīng)的處室（單位）責(zé)任清單報(bào)辦公室備案。（三）考核辦要加強(qiáng)考核，考核中要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀、公平、公正，如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊行為的，予以嚴(yán)肅處理。八、本考核辦法由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二條檢查考核堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，分級負(fù)責(zé)。第四條檢查考核內(nèi)容（一）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況；（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律、廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的情況；（三）黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)的情況；（四）實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的情況；（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展的情況；（六）其他需要檢查考核的事項(xiàng)。檢查考核工作由委黨組統(tǒng)一組織，紀(jì)檢組長帶隊(duì)，委相關(guān)職能股室派員參加。第六條檢查考核的基本程序（一）聽取被檢查考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子的匯報(bào)；（二）組織對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評；（三）組織個(gè)別訪談、座談和明查暗訪；（四）查閱黨風(fēng)廉政建設(shè)工作資料；（五）進(jìn)行綜合評定；（六）采取適當(dāng)方式，與被檢查考核的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部交換意見；（七）通報(bào)檢查考核結(jié)果；（八）被檢查考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出整改意見。對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析研究，提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見。領(lǐng)導(dǎo)班子檢查考核的結(jié)果分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（二）檢查考核結(jié)果，按照組織程序及時(shí)反饋給被檢查考核單位或被檢查考核對象，并在適當(dāng)范圍內(nèi)予以通報(bào)。第九條檢查考核人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施檢查考核。對違犯檢查考核紀(jì)律的，要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第五篇：市直機(jī)關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能，確保全市中心工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)市委、市政府研究決定，繼續(xù)對市直機(jī)關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施全面考核評比，特制定如下方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、中心任務(wù)和市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作的完成情況，科學(xué)評價(jià)各單位工作，堅(jiān)持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲和使用干部相結(jié)合，著力在創(chuàng)建“三滿意”機(jī)關(guān)上下功夫，不斷提升機(jī)關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、振興崛起奪取新勝利。三、考核范圍市直黨、政、群機(jī)關(guān)（含人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業(yè)單位。（二）政府序列（個(gè)單位）市政府辦公室、財(cái)政局、審計(jì)局、人社局、科技局、發(fā)改局、糧食局、物價(jià)辦、招商辦、行政執(zhí)法局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、檔案局、信息中心、經(jīng)濟(jì)局、交通運(yùn)輸局、住建局、供銷聯(lián)社、文體局、教育局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、廣電中心、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧業(yè)管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯(lián)、市政府法制辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、社保局、五棵樹經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、環(huán)城工業(yè)集中區(qū)。主要考核各單位本完成市委、市政府確定的各項(xiàng)工作以及單位主要行政業(yè)務(wù)工作情況等。主要考核各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；遵守、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況；貫徹落實(shí)構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作開展情況；改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)完成情況等。主要考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作政績、思想政治建設(shè)、整體功能及和諧班子建設(shè)、工作作風(fēng)情況等。主要考核各單位黨組織服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，抓好規(guī)范化黨支部建設(shè)活動(dòng)，開展服務(wù)民生等工作情況。主要考核各單位深入開展“三滿意”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等情況。主要考核各單位理論學(xué)習(xí)、新聞、宣傳及精神文明創(chuàng)建等情況。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實(shí)施、開展和落實(shí)等情況。主要考核各單位科級以下公務(wù)員參加培訓(xùn)工作的情況。主要考核各單位工作目標(biāo)的確定和分解情況、日常和定期考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況。主要考核各單位對市委、市政府臨時(shí)部署的重要工作任務(wù)的完成情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實(shí)際，采取多種方式對各單位工作進(jìn)行隨機(jī)檢查，對重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實(shí)市委、市政府部署的重要工作的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進(jìn)展情況，進(jìn)行半年集中檢查。各單位按工作目標(biāo)實(shí)際完成情況形成全年工作總結(jié)；目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，按考核細(xì)則，對各單位工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面綜合考核評分。評議工作在市直機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（六）市領(lǐng)導(dǎo)評定。（七）綜合評定。各項(xiàng)考核工作在2011年月日前結(jié)束。行政業(yè)務(wù)工作分，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)分，黨風(fēng)廉政建設(shè)分，宣傳思想工作分，社會治安綜合治理分，機(jī)關(guān)黨的建設(shè)分，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)分，科級以下公務(wù)員培訓(xùn)分，工作目標(biāo)責(zé)任制分，民主評議機(jī)關(guān)分，市級領(lǐng)導(dǎo)評定分，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分。行政業(yè)務(wù)工作目標(biāo)包含兩方面內(nèi)容：一方面是市直機(jī)關(guān)承擔(dān)的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理情況；另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作，由各單位按職能要求，依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署，提出工作目標(biāo)，報(bào)主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，分別由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。（三）民主評議項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。七、獎(jiǎng)懲辦法（一）等次評定。一類單位的評選比例為%，二類單位比例為%，三類單位比例為%。同時(shí)存在上列情形兩項(xiàng)以上者,不能評為二類單位。遇到未列入上述各否決項(xiàng)目的特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組裁決。原則上每個(gè)類別人均獎(jiǎng)金不低于2011年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，各類別人均獎(jiǎng)金差依次為元。機(jī)關(guān)工作人員有下列情形之一者，減發(fā)或取消獎(jiǎng)金。涉及上述九款減發(fā)或取消獎(jiǎng)金的機(jī)關(guān)工作人員名單要由下列相關(guān)部門在2011年月日前提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：涉及（1）、（2）款的由本部門提供；涉及（3）、（4）、（5）、（6）款的由市紀(jì)檢委黨風(fēng)室、軟環(huán)境辦和機(jī)關(guān)工委提供；涉及（7）、（8）、（9）款的由市委組織部和市人社局提供。（三）考核結(jié)果運(yùn)用要把考核與促進(jìn)工作結(jié)合起來。各單位要結(jié)合考核得分，認(rèn)真查找工作思路、工作決策和工作運(yùn)行中存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定整改措施，認(rèn)真解決存在問題，進(jìn)一步提高工作水平，提升行政效能。組織部門應(yīng)該充分運(yùn)用好考核結(jié)果，把考核結(jié)果與各單位的班子建設(shè)和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，對其班子進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整