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新聞系統(tǒng)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動先進個人典型材料-閱讀頁

2024-10-28 12:20本頁面
  

【正文】 下,以各村聯(lián)村單位為主體,依據發(fā)展現狀,領導同志親自帶隊,從自然條件、產業(yè)特色、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬲J真開展調查研究,深入查找制約經濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展、轉型發(fā)展的突出問題和矛盾,并根據自身行業(yè)特點和優(yōu)勢,精心制定了符合各村實際、切實可行、操作性強的發(fā)展規(guī)劃和目標。農業(yè)以“一園四區(qū)”、道路按“三縱六橫一貫通”、村莊按“四個集中規(guī)模建點”、工業(yè)以“省級氟化工循環(huán)經濟園區(qū)”、旅游以“驪靬項目建設”為突破口進行布局攻堅的具體發(fā)展目標。稅收年均增長15%,2015年達到3600萬元,2020年達到9000萬元。資源稟賦和詳實的規(guī)劃,為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實施奠定了堅實的基礎。在精心確定聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)村單位的基礎上,鄉(xiāng)村兩級積極主動按照市縣的要求,篩選確定聯(lián)戶名單,并在村內進行公示,自覺接受群眾監(jiān)督,廣泛征求群眾意見建議,刪除了部分村干部、富裕戶人員,切實做到“公開、公正、公平”。按照聯(lián)村聯(lián)戶名單,主要領導率先垂范,紛紛深入聯(lián)系村和農戶進行對接,了解農戶生產生活情況及發(fā)展意愿,簽訂幫扶責任書,發(fā)放民情連心卡,結合各自行業(yè)特點和聯(lián)系對象具體情況展開各種幫扶活動。共確定村級幫扶項目16個,個人結對聯(lián)戶提升項目1024項。三、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。經過兩個多月的環(huán)境集中整治,截止5月20日,已完成國道沿線6個村“三堆”清運、外墻粉刷、屋頂處理等工作,共清理“三堆”800噸,粉刷外墻486戶33940平方米,拆除殘留院墻及廢棄圈舍120處3330平方米,全鄉(xiāng)環(huán)境面貌有了明顯改善。目前正在招標實施。把“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動同實施石羊河流域綜合治理結合起來,全鄉(xiāng)各村和聯(lián)村單位積極主動對接協(xié)商,重點在鋼架蔬菜大拱棚、日光溫室、食用菌棚、養(yǎng)殖暖棚建設和規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設上下功夫。氟化工園區(qū)綜合利用氟硅酸年產1萬噸氟鹽項目共投入資金700萬元,完成土建40%的工程,設備已訂購; 98%硫酸轉換105%硫酸項目正在做科研報告,辦理各類手續(xù),已和四川大學簽訂了技術轉讓協(xié)議,支付轉讓費60萬元;循環(huán)利用焦家莊螢石礦礦井水項目,6月底將竣工。全鄉(xiāng)完成稅收561萬元,較上年同期增加223萬元,增幅66%。五、構建和諧促發(fā)展。采取開講座、拉家常、編小曲等群眾易于接受、喜聞樂見的方式方法,耐心細致、深入淺出地向群眾宣傳黨的路線方針政策。為準確把握民需民愿,制定了社情民意調查制度,由各聯(lián)村領導負責,各村每月填報社情民意調查表,針對群眾意見和矛盾糾紛,有能力解決的馬上解決,暫時不能解決的及時做好解釋工作和解決計劃,限時解決。如北泉村、陳家寨村土地流轉中出現的矛盾糾紛,聯(lián)村聯(lián)戶干部開展入戶走訪活動,積極協(xié)調妥善解決了遺留問題。緊緊圍繞社會管理面臨的新形勢、新任務,認真開展調查研究,制定了《焦家莊鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作實施方案》,建立健全社會維穩(wěn)組織體系、社會矛盾化解體系、社會管理防控體系、社會服務工作體系、社會管理保障體系、社會輿情引導體系、社會文化管理體系、社會公共危機應對體系,明確任務分工,采取“四包四聯(lián)六到戶三評”(鄉(xiāng)干部包村,聯(lián)系重點戶;村干部包社,聯(lián)系貧特困戶;社干部包戶,聯(lián)系示范戶;無職黨員包人,聯(lián)系5—10戶群眾。每月組織黨員自評一次;每一季度組織群眾測評一次;村級黨組織每季度結合群眾測評工作,對無職黨員和社干部進行一次考評,各黨總支每季度對黨支部進行一次考評,黨委每半年對黨總支進行一次考評)的工作方法,讓群眾“話有地方說、愿有地方表、惑有地方解、難有政府幫”,實現群眾工作的全覆蓋,第一時間掌握群眾所需、所想、所盼,實行民主決策;第一時間把問題解決在基層,防治小事出村,大事出鄉(xiāng),第一時間掌握基層矛盾和糾紛解決;第一時間對應急突發(fā)事件采取有效措施。六、強基固本促發(fā)展。鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新組織模式,創(chuàng)新管理方法,把全鄉(xiāng)按地域劃分為3個片區(qū)成立黨總支,由鄉(xiāng)黨委委員擔任總支書記,相關村負責人為總支委員,統(tǒng)一協(xié)調組織促進區(qū)域發(fā)展。同時任命鄉(xiāng)副科聯(lián)村領導擔任村黨支部第一書記,明確工作責任,規(guī)范工作紀律,為促進全鄉(xiāng)加快發(fā)展提供有力的組織保證??傊?,我鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,在張應華市長的關心和指導下,在市縣聯(lián)村單位的幫助、支持下,經過市縣鄉(xiāng)村四級干部的共同努力,在短期內做了富有成效的工作,取得了一定成績,但也還存在部分聯(lián)戶干部認識不到位、幫扶工作不細致,部分群眾對政策理解不夠、片面地認為聯(lián)戶就是給錢給物,部分村發(fā)展規(guī)劃和思路還不夠具體、細化等問題。
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