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學習創(chuàng)新社會管理體會-閱讀頁

2024-10-28 11:52本頁面
  

【正文】 新社會管理要把維護社會秩序和激發(fā)社會活力有機結(jié)合起來,既要保證社會安定有序、規(guī)范運行、調(diào)控有力,又要有利于激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力,讓人們心情舒暢地工作和生活,最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素,促進人的全面發(fā)展和社會進步。它的最大特點是人性化管理。理念新,把被管理者變成了主人、主體。我們黨講的社會管理不是把人民群眾當奴隸,而是當主人;鮮明的提出以人為本的理念,尊重人民,依靠人民,把領(lǐng)導變成了平等的普通人,這是社會管理理念的創(chuàng)新。就是把管理者地位由上管下,變成了上為下服務,把官員變成了公務員服務員,他們的優(yōu)劣、先進與落后以人民滿意不滿意做為評判的標準,人民群眾真正成為社會的主體和主人。把管理變成了服務,把上管下變成了平等協(xié)商、協(xié)調(diào),把裁判、處罰變成了說服、教育先行,對不覺悟者再給以處罰,把處罰作為輔助手段,補充手段,把人性化、關(guān)心人、教育人、引導人作為管理者的主要手段。胡錦濤總書記講這個新體系要做到三個堅持:(1)堅持群眾路線;(2)堅持人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,緊緊依靠人民群眾開創(chuàng)新形勢下社會管理新局面;(3)要堅持思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾,把群眾滿意不滿意作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點。當我們明白什么是社會管理和創(chuàng)新社會管理的含義后,我們就可以把加強和創(chuàng)新社會管理理解為“做好新時期、新形勢下的群眾工作”。當前農(nóng)村形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化:一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。雷龍灣鄉(xiāng)位于橫山縣西北部,是典型的風沙草灘區(qū)。有四大優(yōu)勢,一是土地資源豐富。無定河貫通了全鄉(xiāng)南北,黑河流經(jīng)了全鄉(xiāng)5個行政村,地下水資源也非常豐富,利用價值也比較大;三是林資源豐富而獨特。區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。(二)正確定位、緊扣重點,謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。轉(zhuǎn)變職能后,當前雷龍灣鄉(xiāng)工作的重點是緊緊圍繞看縣委縣政府提出的“推進榆橫一體化”這一重大戰(zhàn)略部署,全力打造橫山一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鄉(xiāng)、新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)、社會安定和諧鄉(xiāng)、隊伍建設(shè)形象鄉(xiāng)。第一,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運行新機制,走精簡高效之路。第二,在隊伍上致力激勵約束,完善鎮(zhèn)村干部管理新方式,走負重奮進之路。要按績效定酬,打破“大鍋飯”局面。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式,推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三?!睓C制,解決基層干部后顧之憂。要制訂完善《機關(guān)干部崗位目標考核辦法》,讓每名干部找準坐標,對號入座,定期組織班子成員、機關(guān)干部談心活動,及時跟蹤管理,掌握思想工作狀況,讓干部人人肩上有擔子、個個身上有壓力。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識,增長新本領(lǐng)。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。組織干部經(jīng)常學習《問責辦法》,在問責查處上做到“既打雷、又下雨”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會,構(gòu)建和諧社會,農(nóng)民是主體,也是內(nèi)動力,只有提升農(nóng)民素質(zhì),調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)激情,才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導農(nóng)民學得會、用得上、能致富。大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),培育一鄉(xiāng)一品、一村一品,并把農(nóng)民組織起來,變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。尊重好、保護好、引導好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會保障建設(shè),促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞解決民憂,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心,推進“一站式”便民服務。圍繞促進民安,落實技防設(shè)施,創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)?!?”即為一大戰(zhàn)略,就是抓王圪堵建設(shè)的有利時機,努力推進雷橫一體化戰(zhàn)略;“2”即為兩大工程,就是創(chuàng)造性開展好王圪堵水庫建設(shè)移民工程和臭柏天然林的保護與開發(fā)工程;“3”即三大目標就是努力將雷龍灣鄉(xiāng)建設(shè)成生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范鄉(xiāng),特色農(nóng)業(yè)發(fā)展示范鄉(xiāng)和生態(tài)旅游示范鄉(xiāng);“4”即四大產(chǎn)業(yè),就是全鄉(xiāng)今后重點發(fā)展羊子產(chǎn)業(yè)、苗木育種、大棚蔬菜、特色旅游四大產(chǎn)業(yè);“5”即五項基本建設(shè),就是長期不懈地抓好全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)、精神文明和基層組織五項基本建設(shè)。
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