建設工程信息管理概述-閱讀頁
2024-10-27 14:09本頁面
【正文】 以下基本原則: (1)標準化原則。 (3)有效性原則。 (5)可預見性原則。,三、建設工程信息管理的內(nèi)容,建設工程信息的采集 1）項目決策階段的信息采集 2）項目設計階段的信息采集 3）項目施工招投標階段的信息采集 4）施工階段的信息采集 5）竣工驗收階段的信息采集 建設工程項目信息的加工及整理 建設工程項目信息的存儲 建設工程項目信息的檢索和傳遞 建設工程項目信息的使用,四、建設工程信息管理的基本要求,為了能夠全面、及時、準確地向項目管理人員提供有關信息，建設工程信息管理應滿足以下幾方面的基本要求: (1)要有嚴格的時效性。 (3)要有必要的精確度。,五、建設工程信息管理的任務,建設工程信息管理的任務主要包括: (1)組織項目基本情況的信息并系統(tǒng)化，編制項目手冊。 (3)按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證這個系統(tǒng)正常運行，并控制信息流。,六、現(xiàn)代信息技術對建設工程信息管理的影響,1.現(xiàn)代信息技術對建設工程項目管理的正面影響 具體而言，現(xiàn)代信息技術對建設工程項目管理的正面影響主要表現(xiàn)為以下幾個方面: (1)現(xiàn)代信息技術加快幾項目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應速度，人們能夠及時查詢工程進展情況，進而及時地發(fā)現(xiàn)問題、作出決策。 (3)總目標容易貫徹，項目經(jīng)理和上層領導容易發(fā)現(xiàn)問題。 (4)信息的可靠性增加。 (5)與傳統(tǒng)的信息處理和傳輸方法相比，現(xiàn)代信息技術有更大的信息容量。,（6)工程系統(tǒng)的集成化，包括各方建設工程系統(tǒng)的集成以及建設工程系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)(項目開發(fā)管理、物業(yè)管理)在時間上的集成。在大型項目中，建設工程組織在地理上分散，但在工作上協(xié)同。 (9)使項目風險管理的能力和水平大為提高。,2.現(xiàn)代信息技術對建設工程項目管理的負面影響 (1)按照傳統(tǒng)的組織原則，許多網(wǎng)絡狀的信息流通(例如對其他部門信息的杳詢)不能算作正式的溝通，只能算非正式的溝通。 (2)在一些特殊情況下，這種信息溝通容易造成各個部門各行其是，造成總體協(xié)調(diào)的困難和行為的離散。 (4)如果項目中發(fā)現(xiàn)問題、危機或風險，隨著信息的傳遞會蔓延開來，造成恐慌，各個方面可能各自采取措施，導致行為的離散，使項目管理者采取措施解決問題和風險的難度加大。 (6)由于現(xiàn)代通信技術的發(fā)展，使人們忽視面對面的溝通，而依賴計算機在辦公室獲取信息，減少獲得軟信息的可能性。,第五節(jié) 建設工程信息管理體系,一、建設工程信息管理組織的建立 1.建立與現(xiàn)代化的信息管理業(yè)務相適應的組織機構是實現(xiàn)信息管理戰(zhàn)略任務的關鍵。 (2)信息供應部門。 (4)信息咨詢部門。 2.項目信息管理領導小組 建立工程信息管理機構要明確信息管理部門與其他業(yè)務部門的關系，特別是應發(fā)揮信息化領導小組的作用。 (2)對信息系統(tǒng)的輸入、輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息目錄表的形式固定下來。 (4)注重基礎數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基礎數(shù)據(jù)管理制度，保證基礎數(shù)據(jù)全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是建設工程信息管理系統(tǒng)的基礎所在。劃分各相關部門的職能。 (6)建立項目的數(shù)據(jù)保護制度，保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性和一致性。 (2)開發(fā)人員的教育培訓。 四、建設工程信息管理軟件的開發(fā)和引進 開發(fā)建設工程信息管理系統(tǒng)軟件應注意以下問題: (1)統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。 (3)注意開發(fā)方法和工具的選擇。,五、建設工程信息管理系統(tǒng)的硬件平臺,建設工程信息管理系統(tǒng)的硬件，應能滿足軟件正常運行的需要，在具體的建立過程中應注意以下問題: (1)有關設備性能的可靠性問題。 (2)盡可能采用高性能的網(wǎng)絡硬件平臺。,感謝您的關注,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。02:31:1102:31:1102:3110/23/2024 2:31:11 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。02:31:1102:31:1102:31Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。2024年10月23日上午2時31分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月上午2時31分24.10.2302:31October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。上午2時31分11秒上午2時31分02:31:1124.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。2024年10月23日星期三2時31分11秒Wednesday, October 23, 2024 相信相
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