【正文】 的不斷發(fā)展，國土資源利用和管理形勢發(fā)生了深刻的變化。通過積極參與上述活動，思想觀念和作風(fēng)發(fā)生了較大的變化，歸納起來是“四個得到”：一是以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想和觀念得到了進一步的強化和確定。新的發(fā)展觀是以人為本，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不以犧牲資源、生態(tài)和環(huán)境為代價求得快速發(fā)展。要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就必須以提高經(jīng)濟質(zhì)量為核心，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，這也是資源利用和管理今后面臨的唯一出路和選擇。首先，經(jīng)濟社會的發(fā)展仍然離不開資源的支撐和保障，因此，轉(zhuǎn)變資源利用方式必然對發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變起著不可或缺的推動和促進作用。其三，資源利用方式轉(zhuǎn)變的核心是“節(jié)約、集約、高效、有序”，管理方式轉(zhuǎn)變的核心是“規(guī)劃管控、計劃約束、標(biāo)準(zhǔn)控制，以及一系列政策、措施、手段的綜合利用”?？偨Y(jié)傳統(tǒng)的利用和管理觀念及作風(fēng)存在如下問題：節(jié)約集約意識不強、不濃、不緊迫。管理手段缺失、簡單、不到位。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須從觀念和作風(fēng)上盡快克服上述問題，實施脫胎換骨的徹底轉(zhuǎn)變。在管理方式上著力“兩個突出”(突出保護的有效性、突出開發(fā)的有序性)，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”(由重審批向重監(jiān)管轉(zhuǎn)變、重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變)，力求“兩種效果”(利用的高效益、服務(wù)的高效率)。2012年，我局在原來確定的示范單位的基礎(chǔ)上，又新增了6個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和7個縣級單位為示范創(chuàng)建單位。南陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)平、唐河縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的達標(biāo)活動已經(jīng)通過省級驗收，其他單位的創(chuàng)建活動正在快速有序推進。在前三年工作的基礎(chǔ)上，鄧州、新野縣一方面運用新出臺的流轉(zhuǎn)辦法繼續(xù)推進流轉(zhuǎn)工作，有效解決了集體建設(shè)用地指標(biāo)困難，確保項目建設(shè)及時落地，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻，另一個方面全面開展并完成了集體建設(shè)用地價格體系的構(gòu)建工作，其基準(zhǔn)地價和配套指標(biāo)已通過省級初驗，為流轉(zhuǎn)工作的深入進行奠定了良好的基礎(chǔ)，流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗和做法在全省進行了介紹，得到了省廳的好評和肯定。對批后未按時開工和竣工項目進行逐一清理，并在地方媒體分期進行了曝光，并督促其抓緊履行合同或劃撥決定書，否則將依法進行處罰。至目前，全市土地出讓收益已完成40多億元，市中心城區(qū)土地收益已超過10億元，為第七屆全國農(nóng)運會及中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)提供了有力的資金支持。共批回136個批次，面積近4萬畝，及時解決了項目建設(shè)的適時落實問題。10月份國務(wù)院批回后，又抓緊開展了具體項目用地方案的制訂和上報省政府批準(zhǔn)工作，至目前，急辦的保障性住房項目、基礎(chǔ)設(shè)施和政府公益性項目用地已全部上報省政府待批，經(jīng)營性項目用地的前期組件上報工作已基本完成。為了確保及時供應(yīng)土地，重點抓好了批后土地的征、拆、安、補，在保證農(nóng)民權(quán)益的基礎(chǔ)上，適時供應(yīng)土地，防止批而未用、閑置浪費，今年我市當(dāng)年征收土地的供應(yīng)率達100%。二是加大土地公開出讓力度，凡是經(jīng)營性用地和有競爭性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性用地都要求進行公開出讓，確保交易公開、公正、公平進行。四是適時學(xué)習(xí)和研究政策，及時調(diào)整交易措施和辦法，確保新的土地政策落實到位，不斷提高保障能力和服務(wù)水平。一年來，我基本做到了日常學(xué)習(xí)不放松，時刻掌握黨的廉政建設(shè)的有關(guān)政策和規(guī)定，做到不該做的堅決不做，禁止性規(guī)定堅決不撞紅線。(二)牢固樹立宗旨意識、服務(wù)意識、慎獨意識、使個人職權(quán)的履行在陽光下進行為人民服務(wù)是黨的宗旨所在，廉潔從政是黨的本質(zhì)要求。為了努力達到這一目標(biāo)和要求，工作中我著力從以下三個方面做起：一是繼續(xù)堅持宗旨意識長期不變，把為人民服務(wù)的理念貫穿到工作的始終，認真踐行“三個代表”的重要思想。二是繼續(xù)強化慎用權(quán)力意識。工作中，我始終堅持慎用權(quán)力，讓職權(quán)的行使在陽光下運行，以求權(quán)力的正確行使。遇到不同意見或吃不透拿不準(zhǔn)的問題從不冒然行事，慎而又慎，確保集中大家的智慧，使權(quán)力正確行使，確保群眾利益和黨的事業(yè)不受損失。權(quán)力是為人民辦事的手段，而不是為個人謀取私利的工具，決不能拿權(quán)力當(dāng)商品作交易，為個人謀私利。(三)嚴(yán)管下屬，勤勉共勉，共同筑起廉潔從政的防線作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，除了自身廉潔清正帶頭外，還要帶好下屬一班人，形成廉潔從政的小氣候。我除了以身作則正已之外，還和同志們一道筑起廉潔從政的堅強防線。二是發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題和不良思想工作傾向及時告誡共勉，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止工作中的嚴(yán)重失誤和人員失誤瀆職。四是循循善誘，以理服人，把工作失誤降低到最小程度。第五篇：國土資源局述廉述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：本人調(diào)至新河國土資源所主持全面工作，在工作中，我始終以服務(wù)地方經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展為已任，始終堅持用理論武裝頭腦，用紀(jì)律、法規(guī)來約束自己的言行。下面，我將這上半年中自己在履行工作職責(zé)和自身建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位代表匯報如下。本人自負責(zé)新河國土所工作后，各項工作方面都力求盡所能、盡所責(zé)，緊緊圍繞市局簽定的目標(biāo)責(zé)任狀創(chuàng)造性的開展工作。首先，積極向上級爭取農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)，上半年我鎮(zhèn)實際利用農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)62畝。其次，是在盤活存量土地上下功夫，以支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，去年通過盤活存量，新河鎮(zhèn)共節(jié)約耕地60余畝，積極推進了土地的集約化利用。第四，嚴(yán)格執(zhí)法，強化管理。二、群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點問題處理、落實情況。新河鎮(zhèn)上半年群眾反映歷史上征地補償費問題比較突出，特別是群益村七組、八組尤為突出，連帶新河村、木橋村都相繼出現(xiàn)不認可原補償協(xié)議的情況。對群益村七組、八組因歷史涉土問題過急行為受到處理不服狀告公安局，我們實事求是提供征地資料，鎮(zhèn)江中院依據(jù)我們的資料作了最終判決，避免了類似情況的再次發(fā)生。上半年征地3宗，農(nóng)民建房50多戶7515平方米，辦理土地使用權(quán)變更和新征土地登記發(fā)證20多宗全部做到符合政策、權(quán)屬合法、界址清楚、面積準(zhǔn)確、程序合法。上半年從我接手新河國土資源所工作以來，已接待各類涉土上訪20多起，本人都能耐心做好接待，深入做好調(diào)查，密切與黨委、政府和行政村干部配合，把問題解決在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過本人和全所同志的努力，避免了多次越級上訪和過急行為的發(fā)生，并使一些類似歷史問題限定在小范圍內(nèi)，避免了連鎖反應(yīng)，確保新河經(jīng)濟發(fā)展平安運行。作為一名年輕的部門負責(zé)人，我始終堅持要求別人的，自己首先要以身作則，無論是在工作中，還是在生活上，我始終帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，時刻檢討自己的言行，始終堅持艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，保持高尚的人格追求，樹立良好的形象。第二，嚴(yán)格執(zhí)行市國土局的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項制度。第四，個人工資、獎金、福利均有市國土資源局統(tǒng)一安排發(fā)放，本人的工資、獎金、福利總收入比一般工作人員多了1500元，本人及自己的配偶都沒有在企業(yè)中兼職，更沒有以權(quán)謀私。四、存在不足及今后打算。但我深知距上級要求還存在一定差距，在許多方面做的還不夠好，主要表現(xiàn)在：綜合處理事務(wù)能力有所缺乏，有時事務(wù)多，抓不住重點，掌握不住關(guān)鍵，影響整體工作。最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我今后的工作多提建議和意見，我將虛心接受，