【正文】 發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊(duì)帶好兵消除事故隱患。會(huì)議的主要任務(wù)是深刻剖析隊(duì)伍管理存在的問題大力加強(qiáng)隊(duì)伍 管理工作切實(shí)做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。在剖析部隊(duì) 存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動(dòng)性和 執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對(duì)影響部隊(duì)管理的因素進(jìn)行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛和增強(qiáng)官兵執(zhí)行力 等三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理和安全防事故工作。對(duì)有令不行、有禁不止的人和 事嚴(yán)格按要求上報(bào)大隊(duì)黨委切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報(bào)一起確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。一抓好安全教育。針對(duì)執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢(shì)及時(shí)開展有針對(duì)性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。將安全防事故工作當(dāng)作部隊(duì)管理的頭等大事來 抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。三抓好隊(duì)伍管理。四抓好訓(xùn)練安全。強(qiáng)化“高壓線”意識(shí)、“生命線”意識(shí)舉一反三抓管 理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時(shí)間杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練安全保障措施做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安 全、訓(xùn)練后評(píng)安全”。在日常管理中 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育 嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實(shí)杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅(jiān)持用制度管人管 事突出人性化管理。第八次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 3 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 5 月 3 日中隊(duì)組織召開了隊(duì)伍管理教育形勢(shì)分析會(huì)中隊(duì)全體 官兵參加了會(huì)議會(huì)議由副中隊(duì)長 xx 主持。會(huì)上中隊(duì)排長匯報(bào)了隊(duì)伍管理教育及安全 工作情況針對(duì)基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作 風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論副中隊(duì)長 xx 就中隊(duì)工作進(jìn)行 了部署主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。第九次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 10 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì)安全形勢(shì)分析會(huì) 為進(jìn)一步加強(qiáng)消防部隊(duì)隊(duì)伍管理執(zhí)勤訓(xùn)練工作和推進(jìn)部隊(duì)規(guī)范 化管理5 月 10 日上午中隊(duì)召開了部隊(duì)隊(duì)伍管理暨安全形勢(shì)分析 會(huì)。會(huì)議緊緊圍 繞以“加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化安全意識(shí)、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊(duì)伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部 隊(duì)隊(duì)伍管理教育新舉措全面謀劃部隊(duì)管理教育新局面。第十次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 17 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 5 月 17 日余慶中隊(duì)召開隊(duì)伍管理與安全形勢(shì)分析會(huì)針對(duì)前 一階段隊(duì)伍管理情況深入查擺剖析隊(duì)伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細(xì)的整改措施。堅(jiān)持用批評(píng)與自我批評(píng)的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。第二要加強(qiáng)管理切實(shí)強(qiáng)化崗位責(zé)任制。第三是要注重養(yǎng)成隊(duì)伍管理不是一蹴而就的事情要把隊(duì)伍管 理抓實(shí)、抓細(xì)要從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。為切實(shí)抓好部隊(duì)的安全防事故工作確保部隊(duì) 高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成5 月 30 日下午余慶中隊(duì)召開安全形勢(shì)分析會(huì)。第十二次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 6 月 6 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進(jìn)行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊(duì)針對(duì)自身情況召開安全分析會(huì)制定了三項(xiàng) 措施加強(qiáng)部隊(duì)安全管理確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。建立健全干部與班長、班長 與戰(zhàn)士的安全工作責(zé)任制找準(zhǔn)問題研究對(duì)策及時(shí)整改各類安全 隱患。結(jié)合當(dāng)前 季節(jié)特點(diǎn)和規(guī)律突出重點(diǎn)嚴(yán)加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。三是加大對(duì)車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時(shí)排除車輛初期故障加強(qiáng)戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。第十三次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 6 月 15 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 6 月 15 日晚余慶中隊(duì)組織全體官兵召開了安全形勢(shì)分析會(huì) 認(rèn)真剖析當(dāng)前中隊(duì)安全管理形勢(shì)分析查找當(dāng)前工作、訓(xùn)練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認(rèn)真做好安全防事 故工作。一是提高思想認(rèn)識(shí)切實(shí)從思想上提高對(duì)安全問題的重視。二是強(qiáng)化安全教育增強(qiáng)安全防范意識(shí)。通過學(xué)習(xí)有 關(guān)事故通報(bào)、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導(dǎo)官兵 吸取教訓(xùn)消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。夏季體能訓(xùn)練強(qiáng)度大針對(duì)打造消防鐵 軍訓(xùn)練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持做到訓(xùn)練前有安全檢查訓(xùn) 練中實(shí)施安全保護(hù)訓(xùn)練后有安全講評(píng)嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。中隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛員和車輛的管理 落實(shí)干部跟車制度 尤其是對(duì)新駕駛員的使用。第五篇：部隊(duì)安全形勢(shì)分析會(huì)XX大隊(duì)三月份部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理，分析部隊(duì)當(dāng)前存在的一些問題，進(jìn)一步推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的全面發(fā)展，找準(zhǔn)和解決部隊(duì)管理和安全工作中存在的突出問題，3月11日上午，XX中隊(duì)召開干部、班長、骨干參加的安全形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)上各班長分析了本班長人員的思想、生活、工作上存在哪些突出問題及原因，探討解決這些問題的辦法和措施，把好的思路和好的做法談了出來，同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理、安全工作提出了寶貴的意見和建議。教導(dǎo)員XXX對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理、安全等工作進(jìn)行部署：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把部隊(duì)管理、安全工作提升到一個(gè)新高度。四是提高部隊(duì)管理、安全工作認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。六是要通過分析會(huì)，客觀、理性地認(rèn)識(shí)隊(duì)伍中存在的問題和不足，并結(jié)合當(dāng)前的主要工作，采取切實(shí)有效的措施