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做好政府辦公室工作的幾點(diǎn)思考-閱讀頁

2024-10-25 16:16本頁面
  

【正文】 訂督查計(jì)劃,分解下達(dá)督查任務(wù),明確督查落實(shí)的責(zé)任單位,做到件件有著落,事事有反饋。第三,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓督查。三是抓好后勤保障。首先,狠抓日常管理。其次,做好接待工作。第三,推進(jìn)管理改革。二、打造鋼班子、帶好鐵隊(duì)伍是保障我市跨越式發(fā)展的思路、目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確,當(dāng)務(wù)之急是狠抓落實(shí);抓落實(shí)的關(guān)鍵在人、在干部。(一)以強(qiáng)化團(tuán)結(jié)為主要抓手,狠抓“聚力工程”。一是用“建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)”這一目標(biāo)來統(tǒng)一思想、凝心聚力,夯實(shí)團(tuán)結(jié)的政治基礎(chǔ)。隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),班子是關(guān)鍵;班子的團(tuán)結(jié),班長是關(guān)鍵。兩年多來,我始終從自己做起,在堅(jiān)持原則前提下,帶頭作增進(jìn)團(tuán)結(jié)的表率、維護(hù)團(tuán)結(jié)的楷模。(二)以能力建設(shè)為著力點(diǎn),狠抓“素質(zhì)工程”。堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新方法,堅(jiān)持以向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技與管理以及其它一切自己不懂的知識(shí),克服“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”,不斷增強(qiáng)參謀服務(wù)能力。深入開展黨員先鋒示范活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在學(xué)習(xí)和工作中的模范作用,典型示范,以點(diǎn)帶面。三是在實(shí)踐中鍛煉干部隊(duì)伍。首先,營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。其次,早壓擔(dān)子促成才。最后,要堅(jiān)持以實(shí)績?nèi)∪说母刹繉?dǎo)向,堅(jiān)決破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等陳舊落后的觀念,不拘一格選人才,調(diào)動(dòng)起大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,使政府辦公室真正成為既出成績、又出人才的地方,始終保持蓬勃的生機(jī)和活力。管理就是生產(chǎn)力、就是財(cái)富。按照突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的思路,在年初將綜合目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解落實(shí)到各股室、到人頭,并嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲的同時(shí),對(duì)信息、調(diào)研、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行單項(xiàng)考核,實(shí)行績效掛鉤,力求抓出亮點(diǎn)、抓出特色。三是抓好干部的規(guī)范管理。第四篇:淺談如何做好政府辦公室工作淺談如何做好政府辦公室工作政府辦公室作為政府決策服務(wù)的參謀助手,是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門,也是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響政府的科學(xué)決策和決策的正確實(shí)施,影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。]一、把握新形勢(shì)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)是前提和基礎(chǔ)認(rèn)清新形勢(shì),方能看準(zhǔn)方向;找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),就抓住了著力點(diǎn)和突破口。(一)政府執(zhí)政理念和職能變化對(duì)政府辦公室工作提出了新要求。同時(shí),隨著行政體制改革的不斷深化,政府在繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能的同時(shí),更加注重社會(huì)管理和公共服務(wù),特別是市政府正加快推進(jìn)責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府和法治政府建設(shè),政府辦公室必須及時(shí)跟進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng),以更加開闊的視野、超前的眼光,立足更高的層面,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我市是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)市,盡管在發(fā)展中還存在著經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理和財(cái)政十分困難、農(nóng)民增收壓力大、部分群眾生活水平還很低以及安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻等諸多問題和困難,但是總體來看,由于有效抓住了西部大開發(fā)的良機(jī),市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整中不斷趨于合理,經(jīng)濟(jì)社會(huì)已步入良性發(fā)展軌道,特別是市委、市政府面對(duì)加快發(fā)展的新任務(wù)、科學(xué)發(fā)展的新要求、人民群眾的新期望,審時(shí)度勢(shì),確立了實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、突出“五大重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”的“四五五”跨越式發(fā)展思路,這是當(dāng)前和今后一段時(shí)期全市工作的基本指導(dǎo)思想,吹響了推進(jìn)萬源發(fā)展新跨越的號(hào)角,全市上下謀發(fā)展、奔跨越的干勁空前高漲,富民強(qiáng)市的合力已經(jīng)形成,我們必須緊緊圍繞這個(gè)大局和中心,結(jié)合政府辦公室工作實(shí)際,為發(fā)展服好務(wù)。一方面,近兩年來,市政府辦公室積極參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,各方面工作都取得了顯著成效,特別是2004年首次被評(píng)為全省政府辦公廳(室)系統(tǒng)先進(jìn)集體。承擔(dān)的任務(wù)越來越重,工作內(nèi)容更加豐富、責(zé)任更加重大,工作知識(shí)化、專業(yè)化程度越來越高,參與處理的突發(fā)性、緊急性事情越來越多、工作量大,工作領(lǐng)域越來越寬??陀^分析宏觀形勢(shì)的新變化和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新發(fā)展,認(rèn)真面對(duì)人民群眾所盼所愿,結(jié)合自身實(shí)際,政府辦公室工作思路要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;服務(wù)對(duì)象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化公共服務(wù)職能;工作力量從主要依靠內(nèi)部人員向協(xié)調(diào)各方力量,協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,奮力開創(chuàng)政府辦公室工作新局面。具體來講,就是要按照《政府工作規(guī)則》要求,充分發(fā)揮參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)“三個(gè)作用”,認(rèn)真做好為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層“三個(gè)服務(wù)”,創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。辦公室要超前運(yùn)籌,站得高、想在前,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的情況和富有針對(duì)性、可行性的決策建議。及時(shí)準(zhǔn)確掌握豐富信息,是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。并且集思廣益、精心提煉,上報(bào)一些“地方風(fēng)味”濃厚、能反映地域特色、引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注、對(duì)領(lǐng)[1] [2] [3] 下一頁第五篇:淺談如何做好政府辦公室工作wqy淺談如何干好辦公室工作自參加工作以來,一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,雖分管過鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作,但對(duì)政府辦公室的工作知之甚少,對(duì)如何做好辦公室工作,可以說是小學(xué)生,然事物都是相互聯(lián)系的,總有相通的地方,結(jié)合我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷談點(diǎn)認(rèn)識(shí)體會(huì),茲當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正的問路石。一、政府辦公室的工作質(zhì)量高低與辦公室人員素質(zhì)優(yōu)劣密不可分。政府辦公室工作職責(zé)概括講主要是: 參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù)。管理事務(wù)是按照既有的政策、法規(guī)、制度等對(duì)專項(xiàng)或多項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行貫徹執(zhí)行落實(shí),保證組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)??傊?,政府辦公室的職能很是復(fù)雜繁重,辦公室人員在辦文、辦會(huì)和辦事等工作環(huán)節(jié)中,工作質(zhì)量要求不斷提升,辦公室人員需要具備 1更高的素質(zhì)要求,辦公室工作質(zhì)量高低與辦公室人員素質(zhì)更顯密不可分。在推進(jìn)依法行政、科學(xué)行政、民主行政,構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,辦公室人員不但要有較強(qiáng)的政治理論素質(zhì)和基本的文字寫作能力外,還要具備綜合的調(diào)研、協(xié)調(diào)、思考、創(chuàng)新能力,要擅作“多面手”,才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境。辦公室工作的從屬、輔助性使辦公室人員容易日久產(chǎn)生思維保守,形式僵化,缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的傾向。二、科學(xué)管理是提升政府辦公室工作質(zhì)量的金鑰匙。首先,制度建設(shè)是關(guān)鍵。政府辦公室需要執(zhí)行落實(shí)的任務(wù)繁雜沉重,建立行之有效、科學(xué)規(guī)范的工作制度是提升工作質(zhì)量的必然要求。同時(shí)在實(shí)踐中要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步完善和細(xì)化現(xiàn)有制度,嚴(yán)肅制度約束力,減少工作隨意性。其次,執(zhí)行落實(shí)是保障。這就要求辦公室人員秉承軍人的服從意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行。創(chuàng)新不是空話,要落實(shí)到具體工作中。如,要適應(yīng)信息化社會(huì)的要求,努力改進(jìn)辦公手段,積極采用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,努力實(shí)現(xiàn)主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,最大限度地提高辦公室的工作效率。三、轉(zhuǎn)變政府辦公室的薄弱環(huán)節(jié),提升政府新形象。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢(shì)的變化,辦公室工作的領(lǐng)域越來越寬,內(nèi)容更加豐富,要求越來越高,承擔(dān)責(zé)任更加重大。特別是隨著辦文、辦會(huì)方式的不斷改進(jìn),政府信息公開、電子政務(wù)的推進(jìn),進(jìn)一步做好新形勢(shì)下群眾工作,妥善預(yù)防和處臵群體性治安事件、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等新要求,對(duì)政府辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理理念、工作機(jī)制等提出新的挑戰(zhàn)。重視完善政府辦公室的薄弱環(huán)節(jié)。部分辦公室人員受經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、區(qū)位、傳統(tǒng)觀念等諸多因素影響,觀念滯后發(fā)展,墨守陳規(guī),工作方法單一,缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神和勇爭一流的競爭意識(shí)。受進(jìn)人渠道限制,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的步伐緩慢,傳、幫、帶工作需要加強(qiáng)。參與政務(wù)是辦公室工作最重要的一項(xiàng)職能,但辦公室工作現(xiàn)狀更側(cè)重于辦文、辦會(huì)和辦事等事務(wù),對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)、重點(diǎn)工作、重大工作決策部署調(diào)研少、思考少,對(duì)工作認(rèn)識(shí)缺乏深度思考和戰(zhàn)略層面思維,參與政務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),作用不夠,沒有充分突出和發(fā)揮辦公室參政的職能。如何做好政府辦公室工作我沒有經(jīng)驗(yàn),假如有幸到辦公室工作,我將從以下幾點(diǎn)入手,快速融入政府辦公室工作,發(fā)揮個(gè)人作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。在工作中,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,引導(dǎo)所有辦公室人員干一行、愛一行、專一行。增強(qiáng)效率意識(shí),把握重點(diǎn)工作,強(qiáng)化時(shí)間觀念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要說辦就辦、急事急辦、特事特辦。提升學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新三種能力,快速增強(qiáng)自身素質(zhì)。始終重視協(xié)作配合,不斷提升綜合協(xié)調(diào)能力。始終夯實(shí)工作基礎(chǔ),提升創(chuàng)新能力,在工作中注重研究分析新情況、新問題、新形勢(shì),把握事物發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),在常規(guī)中尋找突破,在基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)新,有效促進(jìn)自身能力提升,推動(dòng)辦公室工作良性發(fā)展。首先,擺正職責(zé)與權(quán)力的關(guān)系,樹立正確的權(quán)力觀。在參與政務(wù)中決策中要秉持公心,做到參與不干預(yù),不當(dāng)二領(lǐng)導(dǎo),更不能作兩面人,對(duì)上點(diǎn)頭哈腰,唯唯諾諾,對(duì)下盛氣凌人。通過擺正關(guān)系,明確自己的職責(zé),找準(zhǔn)定位,堅(jiān)持高調(diào)做事,低調(diào)做人,團(tuán)結(jié)同事,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),密切上下級(jí)關(guān)系,樹立良好的辦公室工作形象。最后特別想說的一點(diǎn),就是發(fā)揮個(gè)人潛能特長,重視并加大縣政府辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的調(diào)研聯(lián)系,充實(shí)完善這一非常重要的信息來源渠道,讓縣政府辦成為縣領(lǐng)導(dǎo)制定當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方略,落實(shí)國家政策方針決策,發(fā)布制定執(zhí)行措施方案時(shí)的智囊?guī)?,真正使領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)有癥可看,有方可查,有藥可用。同時(shí),破解當(dāng)前國家政策難題,需要群眾智慧,大多數(shù)困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題均能最先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層得到完善,在這里均能找到答案。譬如農(nóng)村土地管理,按相關(guān)法律規(guī)定它的審批權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)是需要把關(guān)的,但好長一段時(shí)間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)土地使用管理的審核把關(guān)是空白的,是缺失的,加上其他一些因素,導(dǎo)致當(dāng)前土地使用現(xiàn)狀非?;靵y,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)此早就有意見,但這種“牢騷”一直沒有變成有用的調(diào)研信息反饋上去。所以加大縣政府辦對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的調(diào)研是一種客觀上的迫切需求,是提升縣級(jí)政府決策能力,加速轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的重要保障。
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