【正文】 。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態(tài)度。首先，要熟悉招聘流程。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。還有就是需要參加現(xiàn)場招聘會。有一次經理走開了，有個人過來面試財務主管，她講的一些財務的專業(yè)知識我壓根就不懂。第二、錄用，建立員工檔案。在合同方面遇到問題時，才發(fā)現(xiàn)在大學里學到的理論知識真的是不夠用。這是相當重要的一塊內容，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的`責任感。第四、辦公物資申請、發(fā)放、管理。第四、離職。第五、辦理員工社保。因此公司要及時地給員工辦理相關保險，我所做的工作是要及時統(tǒng)計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？?。第六、隨時關注政府相關的勞動法律法規(guī)政策?，F(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結如下：在實習中遇到的困難不少。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順利。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習慣用英文，如果我用中文回復同事特別是領導的英文郵件時，似乎顯得不太禮貌。再者，公司內部文件很多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。三，我非人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源管理的工作這是第一次接觸。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結。在這兩個月的實習過程中，我得出以下幾點心得：一是低調地做人，高調地做事。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。在工作中，一定要記住要及時向上級報告工作的進度。等到領導親自來問你進度時，領導對你的印象已經不好了。在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教，當別人教我們知識的時候，我們也應該虛心的接受，不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。我想，一個人實習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。人事助理實習報告6為企業(yè)經營提供了可靠的后勤保障，發(fā)揮了部門的職能作用，工作總結：一、勞動人事工作（一）建立勞動人事以及相關資料建立人事檔案與相關資料建立相關制度（二）招聘與檔案的管理招聘A：人力資源部隨時與人才市場、勞動局、職業(yè)學校等保持聯(lián)系。C：鼓勵員工推薦身邊的朋友介紹到酒店，這是一種人才途徑較廣的方法，也通常比較有效果。二、組織機構、勞資、福利工作（一）勞動工資（二）人員定編、審核淡季人員旺季增加人員（三）員工食堂：（四）員工宿舍：三、培訓部門培訓新員工崗前培訓：人力資源部組織的全酒店性質的培訓：（1）碟片培訓（2）經理以上人員講大課xx的人才法則《把自己激勵成“超人”》與《要你成功》，xx的《服務員的五項修煉》經理以上人員講大課正在進行中，主要目的是讓員工增長全方面的知識，而不是單一的接受本部門的業(yè)務范圍。（3）聯(lián)系外來培訓：例如此次與xx技工學校聯(lián)合舉行的計算機培訓，在員工中大受，既為員工提供了培訓的機會，又提高了員工的計算機水平，如有合適的機會，今后應多聯(lián)系此類培訓。本月對質檢的獎懲進一步明確，實施后能明顯發(fā)現(xiàn)各部門環(huán)境衛(wèi)生質量有所提高，但今后還有待于加強不定時質檢的力度。剛進入單位的時候我有些擔心，經歷了一連串的實習之后，我努力調整觀念，正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向。一、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務實習時間：****實習單位：殘疾人聯(lián)合會實習具體崗位：人事部部長辦公室文秘助理負責事務：各種專題及辦公會議前的準備工作二、實習主要內容（一）實習單位簡介：名稱：新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會（簡稱：新疆殘聯(lián)）殘聯(lián)將殘疾人自身代表組織、社會福利團體和事業(yè)管理機構融為一體的殘疾人事業(yè)團體，履行“代表、服務、管理”職能：代表殘疾人共同利益，維護殘疾人合法權益；開展各項業(yè)務和活動，直接為殘疾人服務；承擔政府委托的部分行政職能，發(fā)展和管理殘疾人事業(yè)。宗旨：弘揚人道主義，發(fā)展殘疾人事業(yè)，保障殘疾人的**，使殘疾人以平等的地位和均等的機會充分參與社會生活，共享社會物質文化成果。團結教育殘疾人遵守法律，履行應盡義務，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立。開展和促進殘疾人的康復、教育、勞動就業(yè)、文化生活、福利、社會服務和殘疾預防工作，改善殘疾人參與社會生活的環(huán)境和條件。（二）實習具體過程：在實習期間，我先接觸了物業(yè)這一塊，學到了單位管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了所學的專業(yè)知識。在剛去的時候，老師給我講了文秘這一職位的基本要求和主要的工作內容，為了能讓我達到日常工作的實踐目的，老師還給我制定了一套相應的實習計劃，有了計劃，我的實習工作就更加的得心應手了。在大學里，我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結，將專業(yè)知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。公司生產的高性能太陽能電池和組件，技術水平位于國內同行業(yè)前列。(二)實習內容當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會經驗，經過了這幾個月我學到了許多，感悟了很多。積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，我學會了許多技能，增加了相關的經驗。給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協(xié)議。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產保險7個項目。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學習的一部分。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總人數達到530多人，公司為了防止機構臃腫，盡量少安排人，于是整個部門就2個人，部門經理全面負責上下的協(xié)調處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負責公司人員的錄用、離職，辦理社會保險，結算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量非常大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。分析：公司管理結構安排尚不完善。通常的公司會按照這些案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比較合理的。分析：公司的薪資結構不夠完善。當原來設定的新的薪資管理機制經過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競爭力的方向走。五、實習體會從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在實習過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有非常大差距的。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了非常大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。人事助理實習報告920xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：一、上半年工作情況積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出20xx年公司培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：一是規(guī)范入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著手，規(guī)范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。加強檔案管理經過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。簽訂勞動合同20xx年恰逢新《勞動合同》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。xx公司現(xiàn)在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。繼續(xù)完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。同時也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下基礎，實習可以說是我們把課堂上學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。這次，我選擇了在廣州洪立皮具有限公司的人事部進行我的實習工作。在這種大背景下，PTU孕育而出，它是廣州洪立皮具有限公司的品牌，專注男士精品皮具！卓越的品質、精湛的工藝，汲取全球時尚元素，專注于男士產品，使PTU更加專業(yè)、更加深刻地演繹精品男士的時尚生活！廣州洪立皮具有限公司是一家專注男士皮具產品的生產企業(yè)，其集箱包皮具的研發(fā)、生產、銷售一體化！在全球化、網絡化背景下，中國的時尚消費的迅猛發(fā)展，時尚產品越來越融了人們的生活，已經成為生活中不可或缺的一部分，已成為時尚生活的一個元素！廣州洪立皮具有限公司以新生品牌—PTU進入市場，從互聯(lián)網開始，迅速在網絡中打響自己品牌；同時開始實體渠道建設，迅猛的構建自己銷售網絡，PTU由此構建了自己的銷售王國；目標很明確做中國最好的、最流行的高檔時尚箱包皮具品牌! PTU構建的是實體+網絡的銷售模式，拉近了與消費者距離，提高了顧客體驗服務水平，使我們品牌更有口碑優(yōu)勢，以較短的時間讓PTU這個品牌走進人們生活?。ǘ嵙晬徫患皩嵙晝热菖c過程作為人事助理，我主要負責的人事工作包括：招聘人員、追蹤新進員工考核進度、全體員工的人事檔案管理、考勤管理、績效管理、辦公室物資管理和辦理員工社保等幾項工作。首先，當然是要熟悉公司招聘流程。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。在招聘的過程中，經常需要用電話和候選人或者獵頭聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧?，F(xiàn)場招聘一般是招聘經理領導的，我的工作是要準備好現(xiàn)場招聘需要的物資，然后在一邊學習相應的招聘和談判技巧。給新進員工辦好入職手續(xù)，新員工剛入公司，首先要簽訂各種資料以便保存，這包括簽訂個人檔案、保密協(xié)議、擔保書、勞動合同等等，各個崗位需要簽訂的資料各有異同。第三：全體員工的人事檔案管理。包括員工資料的更新、勞動合同的更新、優(yōu)秀員工的晉升申請、員工的調薪申請和員工的離職申請、審核等等的內容。這是相當重要的一塊內容，需要制作相應的表格并且做好備份保存。第五：績效管理。因為公司各部門績效算法的不一致，所以每月的績效核算都需要很長的一段時間，所以我們公司對于績效的發(fā)放時間是晚于工資發(fā)放時間的。辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。針對社會出現(xiàn)的幾種風險，社會保險設置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產保險7個項目。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。經過十四天培訓工作發(fā)現(xiàn)這份工作需要能說、善于表達、性格外向開朗、容易掌握銷售技巧的人。 負責職務：行政助理（實習）