學(xué)習(xí)20xx中央一號文件心得體會-閱讀頁
2024-10-25 15:50本頁面
【正文】 長期穩(wěn)定地保障我國糧食和其他重要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，靠繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)水土資源已沒有多少余地，必須靠提高單產(chǎn)。同時，中央發(fā)出關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一號文件，有利于突出工作重點(diǎn)、明確政策指向、集中解決問題，已經(jīng)成為中央指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的政策導(dǎo)向和主要信號，成為強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策體系的集中體現(xiàn)和鮮明標(biāo)志，成為統(tǒng)一思想、凝聚力量的有力武器和重要抓手。在第一部分強(qiáng)調(diào)加大投入和工作力度、切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之后，二三四部分集中講農(nóng)業(yè)科技支撐，第五部分講基礎(chǔ)設(shè)施支撐，第六部分講市場流通支撐。過去一直提“支農(nóng)”，后來提“支農(nóng)惠農(nóng)”，黨的十七屆三中全會科學(xué)地表述為“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)”，這次一號文件又提升到“強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)”。在“三農(nóng)”投入上，文件再次要求“三個持續(xù)加大”，即持續(xù)加大財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出，持續(xù)加大國家固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，確保增量和比例均有提高。在新型農(nóng)民培養(yǎng)上，文件主要采取“三大舉措”，即進(jìn)一步提高涉農(nóng)學(xué)科（專業(yè)）生均撥款標(biāo)準(zhǔn)，對到農(nóng)村基層工作并符合條件的高等院校畢業(yè)生實(shí)行國家補(bǔ)償學(xué)費(fèi)和代償助學(xué)貸款，加快中等職業(yè)教育免費(fèi)進(jìn)程并落實(shí)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。三 農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步要解決體制和投入兩大問題從體制角度來看，要促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研和生產(chǎn)緊密結(jié)合。投入方面，我國研發(fā)資金投入占ＧＤＰ的比重本身就比較低，而農(nóng)業(yè)的比重更低，所以這次文件著眼建立長效機(jī)制，提出要保證財(cái)政農(nóng)業(yè)科技投入增幅要明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，提高農(nóng)業(yè)研發(fā)投入占農(nóng)業(yè)增加值的比重。解決了體制和投入問題之后，農(nóng)業(yè)技術(shù)的成果是要體現(xiàn)在地里面的，是要靠一家一戶的農(nóng)民去運(yùn)用的，因此還要努力提高農(nóng)民的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)。同時，要完善體制機(jī)制，為科技進(jìn)步提供配套措施。農(nóng)技推廣體系線斷“網(wǎng)破、線斷、人散”的問題前些年確實(shí)非常突出。經(jīng)過改革發(fā)展，基層農(nóng)技推廣體系的服務(wù)能力有了很大提高。農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣今年將覆蓋到所有的農(nóng)業(yè)縣（市、區(qū)、場），解決基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)沒有工作經(jīng)費(fèi)的問題。要全面實(shí)行人員聘用制度，嚴(yán)格上崗的條件，落實(shí)崗位責(zé)任等。農(nóng)業(yè)院校、研究機(jī)構(gòu)今后要實(shí)行推廣教授、推廣型研究員制度。第五篇：學(xué)習(xí)中央一號文件心得體會搶抓機(jī)遇、趁勢而上、全力推進(jìn)水利事業(yè)新發(fā)展學(xué)習(xí)貫徹中央、省一號、市四號文件和中央水利工作會議精神心得體會王洪杰水是生命之源，生產(chǎn)之要，生態(tài)之基。今年中央一號文件確定了水利工作的戰(zhàn)略地位，我省、市也相繼出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實(shí)施意見》，充分體現(xiàn)了政府對水利工作的高度重視，向社會發(fā)出了大興水利的信號。在這樣一個千載難逢的大好歷史機(jī)遇下，做為一名水利工作者，一個水利施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)責(zé)無旁貸地?fù)屪C(jī)遇、趁勢而上、全力推進(jìn)我縣水利事業(yè)新發(fā)展。通過對文件和會議精神的學(xué)習(xí)，覺得做為水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，站在新的歷史起點(diǎn)上，肩負(fù)著無比光榮而又堅(jiān)巨的重任。其次我們也應(yīng)制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，使我們的企業(yè)在今后的市場競爭中充滿活力，更要對自己清醒的認(rèn)識，準(zhǔn)確的市場定位。要抓住這次重大歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展，我們必須做好以下幾點(diǎn)：一、狠抓施工管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營宗旨，認(rèn)真完成各項(xiàng)水利工程的施工建設(shè)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、樹立質(zhì)量品牌。二、創(chuàng)新機(jī)制、深化管理，堅(jiān)持技術(shù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新為核心發(fā)展，建立有效的競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和制約機(jī)制，建立科學(xué)的企業(yè)組織制度和管理制度，努力使企業(yè)工程產(chǎn)值快速增長和人才、技術(shù)、質(zhì)量、品牌、客戶、市場資源等多種因素的同步發(fā)展，同步成長。堅(jiān)持以人為本，建立健全科學(xué)合理的體制機(jī)構(gòu)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)和諧氛圍；激發(fā)潛能，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn)，使每個人都有發(fā)揮自我優(yōu)點(diǎn)的平臺，實(shí)現(xiàn)自身價值；重視人才，建立一套培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才的管理機(jī)制，保證團(tuán)隊(duì)能不斷補(bǔ)充新鮮血液、注入活力、從而保證企業(yè)的市場競爭力不斷增強(qiáng)。
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