【摘要】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場部管理,作為××所轄區(qū)域的窗口,集中體現(xiàn)和維護公司的形象,全面提升公司品牌和知名度?落實公司的市場戰(zhàn)略和市場規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負責收集公司各類信息,建立和維護良好的用戶溝通渠道
2025-03-18 20:56
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-14 21:33
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的
2025-03-10 13:53
【摘要】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標準,并將標準交各相關(guān)部門(包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等)負責人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負責人按標準選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員,提出初步的意見,并送物流副總裁審批4物流副總裁
2025-04-22 07:47
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D011新產(chǎn)品驗證和確認報告新產(chǎn)品名稱:項目負責人:擬制:批準:新產(chǎn)品開發(fā)管理05-0
2025-07-09 13:06
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的與此項目相關(guān)的資料。在東
2025-01-08 15:34
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2020年1月17日本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠
2024-08-31 21:23
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-08-D01新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié)報告項目名稱:版本
2025-07-09 13:08
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-04-D03新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書項目名稱:項目負責人:工程編號:擬制:
2025-07-09 13:09
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-05-D03新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃方案版本:
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理05-07-D021新產(chǎn)品驗證和確認評審報告新產(chǎn)品名稱:項目負責人:擬制:批準:新產(chǎn)品開發(fā)管理05
【摘要】35/35東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品(手機和增值配件)、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當?shù)膶徍伺鷾蚀_保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費用等項目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配,以真實反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異
2025-06-30 23:43
【摘要】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案,并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有,則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商,或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議,判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有,則收集供應(yīng)商情報,更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計
2025-04-22 07:46
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理文件編號:05-05-D01新產(chǎn)品需求規(guī)格說明書版本:
2025-07-09 13:07