【正文】 真審核收支原始憑證；賬務(wù)處理符合制定規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。 定期組織對(duì)公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的清查、核實(shí)工作，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。 及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向公司匯報(bào)。 定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。 出納：252。 負(fù)責(zé)俱樂部每天入帳工作，準(zhǔn)確，快捷地打印各項(xiàng)所需發(fā)票，并與報(bào)表、帳單保持一致； 252。 完成當(dāng)班營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、帳務(wù)報(bào)告表及更正表； 252。 與人事部相關(guān)人員配合，負(fù)責(zé)每月員工工資發(fā)放事宜； 252。 每天工作結(jié)束前，應(yīng)將當(dāng)班報(bào)表、帳單、營(yíng)業(yè)額及時(shí)交至總經(jīng)理或店長(zhǎng)。 負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。 負(fù)責(zé)公司每月各項(xiàng)稅務(wù)的登記和稅金的交納。 收銀：252。252。252。252。252。252。252。當(dāng)天收入當(dāng)天上交財(cái)務(wù)部。 保存好所有帳單并交財(cái)務(wù)部以備核查。第三篇：健身俱樂部崗位職責(zé)健身俱樂部各部門崗位職責(zé) 管理部崗位職責(zé)一、總經(jīng)理：合理規(guī)劃俱樂部的組織架構(gòu)及人員設(shè)置；維護(hù)俱樂部對(duì)外業(yè)務(wù)及對(duì)外關(guān)系；每周召開1次員工會(huì)議、每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)；對(duì)店長(zhǎng)每月工作及業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；監(jiān)管所有部門的日常經(jīng)營(yíng)管理；進(jìn)行特殊崗位面試以及部門經(jīng)理的招聘；合理化介紹公司文化公司制度、部門目標(biāo)及崗位描述監(jiān)督店長(zhǎng)每月對(duì)員工工作情況的考核；就各部門的人員獎(jiǎng)罰進(jìn)行決策，包括對(duì)不合格人員予以解聘；對(duì)公司的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核；1計(jì)劃采購(gòu)及維修并監(jiān)督俱樂部的財(cái)務(wù)及預(yù)算；1每月評(píng)審損益表和工作報(bào)表；1每日審閱日?，F(xiàn)金表并及時(shí)提出需要改進(jìn)的問題；1負(fù)責(zé)員工之間的溝通以及負(fù)責(zé)參與行業(yè)相關(guān)會(huì)議，了解行業(yè)最新趨勢(shì)；1參與社會(huì)活動(dòng)，積極宣傳俱樂部，推廣俱樂部。二、教練部經(jīng)理：負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理及店長(zhǎng)開展經(jīng)營(yíng)管理工作；每周召開1次部門例會(huì)；監(jiān)管所管部門的日常經(jīng)營(yíng)情況及人員工作情況；做好健身器材類固定資產(chǎn)的管理；完成總經(jīng)理及店長(zhǎng)制定的業(yè)績(jī)考核方案；當(dāng)聘用新員工（專業(yè)崗位）時(shí)，進(jìn)行入職面談，合理化介紹公司制度、部門目標(biāo)及崗位描述；每周對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)員工的工作情況；指定工作程序并提出實(shí)施措施，以確保對(duì)每一個(gè)部門進(jìn)行合理的管理；負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)每季度組織員工開展?fàn)I銷和宣傳活動(dòng)；1每月評(píng)審業(yè)績(jī)表和工作報(bào)表；1參與社會(huì)活動(dòng)，積極宣傳俱樂部，推廣俱樂部。三、協(xié)調(diào)主管：協(xié)助店長(zhǎng)搞好本店的經(jīng)營(yíng)管理工作，保障會(huì)所在任何情況下能夠順利開展各項(xiàng)工作，確保會(huì)所安全穩(wěn)定、正常運(yùn)行。全面協(xié)調(diào)各部門的日常管理工作，并對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。全面協(xié)調(diào)與其他單位的工作協(xié)作和相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店資產(chǎn)監(jiān)督，努力為公司做好勤儉節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。四、會(huì)員服務(wù)部經(jīng)理 ㈠、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進(jìn)行商討并整改。及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知。安排前臺(tái)主管或前臺(tái)相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會(huì)的會(huì)員資料，統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天（或提前7天）衣柜預(yù)警單，一并交給會(huì)籍部相關(guān)人員做好通知。傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。按照值班表安排各崗位值班人員。㈢、前臺(tái)接待崗位職責(zé) ：服從前臺(tái)主管的工作安排，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向會(huì)員提供一流的接待服務(wù)認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作，不清楚的地方要及時(shí)提出作好班前準(zhǔn)備，整理服裝以及儀容儀表，并作好清潔保養(yǎng)工作快速準(zhǔn)確地為會(huì)員驗(yàn)卡，驗(yàn)卡的同時(shí)準(zhǔn)確的告訴會(huì)員有關(guān)此卡的任何信 息為會(huì)員提供所需要的信息，熱情、周到、細(xì)致地幫助會(huì)員解決各種需求面對(duì)會(huì)員的到來(lái)，微笑熱情的說(shuō)出歡迎光臨熟練掌握與健身相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序根據(jù)操作程序，仔細(xì)核對(duì)會(huì)員的各項(xiàng)信息，做好非會(huì)員的到場(chǎng)記錄制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告。及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并上報(bào)部門主管，檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、禮貌用語(yǔ)和工作效率。參與并督導(dǎo)對(duì)會(huì)員和來(lái)賓的銷售接待工作，貫徹執(zhí)行各服務(wù)流程，有效解決來(lái)賓和會(huì)員的投訴，滿足其合理要求。了解市場(chǎng)信息熟悉和掌握市場(chǎng)行情，組織適銷對(duì)路的貨源，根據(jù)會(huì)所會(huì)員的特點(diǎn)和要求，努力開拓新的貨源渠道和市場(chǎng)，不斷增加營(yíng)業(yè)收入。掌握商品的進(jìn)、銷、調(diào)、存動(dòng)態(tài)，做到帳物相符，每月6號(hào)做成報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)。負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、商品進(jìn)銷存登記等的填寫和上報(bào)工作，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。按時(shí)上下班，做好交接班手續(xù)和會(huì)所開、閉檔的相關(guān)程序。熟悉掌握本部門所售商品的種類、品名、產(chǎn)地、規(guī)格、特點(diǎn)、用途、進(jìn)價(jià)和售價(jià)。領(lǐng)貨時(shí)按照商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)價(jià)、售價(jià)等清點(diǎn)清楚簽字驗(yàn)收，不得有差錯(cuò)。交接班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循交接手續(xù)，做到商品、貨款相符，雙方簽字確認(rèn)。及時(shí)向工程部上報(bào)水吧需維修的設(shè)施。㈠、健身部經(jīng)理制訂健身教練的工作時(shí)間安排表。對(duì)所有新的健身教練進(jìn)行基礎(chǔ)專業(yè)培訓(xùn)。更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊(cè)。根據(jù)工作安排，負(fù)責(zé)俱樂部值班經(jīng)理。1開發(fā)和監(jiān)督所有健身計(jì)劃并促成活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。1受經(jīng)理及管理層的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理工作。1負(fù)責(zé)員工的考勤記錄，填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評(píng)估表。1督導(dǎo)員工按照健身俱樂部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好巡視工作。1指導(dǎo)、協(xié)助會(huì)員健身，向會(huì)員介紹各種器械的使用方法，糾正會(huì)員危險(xiǎn) 并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)。制定管轄的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修計(jì)劃，督導(dǎo)員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的 清潔、保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。2及時(shí)向管理層提供對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動(dòng)及組織會(huì)員活動(dòng)的建議及設(shè) 想。2熱情迎接會(huì)員，并經(jīng)常與他們溝通，及時(shí)將所獲信息反饋給管理層2解市場(chǎng)信息，開拓市場(chǎng)，積極發(fā)展會(huì)員。監(jiān)督每個(gè)私人教練，保證并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。㈢、私人教練及時(shí)向主管或經(jīng)理反應(yīng)會(huì)員投訴的問題。講究禮貌，自覺使用文明用語(yǔ)。上班時(shí)間不得進(jìn)行自我鍛練。時(shí)刻保證整個(gè)訓(xùn)練區(qū)域的整齊。主管分配的會(huì)員體測(cè)資源在24小時(shí)內(nèi)預(yù)約。㈣、團(tuán)課主管監(jiān)督和督促店內(nèi)團(tuán)課教練的考勤、課程質(zhì)量及相關(guān)各項(xiàng) 制度的執(zhí)行。配合所在店的各項(xiàng)活動(dòng)的開展，如不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，可酌情上報(bào)管理公司 團(tuán)課部。作為會(huì)員與公司的橋梁，除做好本職工作外，應(yīng)積極主動(dòng)的與會(huì)員了解 溝通，應(yīng)接團(tuán)課投訴，及時(shí)排解團(tuán)課意見。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)。參與店內(nèi)員工考勤點(diǎn)名。為本部門制訂促銷、宣傳等活動(dòng)方案，并呈交店長(zhǎng)批準(zhǔn)；找出的適合該店會(huì)員的激勵(lì)法則，并協(xié)助店長(zhǎng)制訂適合該店的價(jià)格體系；負(fù)責(zé)客服區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生；積極完成店面經(jīng)理安排的工作并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店經(jīng)理。1審批各種請(qǐng)假單、考勤表等；1協(xié)調(diào)本部門的人力調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理安排的工作。每天檢查客服人員工作（外拓、預(yù)約電話、保有電話、計(jì)劃完成情況），匯報(bào)給經(jīng)理。協(xié)助經(jīng)理完成部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；注重儀容儀表，自覺使用文明用語(yǔ)；按要求做好電話盒的的跟蹤服務(wù)工作；自覺保守公司機(jī)密；幫助會(huì)員正確辦理會(huì)員卡的請(qǐng)假、掛失、轉(zhuǎn)讓等手續(xù)