安全生產(chǎn)管理篇-閱讀頁
2024-10-25 15:27本頁面
【正文】 “四全管理” ①全員 ②全面 ③全過程 ④全天候 調查處理工傷事故的“四不放過” ①事故原因未查清不放過 ②事故責任人未受到處理不放過 ③事故責任者和員工沒受到教育不放過 ④沒有防范措施不放過,三、工程部安全管理內容,工程部安全管理重點,安全教育,安全檢查,遵守規(guī)則,隱患杜絕,安全操作,三、工程部安全管理內容,工程部安全管理技法,徹底實施7S活動,7S成績突出的工廠，其安全工作業(yè)績一定突出。了解生產(chǎn)任務、作業(yè)要求和安全事項 二、工作中 2）設備機械設施試運行： 確認設備設施運行是否正常，機械設備運轉安全裝置是否完好 三、完工后 3） ① 應將閥門、開關關好：氣閥、水閥、煤氣、電氣開關等 ②整理好工具和工具箱，放在指定地點 ③危險物品應存放在指定場所，填寫使用記錄、交接班記錄、設備安全資料卡、設備點檢記錄、TPM、安全資料。,五、工程部安全警示,勞保著裝不規(guī)范,隨意排放,穿鐵釘鞋,不戴氣防用具,衣物過長,不站上風口,特種作業(yè)需高度注意情況,五、工程部安全警示,作業(yè)監(jiān)護不落實,動火操作,高空拋物,高空作業(yè)不系好安全帶,檢修不斷電,酸堿作業(yè)不防護,特種作業(yè)需高度注意情況,六、安全管理總結,原則一：“管生產(chǎn)必須管安全” 原則二：“三同時”:（新、改、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同進施工、同時投入生產(chǎn)和使用。） 原則四：“四個不放過”：事故原因未查清不放過，事故責任者和領導責任未追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防范措施未得到落實不放過。 原則六“六個不變”：堅持“安全生產(chǎn)”的思想不變，企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人的責任不變，行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變，安全生產(chǎn)一票否決的原則不變，充分依靠員工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。 原則十：“十大不安全心理因素應杜絕”：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。,隱患處處有 安全時時記,六、安全管理總結,最后提醒大家：,安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安 事故隱患你查我查，人人查方安全,謝謝！,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。20:07:1620:07:1620:0710/22/2024 8:07:16 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。20:07:1620:07:1620:07Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。2024年10月22日下午8時7分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月下午8時7分24.10.2220:07October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。下午8時7分16秒下午8時7分20:07:1624.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月22日星期二8時7分16秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人
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