【正文】 100%。在全系統(tǒng)形成了學先進、講奉獻、比貢獻的良好風氣，促進了XX工作的全面發(fā)展。同時，切實推進創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動。并嚴格落實駐站運管員制度，對出站車輛進行例檢，嚴厲打擊超載運輸，保障乘客出行安全。六、夯實基礎，加強管理（一）收好、管好、用好工會經費。（二）工會資產管理更加規(guī)范。七、關心職工生活，構建和諧XX（一）重視職工的業(yè)余精神生活。各項活動的開展極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工的集體榮譽感。我局在加強思想政治工作的同時，積極維護職工的權益，關心職工生活，做好職工福利事業(yè)工作，及時足額為職工交納醫(yī)療保險、住房公積金等福利。逢年過節(jié)局領導都親自前往看望，并慰問困難職工，向他們送去禮品和慰問金，體現組織關懷，進一步維護了XX隊伍的穩(wěn)定和諧。通過自查，我局雖然已經全面完成了2010各項工會工作任務，但是，與上級的要求還有一定的差距，我們下一步將查找不足，努力把工作再上一個新臺階。在日常工作中，注重耗能設備技術管理和改造、深入挖掘，從辦公耗電、耗水入手，精打細算，調整電腦、打印機、應急燈待機耗電模式，調整水龍頭水壓模式，更換老化高耗能電線、燈具、水管、衛(wèi)生潔具等設備，降耗十分明顯，也消除了安全隱患。112月按期完成公共機構人均綜合能耗比去年同期下降4%的責任目標，在降低能源、資源消耗、環(huán)境保護等方面取得積極進展，全年節(jié)能目標有望實現。搬遷前充分做了各項服務保障，制定了搬遷工作總體方案，各保障小組結合實際制定了具體的搬遷工作實施方案，全局干部職工全力以赴，局領導牽頭、全部分解到各搬遷單位，跟蹤做好各項保障服務工作，()xxx家單位全部安全、順利地搬遷到國投大廈辦公。在裝修過程中，我局負責協(xié)助國投公司監(jiān)督施工進度。裝修、改造完成后，空港管委會、工業(yè)園區(qū)管委會等安排到二辦公區(qū)辦公的單位按期搬遷入駐辦公。新辦公樓設備先進，功能較全，原有的管理模式已不適應實際情況，為了做好新大樓的后勤服務工作，我們在借鑒外地經驗的基礎上，結合我區(qū)實際，積極探索”專業(yè)化管理、社會化運作”的管理原則和運行機制，研究制訂了物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、房屋設備維修保養(yǎng)、綠化管養(yǎng)等各項管理、保障和服務工作的標準，依據標準督促相關部門落實、整改，定期對物業(yè)服務進行考核，不斷提高服務水平。其中個體性上訪事件xx起，超過xx人不到xx人的xx起，超過xx人以上的群體性上訪事件xx起。其中消防預案演練每個季度一次，主要針對區(qū)行政中心的消防設施設備的使用對安保人員進行培訓，并進行模擬實戰(zhàn)演練。，推進政府采購工作規(guī)范化管理xxx嚴格按照區(qū)xxx的批示和要求，認真做好采購評審、專家管理和采購方式等行為的規(guī)范化管理，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》的程序組織采購。2013年，采購中心受采購單位的委托，共辦理采購業(yè)務xxx項，完成采購預算xxxx萬元，實際采購金額xxxx萬元，節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)約率達到xxxx%。一、黨的建設村黨支部始終把黨建工作作為頭等大事，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習文建明工作法，以基層組織建設等為契機，實施黨員聯系戶，全村50多黨員分別聯系全村402戶農戶，真正把黨組織的溫暖帶進了農戶，與群眾之間形成了密切溝通，構筑感情，傾聽呼聲，給村級工作開展打開了堅實的群群眾基礎。1+6公共中心服務運行正常，陣地完善了一套套工作思路，奮斗目標，信息等的公開，形成展板，讓老百姓了解，充分發(fā)揮遠程教育的作用，讓廣大黨員，群眾更加掌握生產黨員建設方面知識。2013被省委評為先進基層黨組織。新建沼氣池30多口，居民點建設由于縣上重新規(guī)劃未啟動。(24分)四、計生工作全年在村兩委的重視下，在計生專干的認真工作下，嚴格按照簽定的目標責任書，違法生育處罰率達100%，三查人數達90%以上，流動人員信息掌握達100%，無漏統(tǒng)，錯統(tǒng)生育、死亡現象。全村新農合參保達99%，形成了完善的醫(yī)療保障體系。(8分)第五篇：11月份工作目標自查報告關于豐都渝惠農產品批發(fā)市場有限公司市場部11月份工作自查報告根據公司會議精神要求，現市場部針對11月份的工作目標情況做個總結匯報如下：一、重點工作啟動土地招拍掛工作。有待下一步工作推進。經過兩次修改完善,已通過領導審核。一是關于做好明年項目爭取，配合發(fā)改委、移民局等部門完成2012年物流項目申報工作情況說明：發(fā)改委申報的關于〈物流業(yè)發(fā)展專項資金〉1000萬已于11月11日配合縣發(fā)改委將上報材料已經送到市發(fā)改委。二是關于協(xié)調有關部門將已到位的項目資金撥付到公司帳上工作情況說明：關于〈現代流通綜合試點項目〉資金100萬，本月與商務局、財政局領導多次溝通，第一次溝通時，商務局領導回復可以讓我司先與設備廠商簽定購買合同、開具發(fā)票、招投標文件以及實施方案中的檢驗檢測中心、安全監(jiān)控中心及電子交易結算可追溯系統(tǒng)中心的初設圖提供給予驗收后，方可劃撥部分資金到我司帳上。同時給集團鄧部長做了解釋并請求取消此案過會。二、一般工作聯系、洽談城區(qū)市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場租賃、新建、收購工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場方面與龍河包鸞十直鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行多次聯系與溝通。〈3〉包鸞農貿市場項目現因為土地指標沒有取得，還在爭取中。做好招商的宣傳、策劃工作，擬定宣傳方案。與三元紅心柚協(xié)會會長李士成先生了解現在紅心柚的單價、大小等收購情況，也與集團公司會展分公司做了聯系，了解了會展的費用等相關