【正文】 文化建設(shè)中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。要通過談?wù)J識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。一要樹立正確指導思想。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。四要堅持思想教育。第四篇：銀行合規(guī)文化（模版）揚合規(guī)文化鑄工行輝煌防微杜漸，禁于未然。古語云：矩不正，不可以為方；規(guī)不正，不可以為圓。銀行的員工行為規(guī)范文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的業(yè)務(wù)行為規(guī)范風險衍生出來的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風險的管理方式的一種界定。員工行為規(guī)范文化對我們工商銀行銀行的發(fā)展有著重要的意義?！边@就是告訴我們，萬事都要有規(guī)矩，一個家庭有家庭的規(guī)矩，一個國家有國家的規(guī)矩，一個銀行員工，也必須要有遵守銀行的規(guī)矩。而這就是我們今天所講的“行為規(guī)范”。平時要加強業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程的學習，特別是一些特殊業(yè)務(wù)處理的學習和了解，掌握業(yè)務(wù)監(jiān)管要求掌握風險防范的要點。加強對風險防范知識的學習。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。二、嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務(wù)行為。三、增強業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)行為規(guī)范的自主性，筑牢第一道防線員工行為規(guī)范的最終目的就是要主動合規(guī)，我們要及時對自己平時的業(yè)務(wù)進行自我評估，建立業(yè)務(wù)運行問題庫，主動找到平時業(yè)務(wù)中的風險點，通過批評與自我批評，主動尋求合規(guī)，筑牢風險合規(guī)的第一道防線。對待風險業(yè)務(wù)行為規(guī)范部門來檢查，要懷著虛心學習、有錯就該的態(tài)度，不能有意隱瞞，故意阻撓。從小事做起、從身邊做起，規(guī)范操作、文明合規(guī)就是我行的生命力，就是我們賴以生存和發(fā)展的源泉。指引我行業(yè)務(wù)開展穩(wěn)健快速的向前發(fā)展。第五篇：銀行合規(guī)文化從制度到文化，從生命力到競爭力金融企業(yè)自身的工作性質(zhì)，決定了他的高風險性，使其對合格經(jīng)營，合規(guī)管理的要求很高。隨著近年來人們對金融業(yè)合規(guī)問題的越來越關(guān)注，合規(guī)文化建設(shè)成為金融企業(yè)發(fā)展的一個重大命題。這使農(nóng)信社成為了金融業(yè)案件的高發(fā)地，同時也是制約自身發(fā)展的一道屏障。都聽說過合規(guī)文化，但也許很多人對其本身的內(nèi)涵難以界定，抱著模糊的認識。合規(guī)文化作為一種企業(yè)文化，其建設(shè)和形成是一個漫長的過程，筆者覺得可以把合規(guī)文化認為是合規(guī)制度的一個升華，是在長期的遵循合規(guī)制度過程中的積累和沉淀形成的，如此我們可以把合規(guī)文化建設(shè)粗略的分為合規(guī)制度階段和合規(guī)文化階段。合規(guī)的制度的建立，制約了各類違規(guī)行為的發(fā)生，既減少了經(jīng)濟損失又保持了設(shè)計信譽。其主要內(nèi)容有以下幾點。企業(yè)要制定一套完備的，系統(tǒng)的，最主要還是可行的規(guī)章制度。執(zhí)行到位。制度建立了，就當被牢牢謹記，制度要有最高的權(quán)威性與決定性，凌駕于權(quán)力之上。獎罰分明。不能只看違規(guī)的結(jié)果而忽視了違規(guī)的行為，因為沒有造成重大損害而不給予處罰，重大的違規(guī)案件往往就這樣就將孕育而成。企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的核心，當全體職員都在自覺的遵守制度，從被監(jiān)督被管理到直覺，自律。其形成大體要求以下幾點。高層領(lǐng)導在企業(yè)中居于模范帶頭的地位，其價值取向?qū)谠搭^上位企業(yè)價值取向定調(diào)。高層重視，是合規(guī)文化建設(shè)的第一步。合規(guī)文化建設(shè)必須落實到每個職員，培訓教育一方面要職員認識制度的內(nèi)容，另一方面要職員認識制度的重要性。持之以恒，傳承延續(xù)。合規(guī)文化建設(shè)不一天兩天的事，也不是能夠狠抓一下就能一勞永逸的。時時刻刻，長年累月，代代傳承，合規(guī)文化將是農(nóng)信社企業(yè)文化最重要