【正文】 的能力不強，設備磨損和老化嚴重，可靠性不高，機組調(diào)峰頻繁，設備效率低，贛江水位逐年降低，嚴重威脅機組安全經(jīng)濟運行，影響機組經(jīng)濟性，部分指標特別是能耗指標省內(nèi)可比落后，粉塵排放不達標，減排和環(huán)保壓力巨大。我們的管理還不夠規(guī)范、高效、精細，高水平經(jīng)營企業(yè)的意識和能力離上級要求還有差距，黨風廉政建設和反腐倡廉建設的形勢依然嚴峻，歷史累積的問題仍然存在。就是全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，把握國電集團公司“一五五”戰(zhàn)略和國電江西公司“五抓五提升”的總體思路，圍繞安全、效益、發(fā)展三大工作，以抓對標提升為依托，以NOSA安健環(huán)管理體系建設為抓手，深化“雙提升”，構建標準化，切實提高企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)盈利能力，確保完成江西公司下達的考核目標，為國電建設一流綜合性電力集團做出新貢獻。（五）準確把握公司2015目標任務?？紤]到今年還有4機組大修和脫硝除塵技改等重點工作，任務艱巨，壓力很大，大家要有攻堅克難、迎難而上的思想和準備。二、緊盯目標，狠抓落實，全面推動2015年各項工作目標任務完成。一要全面夯實安全基礎。要始終牢記安全是第一責任、第一政績、第一紀律，堅持全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處，切實增強紅線意識和責任意識，建設本質(zhì)安全型企業(yè)。要加大設備治理力度，堅持開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治，消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，要抓實應急管理，加強技能培訓，提高員工事故突發(fā)應急響應和處置能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全。要確保經(jīng)濟安全，牢固樹立法治思維、規(guī)范思維和底線思維，防范經(jīng)濟風險，抓好外部審計整改事項落實，確保經(jīng)營管理、決策過程合法合規(guī)。（一）要聚焦安全，強基固本夯實基礎。不斷深化安全生產(chǎn)長效機制，加大設備治理力度，狠抓責任主體落實，消除安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，尤其要對四管泄漏問題要制定專項控制方案。要嚴格落實黨風廉政責任制，落實中央“八項規(guī)定”和集團三公經(jīng)費等八項費用管控要求，深化廉潔風險防控，抓早抓小早預防，確保不發(fā)生違法違紀事件。（二）要精益求精，提升管理保障質(zhì)量。我們要對此保持清醒的認識，認真吸取經(jīng)驗，面對現(xiàn)實、要繼續(xù)深入開展深度節(jié)能活動，做好電量智慧營銷；要準確研判燃料市場變化，做好燃料保質(zhì)控價工作；要抓好3機組的大修、脫硝技改等重點項目的技改工作，做好物資采購和控制合理庫存工作；要繼續(xù)深化三項制度改革，建立健全績效考評體系，充分發(fā)揮薪酬分配激勵導向作用；要抓好相關綜合產(chǎn)業(yè)和企業(yè)綜合管理等精細化工作。（三）要真抓實干，緊咬目標完成任務。空談誤國 實干興企。要充分發(fā)揚“釘釘子”精神，抓住全年目標這個核心，集中精力、一絲不茍、堅持不懈，用“踏石留印，抓鐵有痕”的韌勁咬住目標不放松，負好自己的責任，完成好下達的任務。劉總在工作報告中提出的三個工作目標：抓對標、控非停、挖潛能，及六個精細化重點工作，各部門、黨支部要根據(jù)職責，制定相關措施、方案及考核辦法并實施，總經(jīng)部、人力資源部和紀檢監(jiān)察審計部督辦。（一）要認真組織好以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的第二批黨的群眾路線教育實踐活動。要加強宣傳引導，把大家的關注聚焦到提升企業(yè)管理水平上來。（二）要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。要建立健全領導人員掛點和直接聯(lián)系群眾制度，機關服務生產(chǎn)一線制度，深入開展“雙百訪談”，開展“三進三解三提升”和“雙聯(lián)雙幫”活動，堅持開展中層干部“一對一”掛點和黨員聯(lián)系戶活動，不斷提升基層黨組織和黨員干部服務大局、服務群眾、推動科學發(fā)展的能力。建立健全懲治和預防腐敗體系，持之以恒地抓好中央八項規(guī)定和集團公司24條措施的貫徹落實，嚴格“三公”經(jīng)費等八項費用管控，緊盯重要節(jié)點，加強執(zhí)紀監(jiān)督，嚴肅處理頂風違紀人員。大力建設廉潔文化，強化執(zhí)紀問責，營造團結和諧、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的陽光環(huán)境。把握“家園”文化主線開展企業(yè)文化建設，深入開展“中國夢”教育，深化“道德講堂”、學雷鋒活動和志愿者服務活動，加強新聞宣傳和輿論引導。深入實施惠民工程，關心關愛員工，把困難幫扶和走訪慰問工作常態(tài)化。四、履職盡責，率先垂范，有效提高干部執(zhí)行力。各級干部要認真貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略決策和工作部署，強化執(zhí)行力，從而實現(xiàn)預定目標和任務。干部能力提升是提高執(zhí)行力的核心，我們的干部要全面提升自己駕馭全局、組織協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新的能力水平和綜合素質(zhì)，就必須養(yǎng)成多讀書、愛學習、勤思考的習慣，真正把學習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，一種境界要求，要在學習上發(fā)揮表率作用。我們的干部要帶頭改進作風、以身作則，講政治、顧大局、守紀律，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級黨組的決策部署，確保政令暢通，令行禁止。要強化溝通，講求協(xié)作，以釘釘子的精神，努力將各項工作抓實抓好、抓出成效。進一步完善考核和激勵機制，實行嚴格的績效管理責任制、監(jiān)督制和問責制。會后，各部門、黨支部要采取多種形式對會議精神進行傳達學習，結合實際抓好2014年各項目標任務的落實。各位代表、同志們，新年伊始，我們以“一馬當先”的勇氣，“快馬加鞭”的緊迫感，積極開拓，銳意進取，取得了首月“開門紅”，為全年工作開好了局、起好了步?；趯ξ覈?jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景和宏觀經(jīng)濟基本走勢的判斷，筆者認為可以從以下幾個方面來認識新常態(tài)。我國在經(jīng)歷了過去30多年將近10%的高速增長、總體上進入中等收入階段以后，不僅發(fā)展面臨的國際環(huán)境發(fā)生了變化，而且原有的以投資和資本擴張為主導、低要素成本驅(qū)動的粗放型增長模式已難以為繼。也就是說，減速或換擋是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在因素導致的必然結果。新常態(tài)意味著經(jīng)濟發(fā)展動力將主要來源于技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)是在要素稟賦發(fā)生變化的條件下，勞動生產(chǎn)力水平不斷提高的技術不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)不斷升級和經(jīng)濟結構不斷轉換的過程。今年以來，產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生的積極變化如服務業(yè)增加值占比繼續(xù)超過第二產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增速明顯高于全國工業(yè)平均增速以及單位GDP能耗下降，顯示了結構調(diào)整出效益，也預示著技術創(chuàng)新背景下的結構調(diào)整將是未來我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)?？上驳氖?，本屆政府一直強調(diào)改革紅利，也就是說通過促進改革繼續(xù)支持經(jīng)濟增長。可以想見，依靠體制的內(nèi)在激勵和保障來促進經(jīng)濟內(nèi)生增長也將成為今后經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)。簡言之，除了原有的總量平衡外，結構調(diào)整、預調(diào)微調(diào)、防范風險和穩(wěn)定預期將成為宏觀調(diào)控的新常態(tài)。首先，十八屆三中全會的《決定》界定了以國家發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為導向、以財政政策和貨幣政策為主要手段的宏觀調(diào)控體系，這與十六屆三中全會《決定》中國家計劃和財政政策、貨幣政策等相互配合的宏觀調(diào)控體系提法有了重要的區(qū)別。其次，在宏觀調(diào)控的目標方面，自2013年4月中共中央政治局常委會提出微觀要活、宏觀要穩(wěn)、社會政策要托底方針以來，李克強總理多次強調(diào)穩(wěn)字當頭，并提出上下限論，體現(xiàn)了底線思維的宏觀調(diào)控方針。與此相適應，在政策工具方面，從全面調(diào)控向定向調(diào)控轉變，瞄準運行中的突出問題確定調(diào)控靶點，在精準、及時、適度上下工夫，根據(jù)不同經(jīng)濟部門和區(qū)域?qū)嶋H采取更有針對性的精準調(diào)控方式。新常態(tài)標志著持續(xù)高速增長的日子一去不復返了，意味著經(jīng)濟增長總量指標的重要性下降，也預示著長期以來唯GDP增長馬首是瞻的政績考核指揮棒將會淡化使用，這將改變過去以經(jīng)濟增長速度為目標的偏好與思維定式。對于企業(yè)(家)來說，在增長速度下降、產(chǎn)能過剩的年代，勞動力等低端要素不再是競爭優(yōu)勢的決定因素，過去依靠拉關系、走后門等尋租行為獲取資源的機會成本或難度也加大了，創(chuàng)新和研發(fā)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，價值的創(chuàng)造才是企業(yè)立足的基礎，因此大多數(shù)企業(yè)都要面臨轉型升級。我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，即是指我國經(jīng)濟運行開始跳出前30多年的運行軌跡和均衡狀態(tài)，進入到一個新的周期，正在形成一個新的均衡。改革開放以來的30多年，我國總體上處于由低收入向中等收入轉型的階段，形成了與此相適應的生產(chǎn)型社會的產(chǎn)業(yè)結構和穩(wěn)定、快速的增長常態(tài)。隨著向高收入階段的邁進，經(jīng)濟社會發(fā)展的很多條件將發(fā)生重大變化，呈現(xiàn)出明顯有別于之前的趨勢特征要素成本穩(wěn)步提升。而在邁入高收入階段過程中，我國要素成本優(yōu)勢開始逐漸喪失。其次，隨著老齡化加快和人口撫養(yǎng)比提高，全社會用于養(yǎng)老、醫(yī)療等支出大幅增加，儲蓄率將逐步下調(diào)，投資率也將趨于下降。依靠人口紅利、低土地成本、高能源成本和環(huán)境成本的粗放型增長方式難以為繼。收入結構是影響需求結構的決定性因素。同時，美國居民的消費結構不斷升級，%%，而以發(fā)展、享樂為主的消費占據(jù)主導地位，特別是住房、汽車、休閑娛樂、投資、旅行和教育等方面的消費。供給重點轉向公共品領域。隨著我國成功實現(xiàn)由低收入向中等收入的轉型，競爭性商品也實現(xiàn)了由短缺向總量基本平衡轉變，甚至出現(xiàn)大量的產(chǎn)能過剩。一方面表現(xiàn)為隨著城市人口規(guī)模的不斷擴大，公共品供給的總量規(guī)模不足。同時還表現(xiàn)為城市對外來人口的公共品需求供給不足，制約城市化水平和質(zhì)量的提升。適應新常態(tài)，要求構建邁向高收入階段的產(chǎn)業(yè)結構一是要實現(xiàn)由追趕型發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展轉型，接受低要素成本比較優(yōu)勢喪失，追求基于創(chuàng)新的適度增長和穩(wěn)定發(fā)展。三是要實現(xiàn)地方政府競爭由GDP向公共品領域轉型，政府考核指標更加偏重公共服務，政府服務更加注重民眾的幸福感受。二是要堅持不懈地在發(fā)展中促轉型，在轉型中抓發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)轉型升級成為新常態(tài)。第五篇：適應新常態(tài)心得體會適應新常態(tài)心得體會【篇一】今天，在校領導的帶領下，我們學習了《適應反腐帶來的官場“新常態(tài)”》這篇文章?！靶鲁B(tài)”是一種新的正常狀態(tài)。這種“新常態(tài)”，將是領導干部從政新的基本環(huán)境，因此也就形成了對領導干部的基本的底線，不能違背和僭越?，F(xiàn)在仍有少數(shù)領導干部對于這種“新常態(tài)”持猶疑、觀望、猜測的態(tài)度，認為中央這樣的嚴要求不可能持續(xù)太久。實際上，清楚的事實正擺在面前：新一屆中央領導集體在以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，全面徹底地治理腐敗的頑疾，既抓“蒼蠅”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建設，既把腐敗分子關進監(jiān)獄又“把權力關進制度的籠子”，這樣的反腐就絕對不是選擇式、運動式和有退路的反腐。反腐敗帶來的官場“新常態(tài)”，切切實實地向領導干部們提出了新的要求。這種不作為心態(tài)正是對官場“新常態(tài)”不適應的典型表現(xiàn)?！袄悟}太盛防腸斷，風物長宜放眼量”，作為領導干部，應該善于從長遠看問題，并且善于從自身找原因，要看到自己同黨和人民要求之間的差距，及時調(diào)整心態(tài)，盡快學會在這樣的“新常態(tài)”下開展工作，實現(xiàn)自己的“轉型升級”，爭取在新的條件下、按照新的標準要求，有更大的作為。基于對我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景和宏觀經(jīng)濟基本走勢的判斷，作為基層工作者要在當前新形勢下，判定方位，理清思路。我國在經(jīng)歷了過去30多年將近10%的高速增長、總體上進入中等收入階段以后，不僅發(fā)展面臨的國際環(huán)境發(fā)生了變化，而且原有的以投資和資本擴張為主導、低要素成本驅(qū)動的粗放型增長模式已難以為繼。也就是說，減速或換擋是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在因素導致的必然結果。新常態(tài)意味著宏觀調(diào)控思路的轉換。適應新形勢下中國經(jīng)濟發(fā)展的需要，十八大以后中國新領導層在對現(xiàn)階段體制改革和經(jīng)濟形勢特征提出全新的分析判斷基礎上，在宏觀經(jīng)濟調(diào)控的內(nèi)涵、目標、取向和政策工具等方面作了一系列的創(chuàng)新。中央提出“加強財政政策、貨幣政策與產(chǎn)業(yè)、價格等政策手段協(xié)調(diào)配合，提高相機抉擇水平，增強宏觀調(diào)控前瞻性、針對性、協(xié)同性”，但是沒有把產(chǎn)業(yè)、價格政策放在宏觀調(diào)控體系之內(nèi)，這表明對市場經(jīng)濟條件下宏觀經(jīng)濟調(diào)控職能有了更深入的認識。在宏觀調(diào)控的取向方面，今年初以來中央對經(jīng)濟形勢作出了“經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加”的重要判斷，政策思路從過于重視經(jīng)濟增長速度向更加重視結構調(diào)整轉變。面對新常態(tài)，無論是各級政府還是企業(yè)，都需要調(diào)整心態(tài)，適應新的環(huán)境，正如總書記所說的要有“戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。政府將更多資源和精力用于廣義的發(fā)展如社會保障、民生福祉、文化建設、醫(yī)療教育等方面，強化中央所提到的公共服務、市場監(jiān)管、社會管理、環(huán)境保護等職責?！酒啃鲁B(tài)之“新”，意味著不同以往，遵循規(guī)律，創(chuàng)新驅(qū)動。新常態(tài)之“態(tài)”，意味著注重質(zhì)量，調(diào)整結構，已成大勢。面對新常態(tài)，首要的在于搶抓機遇。讓這些潛力源源不斷地煥發(fā)出來，關鍵在于全面深化改革，用“改革紅利”贏得“人才紅利”、“創(chuàng)新紅利”的新機遇。面對新常態(tài)，我們要把對新趨勢、新時代和新機遇的把握，同本地區(qū)、本部門和本單位的實際緊密結合起來，從理論和實踐的結合上謀劃新的發(fā)展。在支撐長期高速增長的人口紅利、土地紅利等日漸式微時，我們唯一的出路仍然是改革不停頓、開放不止步，繼續(xù)向深化改革、擴大開放要動力，以改革開放紅利開啟一個提質(zhì)、增效、升級的經(jīng)濟發(fā)展新階段。