【正文】 于以下幾方面的工作沒有落實到位：（1）計劃制定不合理。（2）計劃工期控制不嚴(yán)格。（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合。（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開條件進(jìn)場施工，加之現(xiàn)場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。我們擁有較為完善的國家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項目部施工現(xiàn)場嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2015年所有驗收項目基本一次通過驗收。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費用。及時申報并完成公司內(nèi)部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。一方面，項目經(jīng)理管理水平參差不齊。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過程指導(dǎo)，這也就加大了項目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項目的計劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數(shù)項目還因此推遲了開工日期。如何解決問題是2016年重要工作之一。部門有較為完善的項目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實不完善、不徹底。二、2016年工作重點（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實施部門明確分工充實部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴(yán)格控制項目開工時機(jī)，確保工期制定合理，材料計劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時，從而協(xié)助項目部有效控制施工全過程。（二）健全培訓(xùn)制度，提升項目經(jīng)理管理水平項目經(jīng)理要由始至終堅定不移地貫徹執(zhí)行項目工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。具體做法：激勵項目經(jīng)理通過二建從業(yè)資格考核；收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計劃，對項目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。這不僅僅是為了提高項目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。為此，在2016年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：畢業(yè)論文選題331目 Page 20 of 23。然后，再結(jié)合市場調(diào)研實際情況，對2015年施工班組的施工單價及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價合理。在2016年里，我們部門會堅決落實對現(xiàn)有班組成員的篩選工作。確保篩選過后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作，對于部門安排的工作也會堅決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量。根據(jù)部門2015年的工作情況，我們會在2016年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。一方面，可以為部門的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲備。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會心服口服。首先，將完善后的績效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度；然后，分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對部門工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。除了專門的工作人員對部門的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評、指正和考核，鼓勵部門干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。要讓部門員工認(rèn)識到自己所在崗位的職責(zé)，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門的利益于不顧。作為工程部門的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識到工程建設(shè)的重要性，如施工材料的采購、施工時間的安排等，絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。做好跟員工的溝通工作，適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。工程的場地建設(shè)工作是十分重要的，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。為各項目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正，我們部門一定會秉承著“有則改之無則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見和建議。參考課題： 。選題方向二：網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)（設(shè)計類）（1）靜態(tài)站點設(shè)計：從網(wǎng)站的視覺效果出發(fā)，進(jìn)行網(wǎng)站策劃、創(chuàng)意設(shè)計，制作出具一定形象和風(fēng)格的站點。參考課題：大致可以從以下幾個方面考慮： +css 網(wǎng)頁排版設(shè)計方案 （2）動態(tài)站點開發(fā)：結(jié)合實際情況，從網(wǎng)站的功能實現(xiàn)出發(fā)，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫制作、程序編寫，制作出功能性和可靠性較強(qiáng)的實用型站點?！填}庫制作模塊，能完成各種類型題目制作工作，要求：至少能完成單選題、多選題、是非題、填空題、簡答題和操作題制作任務(wù)。選題方向三：數(shù)據(jù)庫編程 知識與技能要求：掌握軟件設(shè)計知識，、JSP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（SQL2005）編程知識．完成形式及要求:設(shè)計一個系統(tǒng)：以單機(jī)方式錄入不同的科目、不同典型的考試科目，存儲在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，并能瀏覽各科目的內(nèi)容，同時能打印出來．最后以論文形式寫出設(shè)計過程，最好能用程序?qū)崿F(xiàn)該系統(tǒng)． 題目說明：使用JAVA或NET開發(fā)基于WEB的網(wǎng)上書店銷售系統(tǒng),具有信息發(fā)布、書籍介紹、搜索、書籍管理等功能．知識與技能要求：熟悉JAVA或NET平臺開發(fā)技術(shù)，熟悉數(shù)據(jù)庫相關(guān)技術(shù)． 完成形式與要求：論文演示系統(tǒng) 題目說明：建立一個網(wǎng)站、網(wǎng)站的內(nèi)容是關(guān)于計算機(jī)科學(xué)各門課程，及最新科技和動態(tài)的，便于學(xué)生交流和學(xué)習(xí)。完成形式及要求：首先能按照論文格式要求寫出論文、再能按照論文內(nèi)容建立一個計算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)網(wǎng)站。具有會員管理、營業(yè)員管理、銷售、出租、退貨等功能。完成形式及要求：在完整書寫論文的基礎(chǔ)上建立一個可對碟片管理會員建立數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)。知識與技能要求：Web服務(wù)器的架設(shè)與配置；JAVA的Web程序?qū)崿F(xiàn)，SQLserver的配置。題目說明：在現(xiàn)代社會中，商品交易是一種經(jīng)常性的活動，商品銷售管理系統(tǒng)就顯得重要。知識與技能要求：商品入庫信息管理，包商品信息的添加、刪除、查詢、修改、瀏覽等功能。商品銷售匯總統(tǒng)計，即可按時間或類別匯總商品銷售數(shù)據(jù)。題目說明：本系統(tǒng)主要由“工資錄入”、“工資查詢”、“工資打印”與“系統(tǒng)維護(hù)”五個重要部分組成，其中“系統(tǒng)維護(hù)”可包括：系統(tǒng)密碼的維護(hù)與修改、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出、初始化系統(tǒng)數(shù)據(jù)等，可根據(jù)實際需要決定。完成形式及要求：系統(tǒng)設(shè)計代碼與相關(guān)文檔。完成形式及要求：網(wǎng)站、論文題目說明：設(shè)計并實現(xiàn)在在線購物站點用戶交互界面。完成形式及要求：論文。無論是設(shè)計還是論文，均不得相互抄襲，否則，所涉學(xué)生均視為不合格。論文的學(xué)術(shù)觀點必須明確，且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，文字通暢。800010000（大約30頁）二、論文撰寫要求論文一般由以下幾部分組成：封面論文目錄（中英文）中英文摘要、關(guān)鍵詞正文結(jié)束語 56參考文獻(xiàn)致謝具體要求如下：1．論文題目不超過20個漢字。包括目的意義、研究內(nèi)容、研究方法、研究結(jié)果、結(jié)論等。4．英文摘要：300500字。（1）引言（綜述）該部分重點闡述研究工作的目的意義、國內(nèi)外研究動態(tài)（包括已取得的研究成果和尚未解決的問題）；本論文解決的科學(xué)問題、研究內(nèi)容和研究方法等。要求實事求是，客觀準(zhǔn)確，合乎邏輯，層次分明，語言規(guī)范。注釋應(yīng)作為腳注在當(dāng)頁下分散著錄，圓圈標(biāo)注，例如①②??8．結(jié)論：概括性語言，要求精煉。9．參考文獻(xiàn)按論文中所引用的文獻(xiàn)的順序，列于文后，格式應(yīng)規(guī)范，一律用右上標(biāo)的格式。三學(xué)位論文排版要求（一）論文封面論文封面的題頭寫“太原科技大學(xué)200X屆畢業(yè)論文”。論文題目用小一號宋體加粗，居中。（二）中文目錄“目錄”二字為三號黑體，每字間空一格（注：“一格”的標(biāo)準(zhǔn)為一個漢字，以下同）。要求自動生成目錄。（四）中文摘要1．“中文摘要”四字（小三號黑體），每字間空一格。3．摘要內(nèi)容后下空一行打印“關(guān)鍵詞”三字（小四號宋體），其后為關(guān)鍵詞（小四號宋體），關(guān)鍵詞之間用分號“；”隔開。（六）正文論文正文和參考文獻(xiàn)為宋體小四號字；一級標(biāo)題為三號黑體，；二級標(biāo)題為四號黑體，；三級標(biāo)題為小四號黑體。2頁面設(shè)置：， cm，,行間距固定值22磅。（六）頁眉奇數(shù)頁，本章節(jié)標(biāo)題；偶數(shù)頁，