【正文】 全街道共建立了150個黨員志愿者服務(wù)站，分布在U站、花園小區(qū)、學(xué)校、居民小組等人口流動量大的地段，其中4個U站是黨員志愿者定點服務(wù)站，機關(guān)黨員志愿者周末輪流到站點服務(wù)，為群眾提供志愿服務(wù)超過5000人次。黨員和機關(guān)工作人員每月定期開展文明出行志愿行動，在地鐵站及周邊道路為群眾服務(wù)，維護秩序，引導(dǎo)文明乘車。三是大力開展關(guān)愛行動。另外，還開展黨員志愿者“陽光助殘”活動19次，參與黨員超過300名。一是扎實推進“規(guī)定動作”，深入社區(qū)促民生。組織社區(qū)綜合黨委第一書記、兼職委員和掛點社區(qū)干部142 人深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展調(diào)研，并對社區(qū)70多戶困難群眾進行走訪慰問；街道副處以上領(lǐng)導(dǎo)自選了21個課題，撰寫調(diào)研報告或心得體會；認(rèn)真組織召開組織生活會和民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展交叉談心活動，自我剖析，查擺問題，逐一對照檢查，提出整改措施，撰寫書面對照檢查材料22篇，開展批評與自我批評。二是創(chuàng)新開展自選動作，開展“三問四幫五促”。包點幫扶42居民小組，幫扶困難戶73戶，困難人員204人。為明年全面開展教育實踐活動打下堅實基礎(chǔ)。一是拉高黨建標(biāo)桿，擦亮黨建品牌。按“高、精、優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)打造了“黨群共建”三星級企業(yè)——深龍鑫物業(yè)管理公司；創(chuàng)建了五個“兩新”組織黨建示范點。積極搶占新媒體陣地，開通了黨建微博和組織工作,作為廣大黨員和黨組織互動交流的平臺，不斷拓展和延伸黨建工作的觸角，擴大和提高黨組織在群眾中的影響力。三是開展多彩活動，增強黨的凝聚力。全街道41個機關(guān)事業(yè)單位、10個社區(qū)黨支部與41家“兩新”組織分別結(jié)對幫扶老年人、未成年人、來深工作人員、下崗失業(yè)人員、殘疾人等弱勢群體；以活動推黨建，以項目固基礎(chǔ)。五、力推社區(qū)兩委換屆工作準(zhǔn)備根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于做好全區(qū)社區(qū)“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作的通知》要求，我力推社區(qū)“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作，促進這項工作的順利完成。9月份，街道印發(fā)了《xxxx街道社區(qū)“兩委”換屆前期準(zhǔn)備工作方案》，成立了調(diào)研工作機構(gòu)，開展了全面細(xì)致的調(diào)查摸底。二是積極推進社區(qū)干部民主評議。三是督促認(rèn)真做好離任審計工作。四是提前謀劃社區(qū)班子人選?；鶎狱h建工作是街道書記最重要的工作之一，具有密切黨和人民群眾聯(lián)系，鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ)的重要作用。但是還有一些不盡如人意的地方需要在今后的工作中進一步改進。第五篇：黨工委述職報告黨工委述職報告在市物流辦的指導(dǎo)下，物流中心黨工委一班人深入實施“五大興市戰(zhàn)略”，全面投身“六個新都”建設(shè)，奮力推進物流產(chǎn)業(yè)提檔升級，取得了較好的成效。完成目標(biāo)任務(wù)的101%；，完成目標(biāo)任務(wù)的108%；完成營運收入108億，%；，%；榮獲工信部“騰計劃”企業(yè)單品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化基地和“省級電子商務(wù)示范基地”稱號，圓滿的完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府的提檔升級工作要求，多次深入平臺企業(yè)調(diào)研，專題召開會議研究，積極對接國內(nèi)外知名物流企業(yè)和咨詢公司，配合市物流辦積極修編完善物流規(guī)劃，著力構(gòu)建“一高地兩支點”的現(xiàn)代物流發(fā)展體系，拓展、優(yōu)化新都物流業(yè)發(fā)展空間，將新都物流中心建成以公路港、高端城市配送、電子商務(wù)物流、物流總部經(jīng)濟功能為核心的、產(chǎn)城一體化的“物流新城”。積極向上匯報爭取，規(guī)劃建設(shè)“兩支點”，力爭清流支點規(guī)劃盡早落地，啟動建設(shè)“公鐵聯(lián)運”為特色的城際配送樞紐，以承接物流中心現(xiàn)有傳化停車場、大宗城際配送、北改物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移等功能，有效緩解成北交通組織壓力；加快規(guī)劃石板灘物流支點，盡早為工業(yè)XX區(qū)、農(nóng)機園區(qū)提供物流服務(wù)。二是夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快項目載體建設(shè)。普洛斯項目主體建設(shè)年底完成；dhl項目正進行基礎(chǔ)施工；傳化物流總部，圍城路南三段一期、老川陜路改造等工程基本完成；物流大道鐵路下穿隧道改造項目加快建設(shè)，預(yù)計“春運”前完成寶成鐵路橋梁外工程。主動到經(jīng)濟發(fā)達的長三角、珠三角等區(qū)域，京滬廣等城市上門招商，引進全球物流排名第一的dhl公司投建“西部運營結(jié)算中心”；簽約中國網(wǎng)庫建設(shè)成都電商谷項目。儲備了澳大利亞嘉民、新加坡豐樹等國際知名物流企業(yè)項目，正與亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等知名電商深入談判。優(yōu)先發(fā)展電商物流。大力發(fā)展物流總部經(jīng)濟。大力提升城際城市配送能力和水平。全力幫助寶灣、安仕吉等企業(yè)申報全市城市商業(yè)集中配送試點工作，做好對上的爭取、與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。指導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)開拓市場、深化信息化建設(shè)，幫助傳化等在南充、達州等城市布點，構(gòu)建多級物流網(wǎng)絡(luò)，強化新都物流中心對二三線城市物流資源的整合、吸納；積極推進與青白江、雙流的區(qū)域合作，搭建企業(yè)跨區(qū)域合作平臺，攜手構(gòu)建“鐵、公、機”的立體物流網(wǎng)絡(luò)；帶隊深入工業(yè)園區(qū)、北部商城，多次組織寶灣、安仕吉等優(yōu)質(zhì)物流企業(yè)對接科倫藥業(yè)、可口可樂、家樂福等工商企業(yè)，促進物流業(yè)與工商業(yè)融合發(fā)展。一是大力開展四大專項整治。將新增的20名城管隊員分布園區(qū)重要節(jié)點，推動“點、線、面”的網(wǎng)格化管理。投入200余萬元對路面、綠化等進行改造、完善或升級，定期定點進行巡查。整治交通秩序，堅持人防、技防并舉，加密、擴面6部電子眼，增設(shè)完善交安設(shè)施108套（個），強化科技支撐和交安設(shè)施的完備。整治消防安全，按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，強化消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)，對園區(qū)所有平臺企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查，完成安全排查300次；督促涉及的企業(yè)進行整改，18戶企業(yè)整改，對6家存在問題的公司予以罰款。整治社會治安，堅持人防、物防、技防并舉，成立60人的專職治安巡邏隊，全天24小時治安巡邏，保持對犯罪的高壓態(tài)勢；對物防存在缺陷的點位及時整改完善；正加密布控天網(wǎng)探頭6處，提高園區(qū)技防水平。二是認(rèn)真落實市委“立城優(yōu)城”戰(zhàn)略，積極對接區(qū)規(guī)劃局、建設(shè)局，積極配合園區(qū)所在的街道推進城鎮(zhèn)化工作，圍城路南三段一期、老川陜路改造等工程完成，支撐園區(qū)和城鎮(zhèn)快速發(fā)展的路網(wǎng)體系進一步優(yōu)化；現(xiàn)代意義的商業(yè)和住宅在園區(qū)形成，市政公益設(shè)施、生活配套服務(wù)加快聚集，區(qū)域城鎮(zhèn)體系加快構(gòu)建，園區(qū)聚集的1600余家第三方物流企業(yè)，解決就業(yè)人口3萬余人。積極推薦高層次人才申報“新都人才計劃”。四是積極與人民銀行、農(nóng)商行等對接，深入研究物流業(yè)融資、信用評級等工作，創(chuàng)新適合中小物流企業(yè)的新金融服務(wù)模式和服務(wù)產(chǎn)品，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展資金近億元。園區(qū)95%的企業(yè)建立職代會，企業(yè)集體合同和工資集體協(xié)議簽訂率達95%以上，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險等參保率達到98%以上，勞動合同簽訂率達到100%，全力助推我區(qū)成功創(chuàng)建“全國和諧勞動關(guān)系綜合實驗區(qū)”。三、抓好各項建設(shè)，大力提升政務(wù)服務(wù)水平和效果一是班子帶頭抓好“兩項建設(shè)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、六項禁令和省市十項規(guī)定，認(rèn)真貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》，自覺遵守廉政規(guī)定，依法秉公用權(quán)，自覺接受監(jiān)督，把規(guī)服建設(shè)與廉政風(fēng)險分析、反腐倡廉制度相結(jié)合。健全懲防體系建設(shè)，堅持對照檢查，解決班子和隊伍存在的問題，剛性執(zhí)行各項工作紀(jì)律；成立作風(fēng)督查組，強化內(nèi)部的日常管理和教育。班子成員深入基層調(diào)研，帶頭撰寫調(diào)研報告，提高把握大局和解決復(fù)雜矛盾問題的能力。堅持重大事項會議研究制度，加強“三重一大”事項監(jiān)管制度。研究落實好區(qū)委、區(qū)政府重要工作決策部署，深入企業(yè)調(diào)研掌握情況，不斷提高政治理論素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力。制定并適時優(yōu)化《2013年目標(biāo)工作方案》等，將重點工作任務(wù)清晰羅列，責(zé)任主體、推進主體明確到人，以時間節(jié)點為限，倒排工作進度，形成有目標(biāo)、可操作的工作任務(wù)書和推進路線圖，建立臺賬式、數(shù)字化管理模式。三是黨工委制定了《2013年物流中心黨支部黨建工作要點》，把班子思想建設(shè)、能力提升與創(chuàng)先爭優(yōu)緊密結(jié)合，對開展“四學(xué)四強”的學(xué)習(xí)教育活動做了具體部署。組織全體黨員認(rèn)真對照《2013年XX區(qū)直屬機關(guān)黨的建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》進行自查，引導(dǎo)黨員干部進一步解放思想、更新觀念、拓寬眼界，提高服務(wù)大局、解決問題的能力，把黨建工作有效融入中心工作。四是深入落實“掛包幫”制度，落實對新民鎮(zhèn)九堰村幫扶款8萬元，集資幫助其維修村級道路8條，解決群眾生活困難20余人次。深入企業(yè)和群眾，通過談心、座談等途徑，宣傳黨的方針政策和重大決策部署，了解企業(yè)和市民急需解決的問題。五是在財富論壇、華商大會、西博會等重大活動期間，在“4全年開展宣傳活動、糾紛排查分析、教育調(diào)處等140余次。