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正文內(nèi)容

老舊小區(qū)改造實(shí)施方案-閱讀頁

2024-10-25 11:39本頁面
  

【正文】 化缺乏、設(shè)施設(shè)備陳舊、物業(yè)服務(wù)缺失、居住環(huán)境較差老舊小區(qū)。一是全面加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是深入開展政策宣傳和民意調(diào)查。三是實(shí)施“一院一策”精準(zhǔn)改造。(二)嚴(yán)格建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)格招投標(biāo)程序。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。街道及時(shí)公示老舊小區(qū)的動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況,明確監(jiān)理單位的監(jiān)管職能,就發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位及時(shí)整改,對(duì)實(shí)施進(jìn)展緩慢的小區(qū)的責(zé)任單位列入“黑名單”公開曝光、嚴(yán)格限制,確保工程有序高效推進(jìn)。壓實(shí)街道、社區(qū)、小區(qū)、施工單位、監(jiān)理單位各方的責(zé)任,特別是任務(wù)重工期緊,不僅要抓施工進(jìn)度,更要抓工程質(zhì)量,通過檢查、巡查等方式,嚴(yán)格落實(shí)“社區(qū)每日巡查報(bào)告、街道每周情況通報(bào)”的機(jī)制,落實(shí)整改責(zé)任、措施、時(shí)限,實(shí)現(xiàn)閉合管理。通過老舊小區(qū)改造,小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到完善,配套服務(wù)設(shè)施得以提升,整體改觀較大,2020年改造過程中***等老舊小區(qū)作為全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的點(diǎn)位參觀學(xué)習(xí),2020年10月30日,***考察團(tuán)蒞臨***生活區(qū)檢查指導(dǎo)工作,針對(duì)老舊小區(qū)安裝電梯的改造項(xiàng)目給予肯定和認(rèn)可。組織小區(qū)成立為業(yè)主委員會(huì)或小區(qū)黨員自治組織,制定小區(qū)后期管理方案,增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主的主人翁意識(shí),落實(shí)管理和服務(wù),完善物業(yè)管理并形成長(zhǎng)期機(jī)制。做到“改造一個(gè)、管好一個(gè)”,加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè),組織開展黨建、文明城市創(chuàng)建鞏固提升等活動(dòng),增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感、獲得感。堅(jiān)持“以人為本,安居惠民”的原則,引入物業(yè)管理,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評(píng)、共享的社區(qū)治理體系,努力為居民打造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的良好生活環(huán)境。(四)堅(jiān)持建設(shè)共管,提升自治能力。一是鼓勵(lì)居民自治。二是創(chuàng)新“三員”管理制度。確保每天轄區(qū)內(nèi)道路、小區(qū)路面清潔衛(wèi)生,車輛有序停放,無占道經(jīng)營(yíng)等亂象出現(xiàn)。圍繞“社區(qū)+公司”服務(wù)模式,大力推行“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”,推廣“黨建+居民自治”的小區(qū)自治管理模式,采取“社區(qū)引導(dǎo)、小區(qū)主導(dǎo)、共建共享、惠民利民”的模式進(jìn)行綜合治理,進(jìn)一步完善“三無小區(qū)”治理模式。三、存在的困難和問題老舊小區(qū)提升改造涉及居民切身利益,雖然街道和社區(qū)黨組織做了大量細(xì)致的工作,但是還存在一些困難和問題。(二)改造機(jī)制不健全,老舊小區(qū)改造實(shí)施主體住建、街道,涉及自來水公司、供電局、天然氣公司等協(xié)調(diào)對(duì)接困難,缺乏規(guī)劃整合,易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,未形成工作合力。百姓對(duì)老舊小區(qū)改造的呼聲很大,期望值高,但因?yàn)橘Y金有限等因素,其愿望難實(shí)現(xiàn),其中最主要的訴求就是停車位和供排水、供電等配套設(shè)施的改造,但因涉及各家各戶的切身利益,需要做大量的協(xié)調(diào)工作,實(shí)施起來很困難,致使配套設(shè)施的改造維持在一個(gè)較低的水平。老舊小區(qū)改造后,小區(qū)整體環(huán)境有所提升,但因相關(guān)管理機(jī)制不健全,管理費(fèi)用缺乏長(zhǎng)期有效支撐,導(dǎo)致管理維護(hù)阻力大。(一)加大資金傾斜力度,采取政府補(bǔ)助、居民自籌、公司運(yùn)作的方式,充分整合改造小區(qū)可利用資源,解決老舊小區(qū)改造的資金籌集困難問題。(三)加強(qiáng)改造小區(qū)的管理指導(dǎo)。第五篇:老舊小區(qū)改造方案為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量,改善老舊小區(qū)居住環(huán)境,完成老舊小區(qū)改造整治提升工作,為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo),特制定如下實(shí)施方案。二、主要目標(biāo)在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”,即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性,在改造過程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造,結(jié)合實(shí)施條件和示范要求實(shí)施提升性。(二)綜合整治、標(biāo)本兼治。(三)政府主導(dǎo)、居民參與。四、整治內(nèi)容(一)完善基礎(chǔ)設(shè)施。、翻建小區(qū)道路。、翻建地下管網(wǎng)。實(shí)施雨污分流,保證排水通暢。水、電、氣三表未出戶的要實(shí)行出戶管網(wǎng)改造,確保水、電、氣收費(fèi)直收到戶。、規(guī)范桿管線設(shè)施。、新建停車設(shè)施。、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施。(二)修繕改造房屋。整修、更換破損落水管道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建,刷白樓道內(nèi)墻,整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗,修繕破損臺(tái)階,修繕、添置公共照明、郵政設(shè)施。(三)提示環(huán)境質(zhì)量。3規(guī)范文化宣傳設(shè)施。(四)完善公建配套 。(五)改造技防設(shè)施。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量,有條件的小區(qū)要設(shè)立門衛(wèi)室、警務(wù)室、治安報(bào)警點(diǎn);零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)規(guī)模較大的小區(qū)出入口設(shè)置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)小區(qū)規(guī)模設(shè)置視頻監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、巡查裝置、報(bào)警系統(tǒng)。
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