【正文】 隊(duì)友的鼓勵(lì)、感謝隊(duì)友的幫助、感謝教練的指導(dǎo)。訓(xùn)練的時(shí)間雖短，收獲卻很大。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，它不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。這是一段震憾心靈的歷程，是對(duì)大家心靈的磨練，使我們的心靈得到了升華。使大家嘗試一種全新的生活，同時(shí)教導(dǎo)我們每個(gè)人要學(xué)會(huì)感激，學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)回報(bào)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)是最團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。第一次體驗(yàn)這樣特殊的培訓(xùn)，感觸頗深。首先是建立自己的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建自己的隊(duì)名，隊(duì)歌，logo以及隊(duì)訓(xùn)。下午的項(xiàng)目是壩降和信任背摔。從“背摔”項(xiàng)目開始同事們就建立了彼此的信任關(guān)系，大家認(rèn)識(shí)到只有相互信任才能完成目標(biāo)。信任是高效的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)的核心。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員做不到相互信任，代價(jià)將是巨大的。第二天上午的項(xiàng)目是 “攀登天梯”和“過電網(wǎng)”。這種體驗(yàn)式真人培訓(xùn)，讓我深切的感受人與人之間最質(zhì)樸的情感，體會(huì)信任，體會(huì)責(zé)任。聯(lián)想到我們實(shí)際操作項(xiàng)目的過程中，不管是成立項(xiàng)目組，還是在項(xiàng)目的執(zhí)行中，既然在一起工作就要相信對(duì)方，出現(xiàn)困難和問題，要積極的齊心協(xié)力去解決，而不是抱怨、發(fā)牢騷、消極工作。沒有協(xié)作，任何人不可能獨(dú)立通過電網(wǎng)而不觸網(wǎng)；沒有協(xié)作，我們的團(tuán)隊(duì)不可能完成這個(gè)項(xiàng)目。第三不打折扣的執(zhí)行力。這個(gè)項(xiàng)目也同時(shí)告訴我們要有一顆感恩的心，我們要通過自己的努力讓更多幫助我過來的人也能達(dá)到成功的彼岸。最后一個(gè)項(xiàng)目是畢業(yè)墻，加大了攀越難度，光滑、沒有任何工具，要求所有的隊(duì)員都翻越過去，才算勝利。為第一個(gè)爬上墻頭，堅(jiān)持救上個(gè)一個(gè)又一個(gè)同伴的朋友感動(dòng)！為在下面咬著牙甘當(dāng)基石，讓一個(gè)個(gè)同伴踏著自己的肩頭求生的朋友感動(dòng)！為指揮大家伙兒逃生，用自己的雙手將同伴們一個(gè)一個(gè)高高舉起的朋友感動(dòng)！直到墻下只剩下了一個(gè)同伴，再?zèng)]有人給他當(dāng)基石供他向上攀爬的時(shí)候，于是，一個(gè)體重較輕的隊(duì)友從墻頭上垂了下來，墻下的隊(duì)友堅(jiān)定的抓住了墻上同伴的雙腳。世界上沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。第五篇：戶外拓展培訓(xùn)心得管理者廣州鼎正咨詢拓展訓(xùn)練心得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化的大潮中，無數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在不停地探尋著企業(yè)的成功之道；然而越來越同質(zhì)化、殘酷化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，迫使企業(yè)必須快速的以新的機(jī)制淘汰老的機(jī)制，用新的產(chǎn)品和理念淘汰舊的產(chǎn)品和理念，企業(yè)的成長(zhǎng)過程變成了一個(gè)創(chuàng)造性的毀滅過程，因此打造富有創(chuàng)造力和活力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成了企業(yè)刻不容緩的選擇。為此我也一直在探尋更好的方式去為團(tuán)隊(duì)提供這種福利，最近行政部組織的一次拓展培訓(xùn)令我眼前一亮、感慨良多，因此決定提筆寫下培訓(xùn)的感受。團(tuán)隊(duì)凝聚力。第三是整體團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心都比較強(qiáng)，由此反映出員工對(duì)公司整體的企業(yè)文化的認(rèn)同度較高。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)，這無疑成了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的致命傷。自我認(rèn)知及分工協(xié)作。由此自然導(dǎo)致了對(duì)分工協(xié)作的組織方式的淡漠，不能很好的運(yùn)用分工協(xié)作解決問題。這樣致使團(tuán)隊(duì)的力量還簡(jiǎn)單的停留在個(gè)人力量的簡(jiǎn)單疊加。創(chuàng)新能力有待提高。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng)，也就是說，當(dāng)所有人凝聚在一起的時(shí)候才會(huì)發(fā)揮出較強(qiáng)的爆發(fā)力，這種團(tuán)隊(duì)的凝聚力某些程度限制了員工創(chuàng)新能力的發(fā)揮，在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的光環(huán)籠罩下，員工逐漸對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生出依賴心理從眾心理，從而失去個(gè)人的動(dòng)腦思考與創(chuàng)新能力，究其根源，我們可以猜出，或許團(tuán)隊(duì)有一個(gè)相當(dāng)優(yōu)秀的隊(duì)長(zhǎng)，所以普通員工不需要去思考，只需要去執(zhí)行就可以了，但或許也有隊(duì)長(zhǎng)是個(gè)獨(dú)裁者，不需要聽取下屬意見，無論哪種可能，這樣的思想都不可取，畢竟企業(yè)的發(fā)展不是個(gè)人英雄主義可以決定的，要看整體員工素質(zhì)的提高，因此，提高員工的整體素質(zhì)是目前企業(yè)最迫切的需求。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再只停留在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的較量，更多的是細(xì)節(jié)的比拼。危機(jī)意識(shí)。只有當(dāng)我們每一位員工都具有高強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，我們才能有效的避免危機(jī)的發(fā)生；只有大家能適應(yīng)艱難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才能很好的提高團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能更上一層樓。只要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)同事積極進(jìn)取、和諧共進(jìn)，我們將繼續(xù)保持活力、創(chuàng)造輝煌