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治理三亂方案-閱讀頁

2024-10-25 10:46本頁面
  

【正文】 三亂治理方案沔城回民小學(xué)治理“三亂”工作實(shí)施方案為加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),弘揚(yáng)正氣,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師的教育、教學(xué)行為,加強(qiáng)校風(fēng)和師德建設(shè),構(gòu)建和諧、平安校園,根據(jù)市教育局關(guān)于深入開展治理教育“亂辦班、亂帶生、亂收費(fèi)”活動(dòng)的文件精神,特制定學(xué)校制止“三亂”工作實(shí)施方案:一、活動(dòng)目標(biāo)通過深入治理教育 “三亂”活動(dòng),推進(jìn)素質(zhì)教育深入實(shí)施。使學(xué)校管理工作走向制度化、法治化、規(guī)范化,確保學(xué)校教育改革發(fā)展的順利進(jìn)行。明確職責(zé),提出要求,確保所有工作落到實(shí)處。重點(diǎn)治理在職教師各類因亂辦班(亂輔導(dǎo))行為產(chǎn)生的亂收費(fèi)。堅(jiān)決禁止以各種名目向?qū)W生推銷、推薦各種學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)用品、生活用品和保健用品等。重點(diǎn)治理學(xué)校或在職教師利用學(xué)生午休、下午放學(xué)后或者節(jié)假日時(shí)間,在?;蛘咦庥眯M鈭?chǎng)地組織學(xué)生進(jìn)行集體輔導(dǎo),在職教師擅自外出兼課。重點(diǎn)治理在職教師利用教育教學(xué)工作便利在家或租用場(chǎng)所亂帶生(全托或半托),與社會(huì)托管機(jī)構(gòu)或他人合作帶生,向社會(huì)托管機(jī)構(gòu)或他人介紹帶生,及以家長(zhǎng)或家長(zhǎng)委員會(huì)名義組織帶生。落實(shí)責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀。做到教師與校長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀。學(xué)校設(shè)立“校長(zhǎng)接待日”,每月最后一周周四做為校長(zhǎng)接待日,對(duì)群眾舉報(bào)、家長(zhǎng)來信、來訪等進(jìn)行接待處理,對(duì)違反 “三亂”的教師,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不留后患。(2)召開座談會(huì)進(jìn)行教育落實(shí)調(diào)查等工作。(4)成立行風(fēng)監(jiān)督委員會(huì),聘請(qǐng)社會(huì)上的有關(guān)人士為學(xué)校行風(fēng)監(jiān)督員,共同治理“三亂”現(xiàn)象構(gòu)建和諧社會(huì)。(6)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期和不定期地組織相關(guān)人員到教師家里進(jìn)行實(shí)地抽查,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。凡教師辦班或帶生10人以上的,給予待崗一年以上、調(diào)離學(xué)校直至解聘處理。學(xué)校考核按末位處理,并追究責(zé)任。此方案從本學(xué)期開始執(zhí)行。二、總體目標(biāo)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立良好教育形象,讓學(xué)校成為一片真正的凈土。三、主要措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的治理“三亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)范收費(fèi)行為。學(xué)校憑《收費(fèi)通知單》收費(fèi),家長(zhǎng)憑通知單繳費(fèi)。加強(qiáng)評(píng)估,落實(shí)責(zé)任。在教師中開展“教育形象工程”活動(dòng),樹教師教學(xué)正氣,樹教育新風(fēng),真正把糾風(fēng)治亂工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)決制止教師舉辦收費(fèi)補(bǔ)習(xí)班或給社會(huì)辦班提供學(xué)苗和場(chǎng)地,提倡教師義務(wù)為學(xué)困生補(bǔ)課,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。加強(qiáng)監(jiān)督,加大對(duì)治理“三亂”工作的督查力度。常規(guī)管理工作:(1)各種會(huì)議上進(jìn)行宣講教育:學(xué)校月工作會(huì)議集中宣講教育;中層校務(wù)會(huì)上宣講教育;年組民主管理會(huì)上相互教育。包括學(xué)生座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)、教師座談會(huì)。定期、不定期地以《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》的形式與之溝通、反饋信息。(5)加強(qiáng)個(gè)別教師談話,對(duì)重點(diǎn)人物加強(qiáng)管理。(7)拓寬溝通渠道,公開舉報(bào)電話、電子郵箱等。個(gè)人和年組的評(píng)優(yōu)、評(píng)先等一票否決;取消績(jī)效工資工資;職稱低聘一級(jí)、三年內(nèi)取消晉級(jí)資格。結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。研究制定我校《關(guān)于治理教師有償補(bǔ)課、向家庭攤派和接受財(cái)務(wù)行為的實(shí)施方案》。宣布我?!蛾P(guān)于治理教師有償補(bǔ)課、向家庭攤派和接受財(cái)務(wù)行為的實(shí)施方案》。三、保障措施明確分工,落實(shí)責(zé)任。校長(zhǎng)為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。建立考評(píng)機(jī)制。按照省里處理辦法執(zhí)行。接受廣大學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)于群眾舉報(bào)的問題,做到有舉必查,查實(shí)必究。建立完善相關(guān)制度建立相關(guān)宣傳教育制度,采取多種形式,定期對(duì)廣大教師進(jìn)行紀(jì)律、師德師風(fēng)教育。建立定期檢查和責(zé)任追究制度,保持治理工作的高壓態(tài)勢(shì)。
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