深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境學(xué)習(xí)及整改情況匯報(bào)[推薦五篇]-閱讀頁
2024-10-25 10:11本頁面
【正文】 驗(yàn)服務(wù)事項(xiàng)，推行以普通工作人員身份坐窗口、踐執(zhí)法，重點(diǎn)走好疫情防控全鏈條流程、體驗(yàn)市場主體全生命周期服務(wù)，踐行群眾路線、查改突出問題，提高群眾工作能力，二是拓展?fàn)I商環(huán)境評價(jià)機(jī)制。三是推行干部容錯(cuò)免責(zé)清單制度。四是完善重點(diǎn)領(lǐng)域法規(guī)。各縣區(qū)、市直單位黨委(黨組)要負(fù)起主體責(zé)任，緊緊抓住加強(qiáng)能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持提能力改作風(fēng)優(yōu)環(huán)境與管干部抓業(yè)務(wù)促發(fā)展一體推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。各級作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要負(fù)起牽頭抓總責(zé)任，市級做到專人專職抓，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。(二)強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)問責(zé)。堅(jiān)持斗爭精神，對問題頻發(fā)、整改不力的地方和單位嚴(yán)肅問責(zé)，對能力不足、人崗不適的干部及時(shí)調(diào)整，對作風(fēng)敗壞影響惡劣的干部從嚴(yán)查處，對負(fù)面典型案例通報(bào)曝光，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。要上下同步，市直單位發(fā)揮帶頭作用、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，基層單位主動(dòng)對接、推進(jìn)落實(shí)，做到作風(fēng)能力整體提升、營商環(huán)境系統(tǒng)優(yōu)化。第四篇：委深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境市委深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)檢查方案為推進(jìn)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作扎實(shí)深入開展，形成氛圍，解決問題，取得實(shí)效，按照市委檢查全覆蓋、無死角的統(tǒng)一要求部署，成立市委專項(xiàng)檢查組，定于近期對市直及駐牡中省直單位深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（每個(gè)單位一般檢查一至兩天）二、檢查范圍全市深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境責(zé)任單位147家。，是否做到崗位全覆蓋、無死角；，是否制定本單位、本系統(tǒng)具體實(shí)施方案；、本系統(tǒng)存在的突出問題，特別是對 群眾反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題的查找情況；，采取了哪些具體整治措施，解決了哪些實(shí)際問題；，工作責(zé)任和壓力是否層層傳導(dǎo)到位；，進(jìn)行了徹底整改。五、檢查分組第一組：組長，宋福東；副組長，王偉。檢查單位：公安局、衛(wèi)計(jì)委、公積金、旅游委、發(fā)改委、中級法院、安監(jiān)局、供電公司、信訪局、海事局、國安局、人民銀行牡中心支行、高速公路管理處、公路路政管理處、牡丹江鐵路公司、人大機(jī)關(guān)、政府辦、政府研究室、民建牡市委、市委改革辦、政法委、交通銀行牡分行、人壽 財(cái)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)。成員，龔文、徐小田、王艷輝。第三組：組長，張永濤；副組長，梁桂山。檢查單位：黨校、地稅局、人社局、食藥監(jiān)局、海關(guān)、農(nóng)委、審計(jì)局、城投集團(tuán)、供銷社、機(jī)場分公司、征收辦、銀監(jiān)分局、牡丹江監(jiān)獄、無線電管理處、石化協(xié)會、技師學(xué)院、紀(jì)委監(jiān)委、巡察辦、總工會、九三學(xué)社、民進(jìn)、中國銀行牡分行、龍江銀行牡分行、人民壽險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)。成員，劉海英、王鳳英、程錄。第五組：組長，張長杰；副組長，孟祥雷。檢查單位：民政局、環(huán)保局、行政審批局、水務(wù)局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、文廣新局、科技局、機(jī)關(guān)局、金融局、紅十字會、郵政管理局、貿(mào)促會、機(jī)械協(xié)會、鏡泊湖旅游集團(tuán)、宣傳部、市委政研室、團(tuán)市委、民革、僑聯(lián)、扶貧辦、農(nóng)發(fā)行、廣發(fā)銀行、太平洋壽險(xiǎn)。成員，張媛、于建松、張?jiān)坪?。六、結(jié)果運(yùn)用《情況通報(bào)》通報(bào)全市； ；。（請各單位準(zhǔn)備匯報(bào)材料，一式五份交給檢查組），檢查組分小組分頭檢查。二是找班子成員和隨機(jī)找部分機(jī)關(guān)干部進(jìn)行個(gè)別談話。檢查組進(jìn)駐時(shí)在顯著位置公示檢查組成員名單及舉報(bào)電話，公告由檢查組提供，由被檢單位選擇適當(dāng)位置張貼。具體檢查日程安排，由各檢查組自行確定，并提前通知被檢單位。，要及時(shí)匯總當(dāng)日檢查情況，綜合各組情況后立即報(bào)市委作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以《情況通報(bào)》印發(fā)全市各單位?！盐兆∏лd難逢的歷史機(jī)遇，辦好河北的事情，必須有一個(gè)良好的市場營商環(huán)境。春節(jié)前在張家口視察工作時(shí)，總書記特別強(qiáng)調(diào)河北要優(yōu)化營商環(huán)境。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)多、人浮于事、行政效能低下，說得多、落實(shí)少；改革不配套、不重視科技、不重視人才，待遇低、經(jīng)費(fèi)低，政策不落實(shí)，留不住人才……從現(xiàn)實(shí)來看，市場營商環(huán)境問題已經(jīng)成為制約河北發(fā)展的瓶頸，不加快突破這一瓶頸，優(yōu)秀人才、先進(jìn)要素、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)就不可能向河北匯聚，再多的機(jī)遇也會錯(cuò)失，再大的優(yōu)勢也難以發(fā)揮，走新路、補(bǔ)短板、快轉(zhuǎn)型就是一句空話。各地各單位的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作作風(fēng)，都是市場營商環(huán)境的具體表現(xiàn)，都直接影響市場營商環(huán)境的優(yōu)劣?！鴥?yōu)化市場營商環(huán)境的前提和關(guān)鍵，是繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。總書記去年7月視察唐山時(shí)特別要求我們“繼續(xù)解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”?！鴥?yōu)化市場營商環(huán)境，需要抓住重點(diǎn)，以重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)工作整體推進(jìn)。對政府部門管理的服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)行全面徹底的摸底排查，該放的堅(jiān)決下放，該砍的堅(jiān)決砍掉，通過加大簡政放權(quán)力度、深化行政審批流程再造、推行市場綜合監(jiān)管、創(chuàng)新服務(wù)方式等，以更大的放、更好的管、更優(yōu)的服，持續(xù)優(yōu)化我省的市場營商環(huán)境。要通過推出一批利企惠民的政策措施、辦好一批方便群眾生產(chǎn)生活的實(shí)事、解決一批基層和企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題，不斷提升公共服務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)人們投資置業(yè)的積極性。實(shí)踐證明，增比進(jìn)位是激發(fā)干勁、實(shí)現(xiàn)突破的有效手段；強(qiáng)化評估考核是引導(dǎo)、督促工作推進(jìn)的管用措施。要聚焦優(yōu)化市場營商環(huán)境，通過完善目標(biāo)績效管理、改進(jìn)作風(fēng)評議方法、加大正向激勵(lì)力度、強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)等方法和手段，充分發(fā)揮評估考核的“指揮棒”作用，激發(fā)各級干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)市場主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。讓我們按照省委、省政府的決策部署，持續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，緊緊扭住改善市場營商環(huán)境、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一重點(diǎn)，抓難點(diǎn)攻堅(jiān)，抓措施落地，抓問責(zé)激勵(lì)，全面提升全省機(jī)關(guān)服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)市場主體、服務(wù)人民群眾的能力和水平，以市場營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，釋放出加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北的活力動(dòng)能
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