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監(jiān)理資料員20xx個(gè)人工作總結(jié)(多篇)5篇材料-閱讀頁

2024-10-25 10:09本頁面
  

【正文】 。多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng)。匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。通過這次實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了專業(yè)知識(shí),電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有了全面的提高。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。資料是工程一個(gè)重要控制環(huán)節(jié)。所以作為一名監(jiān)理資料員,做好了資料的收集、復(fù)核、整理工作十分重要。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。熟悉工程資料管理規(guī)程,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位資料表格填寫熟悉、分類進(jìn)行歸檔整理。二、掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容xx工程是公路工程,隨著工程施工的逐步進(jìn)展,本人及時(shí)收集整理工程變更、技術(shù)核定、工程報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)審、各種材料的準(zhǔn)用證及檢測(cè)報(bào)告等。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好了見證取樣登記臺(tái)帳、材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳的工作,準(zhǔn)確核對(duì)質(zhì)保資料與實(shí)物是否相符,有無違反有關(guān)規(guī)定的材料。在工程施工過程中,出現(xiàn)了難以避免的問題,就協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好了監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等工作。在后期,資料日漸增多,對(duì)工程資料進(jìn)行了編號(hào)歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。所有文件及時(shí)歸檔,并做好了登記目錄。會(huì)議紀(jì)要通過總監(jiān)認(rèn)可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請(qǐng)各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì)上決議能夠傳達(dá)到各單位,避免因?yàn)楦鞣降囊蛩囟绊懝ぷ鞯倪M(jìn)行。20XX年3月1日xx工程開工,20XX年10月30日xx工程完工,11月~12月整理竣工資料。三、加強(qiáng)資料和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系在工程施工過程中,本人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況,以及督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)審及材料的取樣送樣工作。四、加強(qiáng)與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)議能力。通過現(xiàn)場(chǎng)的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促整改。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為監(jiān)理資料員,還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、熟悉掌握各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等,嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)、檢查施工質(zhì)量。對(duì)其他工程的資料做得好的方面,虛心學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗(yàn)。六、結(jié)語監(jiān)理資料員工作還要學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心。事無巨細(xì),關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細(xì)記錄存擋。做為資料員要提高對(duì)“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因?yàn)槭∈禄蛘咭驗(yàn)榧追?、乙方的理由而省略保留依?jù)的過程。遇到自己無法做主的事情,與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請(qǐng)他們定奪,不擅自做主。讓自己更好完成工作?;赝?011,在總結(jié)中展望2012,為明年的工作做好規(guī)劃。下面就2011年的工作情況和總結(jié)做如下匯報(bào):2011年2月11日,從庫(kù)爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設(shè)。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認(rèn)可、與施工單位不熟悉,使半路接手資料工作的我不知所措。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo),為后續(xù)順利的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯(cuò)、不斷的改正中,按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)等工作。首先是前期資料,前期資料應(yīng)分為兩部分:編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)等一應(yīng)俱全,一個(gè)概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會(huì)對(duì)工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解,所以很多人檢查監(jiān)理資料時(shí)習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。收集施工單位的前期資料比較麻煩,例如我們這個(gè)項(xiàng)目有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會(huì)出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報(bào)表會(huì)有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。如業(yè)主因各種原因沒有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后,將業(yè)主認(rèn)可的資料表格及填寫方式對(duì)各施工單位資料員進(jìn)行培訓(xùn)。資料員做的過程資料有監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個(gè)問題,在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時(shí),我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計(jì)、核算施工單位一周的工作量,方便、快捷的解決了工作量核實(shí)問題。尤其我們這個(gè)項(xiàng)目業(yè)主人數(shù)眾多,往往一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令另一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn),很多工作得不到肯定,這時(shí)候也需要會(huì)議紀(jì)要來維護(hù)相關(guān)單位的利益及權(quán)益。剛開始聽得很認(rèn)真,但仍有遺漏,好在總監(jiān)在修改的時(shí)候總是會(huì)提出來。施工單位上報(bào)的過程資料如檢驗(yàn)批、專項(xiàng)方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報(bào)告等,需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師堅(jiān)持資料過手要留底的原則,配合資料人員做好資料的收集工作。資料的整理是個(gè)很繁瑣的過程,而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙,沒有時(shí)間交接資料。個(gè)別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,已作好記錄,有時(shí)間請(qǐng)他們完善。該系統(tǒng)具有八大功能,包括設(shè)備采購(gòu)及儲(chǔ)運(yùn)管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)控管理、總體調(diào)度管理、施工進(jìn)度展示及空間數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理維護(hù)、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。該系統(tǒng)在塔里木油田項(xiàng)目建設(shè)過程中屬首次使用,因系統(tǒng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,對(duì)系統(tǒng)了解不深入,對(duì)系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足,同時(shí)各參建單位在設(shè)備、人員的配置上,尚存在一定的不足。員工對(duì)公司的意見和建議:①、為了在下段工程中更方便的開展管道數(shù)字化審核工作,建議公司向中石油申請(qǐng)VPN賬號(hào),便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng),及時(shí)、有效的審核數(shù)據(jù)。③、完善公司施工規(guī)范、圖集等數(shù)據(jù)庫(kù)(部分規(guī)范、圖集在網(wǎng)上下載困難)。誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對(duì)我來說是莫大的幫助
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