心血管內(nèi)科簡(jiǎn)介五篇-閱讀頁(yè)
2024-10-25 09:04本頁(yè)面
【正文】 年工作計(jì)劃2015年心血管內(nèi)科在全科同志的堅(jiān)持和努力下，完成了全科年初的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年接將結(jié)束，新的一年接將開始，在此擬定明年的工作計(jì)劃如下：一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作2016年是科室發(fā)展及其重要的一年，依托醫(yī)院發(fā)展是硬道理的理念和目標(biāo)，開展心血管介入工作是我科計(jì)劃的重點(diǎn)。全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是科室重中之重，是立院之本。針對(duì)科室目前管理現(xiàn)狀。如核心制度。其中重點(diǎn)還是核心制度，通過學(xué)習(xí)和檢查核心制度登記本及質(zhì)控小組開展工作來落實(shí)和執(zhí)行。成立各種管理組織，按PDCA循環(huán)模式加強(qiáng)科室質(zhì)量管理 通過科室質(zhì)量控制體系及質(zhì)控小組開展工作，科室成立以科主任為組長(zhǎng)，全科室人員參與的各種質(zhì)控小組，加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室工作中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)加以解決。各小組有專人負(fù)責(zé)，積極開展工作有記錄。通過此方式加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，讓科室管理上一個(gè)新的水平。三、加強(qiáng)臨床路徑及單病鐘管理目前科室在臨床路徑及單病種管理方面基本處于停滯狀態(tài)。提升和規(guī)范低年資醫(yī)生診療水平，杜絕和減少不規(guī)范用藥及檢查，減輕患者醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。四、加強(qiáng)科室科研教學(xué)管理科室安排1個(gè)副主任醫(yī)師專管教學(xué)工作，另安排1人作為教學(xué)秘書協(xié)助管理教學(xué)工作（目前是李盈盈負(fù)責(zé)，改為陳建負(fù)責(zé)，李盈盈作為教學(xué)秘書協(xié)助，陳建督促和監(jiān)管，李盈盈負(fù)責(zé)文字書面工作），擬定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。疑難病案討論。原則上教學(xué)查房23次/月，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次/月，疑難病案討論2次/月。科室12篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。并做好科室宣傳。無條件對(duì)下級(jí)醫(yī)院提供技術(shù)設(shè)備支持。引進(jìn)心血管專業(yè)碩士1人、住院醫(yī)師1人。與醫(yī)院宣傳科聯(lián)系對(duì)科室相關(guān)墻面板塊作設(shè)計(jì)作力宣傳科室的新技術(shù)新業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)。制作科室宣傳小冊(cè)子、住院病人人手一冊(cè)。在科室內(nèi)打造和建設(shè)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、和睦友善的科室文化氛圍。通過以上方式增加科室醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金待遇，穩(wěn)定科室隊(duì)伍?？梢赃m當(dāng)提高醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)金待遇。八、學(xué)科建設(shè)為保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，組建較為完善的CCU,床位10張。完善心內(nèi)科門診，由?？漆t(yī)師定期上，做好患者的門診患者就診，宣教、術(shù)后隨訪。配合由于組建功能完善的心導(dǎo)管室并開展工作，讓我科在全省區(qū)縣級(jí)醫(yī)院的心血管內(nèi)科中處于前列。九、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)目前心血管內(nèi)科已成功開展床旁臨時(shí)起搏器植入術(shù)、中心靜脈壓監(jiān)測(cè)、連續(xù)有創(chuàng)動(dòng)靜脈監(jiān)測(cè)?？砷_展以下新技術(shù)。（2）永久起搏器植入術(shù)。開展心臟超聲檢查。開展主動(dòng)脈球囊反搏治療心肌梗死、心源性休克。我科在10月份實(shí)行?？茖Ｖ?，由90左右常住病人，減到5070人。受醫(yī)院既往診療模式和分配制度的影響，其他科仍然未實(shí)行?？茖Ｖ?，加上目前心內(nèi)科收費(fèi)項(xiàng)目不多，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員收入下降，故又回到原來模式。通過危重患者，新技術(shù)新項(xiàng)目的開展做精，做細(xì)來推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。2016年導(dǎo)管室成立后，請(qǐng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織心內(nèi)科、急診科及其他相關(guān)臨床科室、檢驗(yàn)科、介入導(dǎo)管室、財(cái)務(wù)科參與的胸痛中心。挽救生命。十二、總結(jié)以上計(jì)劃是針對(duì)科室現(xiàn)狀結(jié)合醫(yī)院實(shí)際并通過科室人員討論簽字通過后上交醫(yī)院。計(jì)劃的完成必須靠全科醫(yī)務(wù)人員的積極參與和努力，兄弟科室（包括輔助科室）及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持。心血管內(nèi)科主要是些循環(huán)系統(tǒng)疾病，且死亡率最高，由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型，如果不仔細(xì)觀察耐心詢問并及時(shí)反饋給醫(yī)生，就會(huì)貽誤病情，必須遵守嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近，因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng)。結(jié)合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象，反復(fù)講解，直到我都能正確識(shí)別一些常見的心電圖，并教會(huì)我有關(guān)監(jiān)測(cè)儀器的常識(shí)性知識(shí)。能準(zhǔn)確及時(shí)的檢測(cè)血糖和血壓的變化，并及時(shí)反饋給帶教老師。在科室里很忙，我所做的一切好像都是在長(zhǎng)見識(shí)與知識(shí)。
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