【正文】 稿 篇9尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！當(dāng)今社會，可以說，改革已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時(shí)無刻不在向我們昭示著這樣一個(gè)真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點(diǎn)單位，正在進(jìn)行深化人事制度的改革。在這里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！我叫XXX，今年38歲，畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué)，在職本科學(xué)歷，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任內(nèi)一科責(zé)任主治醫(yī)師。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的全部課程，并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修一年。二、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。三、我綜合素質(zhì)高，清正廉潔，以身作則，實(shí)事求是。四、我具有一定的政策理論水平。五、我年輕，身體健康，有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個(gè)崗位，我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作，在完成好急救中心各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)搞好以下幾個(gè)方面的工作。要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)工作，主要抓“三個(gè)培訓(xùn)”：即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。二、完善各種疾病的搶救預(yù)案，開展急救模擬練兵活動(dòng)，進(jìn)行院前急救、院內(nèi)救治等演練項(xiàng)目，使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。四、完善急救中心工作流程，加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓(xùn)，掌握心肺復(fù)蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用，同時(shí)完成“120”隨車人員培訓(xùn)工作。任職期內(nèi)無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。堅(jiān)持“人本管理”的`理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關(guān)心和愛護(hù)醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇11尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會：大家下午好！今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動(dòng)。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會，我將倍加珍惜，本人從起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。自20xx年任科主任以來，在我的帶領(lǐng)下，科室隊(duì)伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設(shè)備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進(jìn)。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的`科室?guī)ь^人。堅(jiān)持以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的影響感動(dòng)人。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，更好的為臨床服務(wù)，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺階。堅(jiān)決服從組織安排，查找差距和不足，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專醫(yī)學(xué)生成長為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨(dú)立指導(dǎo)國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。在此，請?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì)，競爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。第一方面:以德行醫(yī)扎實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。住上一次院，一年活白干。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。第五方面:責(zé)任意識全局觀念科主任考慮和處理問題時(shí)，要從大局著眼。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。我競聘理由有三點(diǎn)：首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開展新項(xiàng)目。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。假如給我機(jī)會，我將這樣去努力：以人為本，營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。最后，請給我機(jī)會，投我一票。從1996年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評為院先進(jìn)工作者，2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過去，未來需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開展肺功能的測定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條考核鏈，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會參加科室主任的競聘。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：不在其位，不謀其政，我們在平時(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個(gè)機(jī)會來做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。我科最近已新開展了腰硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。，提高工作效能。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充，平等相處，達(dá)到更好的整體效果。做到嚴(yán)于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，增收節(jié)支。就我個(gè)人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。謝謝大家。我畢業(yè)于**醫(yī)科大學(xué)，中共黨員，現(xiàn)任醫(yī)院團(tuán)支部書記。我們醫(yī)院內(nèi)科病區(qū)成立至今，我一直兢兢業(yè)業(yè)地?zé)釔郾韭毠ぷ?，把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命。我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生不僅要擁有精良的技術(shù)，更重要的是要有崇高的醫(yī)德。我們醫(yī)院一病區(qū)主要致力于大內(nèi)科病人和康復(fù)病人的臨床治療與康復(fù)工作。我具有開拓和進(jìn)取精神，可以做到以醫(yī)院和科室集體利益為重，并能夠帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。下面是我一些簡單的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正：加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，提高醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)國家大力發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)的要求，省市衛(wèi)生主管部門為我們二級醫(yī)院的未來發(fā)展指明了方向。作為執(zhí)行這些服務(wù)的主要人員，我們內(nèi)科醫(yī)生需要承擔(dān)起更加艱巨和繁重的工作。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的法律意識，規(guī)范職業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育，積極參與新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)科室內(nèi)部人員的互助學(xué)習(xí)和科室間的知識互通；加強(qiáng)與上級醫(yī)院相關(guān)科室的交流與提高；加強(qiáng)與社區(qū)人員的聯(lián)系和互動(dòng)，全面提升我們作為全科醫(yī)生的診療水平，更好地提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，真正做到想病人所想，急病人所急。結(jié)合我們醫(yī)院一病區(qū)的實(shí)際情況，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和康復(fù)治療將是我們科室的工作之重。相反，我們更應(yīng)該積極爭取，要知道天上不會掉下餡餅，一切都要靠我們自身去努力、去爭取。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會，讓我為我們醫(yī)院一病區(qū)的未來，為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份讓大家滿意的藍(lán)圖。我的演講完畢，謝謝大