關(guān)于職代會(huì)提案工作-閱讀頁(yè)
2024-10-25 06:54本頁(yè)面
【正文】 支持工作流程，要對(duì)所有員工公平，要有利于員工行為與企業(yè)目標(biāo)的一致性，使員工的付出與回報(bào)相稱，從而調(diào)動(dòng)員工工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。措施：建立人才后備庫(kù)。人才信息庫(kù)中的后備人才可以通過(guò)兩種方法來(lái)取得。另一方面，是了解業(yè)界的精英所在，與獵頭公司保持聯(lián)系，必要時(shí)，可采取此方面取得高素質(zhì)的人才第三篇：職代會(huì)提案職代會(huì)提案一、缺乏足夠的土地儲(chǔ)備目前，我公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目如不包括局里的自建項(xiàng)目，僅有三個(gè)在建項(xiàng)目，且淮南陽(yáng)光城已處于尾盤(pán)階段，無(wú)任何土地儲(chǔ)備，要想進(jìn)一步發(fā)展壯大公司規(guī)模，這一點(diǎn)已成為瓶頸，所以必須加強(qiáng)土地的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。二、完善、發(fā)展自己的物業(yè)公司或與某一知名物業(yè)公司戰(zhàn)略合作，提升企業(yè)的品牌形象?，F(xiàn)階段，我公司的每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)都由不同物業(yè)公司管理、經(jīng)營(yíng)，極易因物業(yè)公司的管理較差導(dǎo)致我公司開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)品質(zhì)的降低，給廣大購(gòu)房者產(chǎn)生較差的影像，降低部分購(gòu)房者的購(gòu)買(mǎi)欲望。因此建議發(fā)展、完善自己的物業(yè)公司（佳佳物業(yè)），或?qū)で筝^好的物業(yè)公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步提升后期物業(yè)的管理水平，依靠前期的商品和后期的物業(yè)來(lái)贏取較好的市場(chǎng)美譽(yù)度，提升企業(yè)的品牌形象，是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。三、建立、健全企業(yè)的管理制度房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度包括三個(gè)層面：最高層面是指企業(yè)的基本管理制度，包括公司體制及公司治理結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、薪酬制度、基本會(huì)計(jì)制度等；第二層面是企業(yè)的工作流程管理制度、規(guī)章等，包括行政事務(wù)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、工程管理、銷(xiāo)售、客戶關(guān)系等方面的管理規(guī)章；第三層面的管理制度主要包括崗位、部門(mén)和項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)內(nèi)部使用的、沒(méi)有縱向和橫向工作接口關(guān)系的工作規(guī)程。如《對(duì)總包單位的管理、考核辦法》、《分包單位進(jìn)場(chǎng)需知》、《對(duì)監(jiān)理單位的管理、考核辦法》等一系列涉及到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的全面、適宜的管理制度和辦法，并確保各項(xiàng)制度的有效施行，讓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的每一步邁出都能有章可循。主管部門(mén)意見(jiàn)明確，字跡要工整、清楚。此表可復(fù)制。為保證職代會(huì)民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實(shí)，局所屬各單位依椐《電網(wǎng)公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議提案征集的通知》，本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，坦陳己見(jiàn)、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，認(rèn)真做好職代會(huì)提案填報(bào)工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會(huì)提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對(duì)收到的提案、建議進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。各相關(guān)部門(mén)結(jié)合供電局改革發(fā)展的實(shí)際和要求，對(duì)提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)各部門(mén)回復(fù)提案內(nèi)容進(jìn)行了審核。amp。第五篇：職代會(huì)提案各分會(huì)：根據(jù)《院（集團(tuán)）職工代表大會(huì)職工代表提案征集處理實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對(duì)院（集團(tuán)）工作的意見(jiàn)和建議。二、提案征集的要求（一）職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫(xiě)提案之前應(yīng)廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。（四）提案要一事一議，用統(tǒng)一格式的提案表（可在院局域網(wǎng)上下載），用鋼筆或簽字筆填寫(xiě)，字跡清楚（可打印，允許另附頁(yè)補(bǔ)充）。（五）提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上（含2人）附議。每位代表的提案數(shù)量不限。提案按要求填寫(xiě)后，請(qǐng)各分會(huì)統(tǒng)一收集上報(bào)院（集團(tuán)）工會(huì)。提案請(qǐng)各位代表于2月10日之前交
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1