【正文】 xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，認真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強化信貸管理，樹立信貸營銷理念，建立、完善和落實各項信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。%。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。完成全年任務(wù)的100%。二、貸款基本情況截至2011年12月末，各項貸款余額215267萬元，比上年末增長52809萬元。其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元，比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元，比年初增長3118萬元；其他貸款余額183956萬元，比年初增長39144萬元。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元，比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元，比年初增加1139萬元。比上年末降低6706萬元。貸款累收累放方面各項貸款累放138781萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放3390萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元，其他貸款累放118294萬元。三、工作中的主要成績（1）認真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責(zé)任考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。支持的重點是對促進我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點，我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應(yīng)性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質(zhì)押、擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保貸款，汽車發(fā)動機合格證質(zhì)押，動產(chǎn)質(zhì)押，收費權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對柳工的應(yīng)收賬款余額每月達1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。簡化中小企業(yè)貸款的審批流程，加快中小企業(yè)貸款的審批速度，我聯(lián)社2011年3月成立公司業(yè)務(wù)部，實現(xiàn)大額貸款集中管理。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進行；審批時限承諾：最短3天，最長15天；小額貸款集中、批量處理。加強與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。規(guī)范信貸內(nèi)控制度，完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個貸款管理崗位的操作流程，針對每個貸款品種的業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定，信貸部下發(fā)《關(guān)于規(guī)范各項信貸業(yè)務(wù)操作流程的通知》（x農(nóng)信聯(lián)發(fā)）【2011】266號，規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項目、質(zhì)押貸款、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務(wù)操作流程。制定各項信貸業(yè)務(wù)操作流程（歡迎訪問零二七范文網(wǎng)，范文大全），明確各崗位工作職責(zé)，規(guī)范各種類型貸款的操作流程。制定貸后管理實施細則，規(guī)范了貸后管理操作流程，明確貸后檢查的重點及內(nèi)容，強化了貸后管理職責(zé)。建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責(zé)。四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了一定成效，結(jié)合信貸發(fā)展的實際情況，仍然在以下方面存在不足和問題：貸款在穩(wěn)步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質(zhì)的提高。由于重放輕管的思想存在，貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險分析等工作疏忽或不到位，因此，大額貸款的監(jiān)管是當(dāng)前和今后信貸工作的重點。由于我們這方面的工作不到位，使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金，隱藏關(guān)聯(lián)風(fēng)險。五、2011年貸款工作計劃（1）、貸款投放計劃 2011年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元，增長率為24%，其中第一季度增25000萬元，第二季度增38000萬元，第三季度增48000萬元，第四季度增50000萬元。貸款的主要投向是：農(nóng)業(yè)貸款8000萬元、包括農(nóng)戶貸款及涉農(nóng)貸款，支持當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。個人消費貸款8000萬元，重點支持住房消費及汽車消費。（2）、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭取得到整個xx金融及商圈的認可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。一是規(guī)范決策行為，實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。二是加強信貸隊伍建設(shè)，加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質(zhì)。四是嚴格控制大額超比例貸款。五是認真落實信貸業(yè)務(wù)準入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。（4）、將繼續(xù)堅持以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的宗旨，端正經(jīng)營思想，不斷改進信貸支農(nóng)服務(wù)措施，在信貸定位上要始終堅持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。使信貸管理人員增強合規(guī)意識，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。