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xx中學校長述職述廉報告-閱讀頁

2024-10-25 05:54本頁面
  

【正文】 表各級各類論文30余篇。①以德為首,努力凈化師生思想,打造文明校園。自查清理校內(nèi)安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教。一年來全校師生無違法違紀行為。完成校園籃排球場地的規(guī)劃綠化,實施鍋爐房改造,降低環(huán)境污染,校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學習空間③以書引人,優(yōu)化培育方式,打造書香校園。④以情動人,純化學校風氣,打造平安校園。同時健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。,向教職工公開學校財務(wù)收支情況,增加工作透明度。通過自省反思,我們清醒地知道作為領(lǐng)導干部,還有很多不足。管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。20xx校長述職述廉報告20xx年,我校在區(qū)教育局、街道黨工委、鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導下,以“科學發(fā)展觀”和黨的十八大,十八屆二中、三中全會精神為指導,堅持質(zhì)量立校,強化學校管理,加強隊伍建設(shè),優(yōu)化教育行風,提升服務(wù)水平,推進特色教育,打造教育品牌,繼續(xù)深入學習新課程標準,推進課程改革,加強教育理論學習,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規(guī)范管理學校,學校各項工作均取得了新的成績。為此,我們以政治理論和法律法規(guī)學習為導向,以業(yè)務(wù)知識和管理技能學習為重點,以教育理論和教研科研為突破,多方學習,提升素養(yǎng)。同時學校也積極組織全體教師進行業(yè)務(wù)理論學習,豐富老師們的理論知識和業(yè)務(wù)水平。一年來,學校領(lǐng)導班子始終秉承“團結(jié)、落實、責任、自律”的理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局為重。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍。三是堅持教師本色。通過加強制度建設(shè)、嚴格制度落實、完善管理體系,進一步優(yōu)化學校管理。在領(lǐng)導層內(nèi)部進一步明確分工,落實責任,實施目標考核,成功構(gòu)建,各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。制定完善《XX中學班級考核管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理能力。在抓實德育常規(guī)工作的同時,主要以“活動育人”的方式,對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養(yǎng)成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。建立級部領(lǐng)導負責制,落實分管領(lǐng)導責任。優(yōu)化績效考核細則和辦法,進一步激發(fā)教師工作熱情。狠抓課堂教學主陣地建設(shè),在深入推進學習《活動建構(gòu)論》、嘗試進行課堂教學改革的基礎(chǔ)上,進一步抓實集體備課、課堂教學評價及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整體提高了教師課堂教學效率和效益。學校繼續(xù)開展課題《基于農(nóng)村學校針對學困生轉(zhuǎn)化的實施策略》和《初中生學習動機的激發(fā)與保持的研究》的研究,基本做到“人人參與課題,課題惠及師生”,各項課題推進得力,進展順利。從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手,創(chuàng)新舉措,集中開展“四個打造”專項活動,校園人文環(huán)境得到較大改善。與公安、交警、城管等部門配合,加強學校周邊環(huán)境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小。加強學生思想道德建設(shè),夯實日常行為管理,培養(yǎng)學生文明習慣。②以美育人,致力美化學校環(huán)境,打造綠色校園。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。以學風、校風為抓手,邀請公安、交警、消防部門進校園,進行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。嚴格教育收費治理,加強行風建設(shè),規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。嚴格財務(wù)收支管理,規(guī)范教育收費,按規(guī)定合理開支經(jīng)費,實行陽光采購,主動接受群眾監(jiān)督。例如,對學校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃。在今后的工作中,我們將克服自身的缺點和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度,更加科學的工作方法,堅持在學習中實踐,在反思中提高,在校長這個依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智的寬闊平臺上,更好地工作,為提高遙墻中學的教育教學質(zhì)量而不懈努力。在教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,經(jīng)過一年多的工作實踐,通過全校師生的齊心協(xié)力,學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,提前實現(xiàn)了一年一變化、二年上一個大臺階的預(yù)定目標,為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。概括起來,重點做了十個方面的工作:第一,從自身做起,加強班子建設(shè)學校領(lǐng)導班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。為加強班子建設(shè),大膽啟用新秀,改組班子,成立科研室和年級組,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責。現(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。并制定相應(yīng)的獎罰制度,各項工作做到公正、公平、公開,充分調(diào)動教師的積極性。形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。我校教學質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后,09年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。加大教學常規(guī)管理力度,切實抓好教學的各個環(huán)節(jié),對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等提出具體要求。研究課堂教學類型,通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。三是領(lǐng)導包教研組,深入班級聽課調(diào)研指導,每學期對所有教師普遍聽一次課。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握,達到對教材知識的整合。組建各種興趣小組,主要學科定期組織專題講座。七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標管理,一年中考四年抓。八是家校共建,共謀發(fā)展。九是創(chuàng)辦一報一刊,助推學校各項工作健康和諧發(fā)展。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨干教師評選活動中,我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績;09年中考、全縣初一、初三調(diào)測,我校也取得了令人欣慰的成績。學校先后多次組織領(lǐng)導和教師到外地學習開展教研教學活動。組織教學領(lǐng)導和全體初一教師赴大慶喇嘛甸中學學習杜郎口課堂教學模式。組織初四教師到縣一中聽課學習進行教學研討;積極參與東片教研活動;學校并兩次邀請大慶58中教研室、教導處領(lǐng)導來校講學。達到先學后教,當堂訓練,充分發(fā)揮課堂教學中學生主體作用,教師由演員變成導演,去設(shè)計課堂,對學生進行點撥評價,指導和幫助學生掌握知識并運用于所學知識去解決實際問題,同時對所教的知識做到有效的整合。現(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有,學生主動去學,各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉,教師教得輕松,學生學得快樂。一年來,新建了室外學生廁所,改裝了樓門,更換教室門,更新部分舊桌椅,維修改造了學校鍋爐,增設(shè)學校程控電話,建立了學校寬帶互聯(lián)網(wǎng),平整操場,美化校園。第六,推進行風建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。每學期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂一罰”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料,體罰和變相體罰學生的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?。為加強德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動,祭掃抗聯(lián)十二支隊烈士墓,對涌現(xiàn)出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我校于佳音同學在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名。第八,開展文體活動,豐富校園文化生活。在縣舉辦的中學生足球賽中,我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍;在教育系舉辦的籃球賽中,我校男籃獲得第四名。經(jīng)常進行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。邀請鎮(zhèn)派出所民警來我校進行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。達到要求標準。建立健全財會規(guī)章制度,合理使用學校教育資金,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開,堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一是學校管理還需進一步完善和改進,二是教學質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高,四是新課改的落實工作尚未全面到位,五是學校部分工作運作效率不高。重點做好以下工作:(一)不斷深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。(三)切實強化安全工作,確保師生校產(chǎn)平安。在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質(zhì)量品牌,辦好一所學校,讓一方群
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