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下鄉(xiāng)駐村調研報告[五篇]-閱讀頁

2024-10-25 05:35本頁面
  

【正文】 農村建設事業(yè)的成敗?;A不牢,地動山搖。二是要在鄉(xiāng)村大力普及科技知識。三是要繼續(xù)大力推進新農村建設。要緊緊圍繞發(fā)展農村經濟、增加農民收入這一要務,按照“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的規(guī)劃布局,發(fā)展好核桃產業(yè)開發(fā)、蔬菜基地建設、規(guī)模養(yǎng)殖、農產品深加工、旅游產業(yè)壯大等工作,全面提高農業(yè)綜合生產能力,有效增加農民收入。縣直各有關部門要本著關注民生的宗旨,在政策允許的范圍內,盡可能多向基層傾斜、向農村傾斜,解決好群眾在生產、生活中遇到的各種困難。下鄉(xiāng)駐村調研報告范文篇2按照市委統(tǒng)一要求,我到杜村鎮(zhèn)匡家莊村擔任了村黨組織第一書記。其間,通過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀。全村共有110戶,335口人,黨員15名,低保戶9戶。1987年5月,在水利部門扶持下,村組織人員打大口井1眼,使周圍70畝地旱澇保收。2002年5月,鎮(zhèn)政府投資,在村前河上建攔水壩1座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。(二)經濟發(fā)展情況第一產業(yè):主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。第二產業(yè):主要有電鋸兩戶,專搞木制品生產。農民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務工。本村的產業(yè)結構,是以種植業(yè)為主,占總數(shù)近一半的地,土質較好,種植小麥、玉米等作物,其余為丘嶺地,種植花生、地瓜等作物。主要經濟作物有辣椒、馬鈴薯等,使村經濟收入有了很大提高。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展,如商業(yè),糧油加工業(yè),客運出租業(yè),這些業(yè)戶在經濟收入大幅提高的同時,也擺脫了土地的束縛。全村80%的戶有電話,電視擁有率達90%。二、匡家莊村發(fā)展的優(yōu)勢(一)民情優(yōu)勢一是匡家莊村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。三是經過近幾年農業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉等措施,群眾的生產、生活觀念有了很大轉變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。山清水秀,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產業(yè)流通基礎。該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,風光秀麗,自然生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境幽雅恬靜,空氣清新,具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農業(yè)基礎。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)經濟發(fā)展基礎十分薄弱。村內沒有主導經濟產業(yè)和支柱產業(yè),農業(yè)生產總體上還是粗放生產,且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應和集約效應。勞務經濟沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農民增收困難。(二)基礎設施建設嚴重滯后。農田排灌設施老化。受土地規(guī)劃影響,村莊沒有預留一分一厘建設用地、全部是基本農田,嚴重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Α?三)有用人才資源較為匱乏。農村居民受教育程度普遍偏低,缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力。有農業(yè)科技知識、管理知識和經營知識的人才不愿來,來了也留不住。(四)基層組織建設有待加強。二是帶領群眾致富本領不高。多數(shù)農村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應付。三是工作作風不扎實,服務意識不強。四、下步工作計劃匡家莊村要實現(xiàn)經濟社會的又好又快發(fā)展,必須堅持因地制宜,突出特色,分步實施的原則,以構建富裕和諧農村為目標,以增加農民收入為根本,以加強村黨組織領導班子為重點,以改善基礎設施建設、創(chuàng)新經濟發(fā)展模式為手段,全力促進全村經濟和社會協(xié)調發(fā)展,促進農民增收。所謂“近”,就是一方面幫助村莊進一步挖潛現(xiàn)有資源進行增收,另一方面充分發(fā)揮“第一書記”優(yōu)勢爭取企業(yè)等社會各界加大對村莊的幫扶力度。具體說就是充分發(fā)揮村莊自然地理優(yōu)勢,依托區(qū)位好、環(huán)境好、資源好、人緣好等優(yōu)勢做好村莊改造和第三產業(yè)這兩篇大文章,為村莊巨大發(fā)展奠定基礎、蓄足后勁。(二)針對村莊基礎設施建設較差的問題,可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。二是在村南建設一處村民休閑娛樂場所,包括安裝健身器材、綠化場地、整修池塘、修建道路等。二是積極聯(lián)系推薦村民到效益較好企業(yè)務工。四是力所能及幫助困難家庭。這個問題牽扯國家政策,難度很大,所以要盡己所能努力爭取。從20__年10月31日在楊村正式開始工作至今,在這將近一年的時間里,我先后10次利用12天時間到北冶下鄉(xiāng)住村,通過走訪農戶、召開座談會、參加集體勞動、調研設施農業(yè)、查看衛(wèi)生狀況、慰問困難群眾、看望小學師生、與房東拉家常,對該村經濟社會發(fā)展情況和民情民風作了比較全面的了解。全村有105戶、365人(其中非農人口55人),耕地663畝,林地144畝。地下無資源、地上無企業(yè),屬純農業(yè)型村莊。二是畜牧養(yǎng)殖業(yè),以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,2011年底,全村共有養(yǎng)殖戶8戶,其中1戶養(yǎng)羊,存欄不足100只、5戶養(yǎng)豬,存欄20—100頭不等、1戶散養(yǎng)土雞,存欄300余只、1戶散養(yǎng)野雞,200只左右,規(guī)模都不大。受主客觀條件的限制,北冶村發(fā)展仍然十分滯后,2010年,全村農民人均純收入2967元,2011年全村農民人均純收入達到3560元,較上年增長20%。二、目前存在的一些問題住村期間,我通過觀察,從中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。傳統(tǒng)農業(yè)基礎設施薄弱,農民收入低。加之農資價格的持續(xù)上漲,增加了農業(yè)生產成本,影響了農民投入和擴大生產的積極性。我所包的一戶困難戶叫宋先花,是一戶低保戶,今年已經82歲了,患有多種慢性疾病,典型的有病返貧,雖然有低保,也參加了新農合,辦了慢性病卡,但僅能維持日常生活開支,女兒也已50多歲,身體也不太好,只能照顧好自己,家里的農事全靠女兒女婿二人擔當,每年的糧食除自給外,剩余的賣掉供養(yǎng)子女上學,基本屬于入不敷出。通過在村里走訪、召開座談會,我發(fā)現(xiàn)大部分村民的創(chuàng)業(yè)積極性很高,但苦于缺少資金和技術,產業(yè)資金投入不足,村民無力進行產業(yè)發(fā)展的初期投入。村上的幾個養(yǎng)殖戶規(guī)模小,長期以農民一家一戶分散經營為主,沒有形成規(guī)?;?、科學化的養(yǎng)殖,養(yǎng)殖技術的匱乏也直接影響著畜禽的個體生產性能、抗病能力和畜牧業(yè)生產效益,使“一村一品”難以做大做強。住村期間,我發(fā)現(xiàn)村上的黨員干部年齡結構老化,11名黨員平均年齡56歲,村小能人少,文化素質普遍偏低,村支書 “輪流坐莊”,黨員干部存在派性,久而久之,形成了無創(chuàng)新、不發(fā)展的惡性循環(huán)。愿望雖強烈,但信息閉塞導致思想守舊。三、幫扶思路及措施2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,省委、省政府提出,到“十二五”期末,全省農民年人均純收入要實現(xiàn)翻一番,達到9000元,貧困縣區(qū)也要達到6800元?;驹瓌t是“以市場需求為導向,科學調整種養(yǎng)結構,農民愿意種什么、養(yǎng)什么,我們就引導什么、扶持什么、發(fā)展什么”。第一個方面,抓好“一項工程、二個園區(qū)、三項基礎、四大產業(yè)”,促進農民增收。我和有關部門協(xié)調之后,該工程得以實施,目前進展順利?!岸€園區(qū)”:即大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū)在村內有條件的地方擴大設施農業(yè)規(guī)模和養(yǎng)殖規(guī)模,通過土地流轉和入股參與等形式,促進集中連片發(fā)展食用菌大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū),讓更多的群眾從中受益。這一項目的實施可帶動10個農戶進行食用菌的養(yǎng)殖,并可解決30余個勞動力的就業(yè)問題?!叭椈A”:即街巷綠化亮化、河道整治、環(huán)境整治三項基礎設施去年到村上的時候,街巷硬化工程正在進行掃尾,考慮到該村的后續(xù)配套建設,通過和農業(yè)部門協(xié)調,北冶村被列為2012年的省級新農村建設重點推進村。另外,為了進一步改善村容村貌,把整治村中河道也作為了今年的一項重點工程。同時,結合我縣開展的“城鄉(xiāng)環(huán)境整治年”活動,幫助該村建立了專門的環(huán)衛(wèi)清運隊,規(guī)范了垃圾堆放點,對村內環(huán)境定期進行清掃,保證了村莊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。堅持思想發(fā)動、政策扶持、典型示范、技術服務、行政推動相結合的思路,發(fā)揮農民主體作用,大力發(fā)展食用菌大棚種養(yǎng),爭取五年建成100棟大棚,達到戶均一棟的規(guī)模。二是做強畜牧養(yǎng)殖業(yè)。積極引導分散的養(yǎng)殖戶進入養(yǎng)殖產業(yè),聘請專家進行技術指導、改造養(yǎng)殖場,集中建設1個規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)。三是做優(yōu)林果經濟業(yè)。以林果加工、貯藏、營銷為一條龍,逐步使農業(yè)向二、三產業(yè)延伸,全面提高農業(yè)生產效益。以推進全民創(chuàng)業(yè)為方向,提高農民工資性收入。第二個方面,抓好“強班子、調結構、提素質、創(chuàng)先進”,加強基層組織建設。結合北冶村組織軟弱的實際,我決定下派一名有熱情、懂技術、會管理的年輕干部到村任職。新當選的村委主任常書文是個老同志,有較豐富的農村工作經驗,在村子里有一定威信。二是提升黨員隊伍素質。尤其是在產業(yè)發(fā)展上,黨員干部積極性很高。以黨員培訓為重點,強化黨員技能,提升黨員“雙帶”本領,切實提高黨員隊伍的綜合素質。以開展“基層組織建設年”為契機,通過加強班子建設、隊伍建設、制度建設和陣地建設,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。四、幾點思考住村包村是加強調查研究的重要途徑。在住村期間,我直接與農民群眾交流,聽到了農民群眾的真心話,了解到了一些平時不易看到的真實情況,體會到了農村的真實生活,為思考工作、謀劃發(fā)展、制定決策提供了第一感受和第一手資料。說:密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢,脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。住村這種形式和渠道,有助于我們領導干部加強與群眾的聯(lián)系。通過住村,在謀發(fā)展、做決策時,更加堅定和增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性。住村包村是轉變干部作風的重要體現(xiàn)。住村包村能夠進一步強化為人民服務的宗旨意識,提高工作效能,只要真心傾聽群眾的呼聲,真誠面對群眾的訴求,真情幫助群眾解決困難,就一定能贏得群眾的歡
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