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企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展-閱讀頁(yè)

2024-10-25 04:46本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)金 值得慶幸的是DELL雇用了一批有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。 例如:若實(shí)際增長(zhǎng)率超過(guò)g*,則公司必須改進(jìn)其運(yùn)營(yíng)績(jī)效(增加邊際利潤(rùn)率或資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率),或改變其財(cái)務(wù)政策(增加提留比率或財(cái)務(wù)杠桿比率),Sustainable Growth 2003,現(xiàn)金過(guò)剩,現(xiàn)金匱乏,銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述,公式圖示:,平衡,Sustainable Growth 2003,銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述,公式應(yīng)用:G公司,Sustainable Growth 2003,銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述,公式應(yīng)用:G公司,Sustainable Growth 2003,目錄,公司在發(fā)展過(guò)程中所遇到的典型問(wèn)題 銷售的可持續(xù)增長(zhǎng)概述 銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策 銷售增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的對(duì)策 注意事項(xiàng),Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,確定這種情況會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間 如果是暫時(shí)性的,依靠貸款即可解決問(wèn)題 如果是長(zhǎng)期性的,則可采取以下措施: 增資擴(kuò)股 增加財(cái)務(wù)杠桿率 降低分紅比率 修剪邊緣業(yè)務(wù) 將生產(chǎn)外包(全部或部分) 提高產(chǎn)品價(jià)格 與現(xiàn)金充裕的企業(yè)合并,Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策一:增資擴(kuò)股 如果公司能通過(guò)出售新股來(lái)解決資金問(wèn)題固然很好,但這種方法很難成功,因?yàn)橐韵略颍?資本市場(chǎng)發(fā)展不夠充分 如果公司規(guī)模較小,則對(duì)投資人缺乏吸引力 融資成本過(guò)高 對(duì)上市公司而言,這會(huì)降低EPS 股票市場(chǎng)波動(dòng)巨大,Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策二:增加財(cái)務(wù)杠桿比率 對(duì)策三:降低分紅比率,Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策四:修剪邊緣業(yè)務(wù) 多樣化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題 盡管降低了管理者風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)投資者意義不大 由于財(cái)務(wù)資源是有限的,公司不可能在所有領(lǐng)域中都是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,很可能在多個(gè)領(lǐng)域中都只是跟隨者,無(wú)法與領(lǐng)先者有效地競(jìng)爭(zhēng) 修剪掉邊緣業(yè)務(wù)可以: 從出售中直接獲取現(xiàn)金 降低無(wú)效的銷售增長(zhǎng),Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策四:修剪邊緣業(yè)務(wù)(續(xù)) 這一對(duì)策同樣適用于單一產(chǎn)品的公司 公司可以排除付款緩慢的客戶(如通過(guò)強(qiáng)化付款條款) 公司可以減少周轉(zhuǎn)緩慢的存貨,Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策五:生產(chǎn)外包 企業(yè)通過(guò)外包可以減少與生產(chǎn)相關(guān)的資產(chǎn),從而增加資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 采取此對(duì)策的關(guān)鍵是:識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策六:提高產(chǎn)品價(jià)格 如果企業(yè)的銷售增長(zhǎng)超出了其融資能力,則可提過(guò)產(chǎn)品價(jià)格來(lái)降低銷售增長(zhǎng)率 如果高價(jià)格同時(shí)能帶來(lái)高的利潤(rùn)率,提高價(jià)格同時(shí)還能提高g*,Sustainable Growth 2003,銷售增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的對(duì)策,對(duì)策七:企業(yè)合并 合并對(duì)象有兩類: 現(xiàn)金充裕的“成熟”公司 融資政策相對(duì)保守的公司 注意:這是一個(gè)比較激烈的解決方案,一般在其他策略無(wú)法奏效時(shí)才采用。這是一個(gè)比較痛苦的過(guò)程:它伴隨著組織變革和成本的增加;管理者必須在較短的期限內(nèi)取得成果。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。24.10.2201:38:5601:38Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.2201:38:5601:38:56October 22, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。2024年10月22日星期二上午1時(shí)38分56秒01:38:5624.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月22日星期二1時(shí)38分56秒01:38:5622 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。24.10.2224.10.2201:3801:38:5601:38:56Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。24.10.222024年10月22日星期二1時(shí)38分56秒24.10.22,謝謝大家!,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。01:38:5601:38:5601:3810/22/2024 1:38:56 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。01:38:5601:38:5601:38Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。2024年10月22日上午1時(shí)38分24.10.2224.10.22 精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?024年10月上午1時(shí)38分24.10.2201:38October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。上午1時(shí)38分56秒上午1時(shí)38分01:38:5624.10.22 每天都是美好的一天,新的一天開(kāi)啟。2024年10月22日星期二1時(shí)38分56秒Tuesday, October 22, 2024 愛(ài)情,親情,友情,讓人無(wú)法割舍
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