【正文】 度，爭(zhēng)取不留死角，讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛(wèi)生。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開(kāi)展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實(shí)，定期公布。本學(xué)期賠款累計(jì)金額：1711元。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。完成平房防盜系統(tǒng)的按裝，配備新桌椅，安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路。完成了供熱補(bǔ)貼、補(bǔ)助各種表格的填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、發(fā)放等工作。嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。1為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性，本學(xué)期實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式，并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn)，制定了學(xué)生借書(shū)規(guī)則，印發(fā)給各班。1資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間，及時(shí)解答、介紹有關(guān)書(shū)籍資料，配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)，為師生提供服務(wù)。1每天將報(bào)刊及時(shí)送到各辦公室。這些成績(jī)的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)人員的相互配合、共同努力分不開(kāi)的，工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。篇五：學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行師生就是上帝的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。加強(qiáng)水電管理。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。第四篇：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)皋蘭縣石洞小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)2020—2021學(xué)第二學(xué)期緊張而有序的又一學(xué)期工作即將結(jié)束，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)期工作計(jì)劃，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識(shí)隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動(dòng)，保障有力，本學(xué)期積極組織后勤人員學(xué)習(xí)。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、服務(wù)超前到位。本學(xué)期，是一個(gè)特殊、不平凡的學(xué)期。為開(kāi)學(xué)第一天就能按課表上課做好了物資準(zhǔn)備。我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修；不定期對(duì)學(xué)校的電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修；學(xué)校啟蒙樓、明理樓進(jìn)行及時(shí)消毒，杜絕一切傳染病的傳播，保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。營(yíng)造一個(gè)文明潔凈，高雅幽靜的校園文化氛圍，讓學(xué)生自覺(jué)品味，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教育的魅力所在，也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評(píng)比，每周公布評(píng)比成績(jī)，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)?；?。及時(shí)為學(xué)?；ú輼?shù)木打藥除草，創(chuàng)造了優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化、綠化了校園，為全體師生提供了良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。它關(guān)系到每位師生的身心是否正常發(fā)展，能否快樂(lè)工作、學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)，為此，我們從“學(xué)生健康第一”的角度出發(fā)，緊緊圍繞《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，學(xué)校衛(wèi)生工作水平得到了很大的提高。學(xué)校齊抓共管，有效地開(kāi)展了學(xué)校衛(wèi)生安全工作，進(jìn)行了垃圾分類(lèi)進(jìn)校園活動(dòng)，達(dá)到了小手拉大手，共建美好新皋蘭的作用。全體師生人人參加防疫衛(wèi)生工作，責(zé)任包干到人。領(lǐng)導(dǎo)組定期對(duì)各衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生開(kāi)展檢查評(píng)比，并計(jì)算成績(jī)后每周張榜公布，分管衛(wèi)生安全工作的副校長(zhǎng)每天檢查督促。，及時(shí)整改開(kāi)學(xué)和每周，組織人員定期進(jìn)行校園消毒、檢查等，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生安全隱患及時(shí)整改。更換各種破損的衛(wèi)生設(shè)備。后勤部門(mén)每天都例行檢查衛(wèi)生設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)消除衛(wèi)生安全隱患。德育處扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生養(yǎng)成教育，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式廣泛深入地開(kāi)展防疫衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生安全知識(shí)、傳染病預(yù)防知識(shí)等的教育，形成了無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的衛(wèi)生安全知識(shí)教育網(wǎng)絡(luò)，并且結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，讓學(xué)生明白講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥的道理。，齊抓共管防疫衛(wèi)生工作的好壞不僅反映了學(xué)校的形象，更直接影響著廣大師生的身體健康。校長(zhǎng)親自抓，帶頭以身作則，率先垂范。八、存在的問(wèn)題和今后努力方向，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好同學(xué)校其他部門(mén)工作。，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次。，不可能一朝一夕完成，更不可能一步到位或一勞永逸，我們要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓長(zhǎng)效管理，促長(zhǎng)期效應(yīng)。但我們相信，有校長(zhǎng)的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，采用更加科學(xué)的管理手段，實(shí)小的后勤管理工作一定能開(kāi)出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、一切為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開(kāi)展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)?？倓?wù)工作內(nèi)容復(fù)雜，任務(wù)繁重，總務(wù)管理的任務(wù)是管好財(cái)和物，創(chuàng)設(shè)學(xué)校良好的教育環(huán)境，不斷充實(shí)和完善教學(xué)硬件設(shè)施，改善師生的生活條件。近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施不斷更新，滿(mǎn)足了教育工作的需要，努力改善教師辦公條件。作為總務(wù)主任平時(shí)我也努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，明確總務(wù)工作的重要性，勤奮工作，為全體總務(wù)人員樹(shù)立榜樣，帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作。我們學(xué)校地處城郊結(jié)合部，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，總務(wù)工作更為繁雜。我們通過(guò)各種途徑，加強(qiáng)溝通，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)凝聚力。在提高總務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)和工作積極性的同時(shí)，我們也希望學(xué)校各部門(mén)和全體師生要尊重理解總務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)，支持總務(wù)工作，使大家能心情舒暢，安心地工作。三、及時(shí)收集信息，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，把服務(wù)工作做得更好。因此，學(xué)校工作必須以教學(xué)為主，這就決定了學(xué)?？倓?wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，必須為廣大師生服務(wù)。同時(shí)，還根據(jù)學(xué)校具體情況，主動(dòng)積極地做好總務(wù)工作，使之與學(xué)校教學(xué)工作密切配合，如新學(xué)期教室、課桌椅的調(diào)整、書(shū)本的發(fā)放、教師辦公用品等設(shè)備的分配，備齊開(kāi)學(xué)必需的其他教學(xué)用品等，保證學(xué)校開(kāi)學(xué)工作的正常運(yùn)行?？倓?wù)后勤的服務(wù)工作，大量的是很細(xì)小的，零星的，但卻關(guān)系到師生的工作和學(xué)習(xí)，心情的好壞。努力辦好食堂，提高伙食質(zhì)量，讓師生吃得滿(mǎn)意放心，能有更多精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，我們認(rèn)識(shí)到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù)，做得好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù)，絲毫馬虎不得。工作繁雜多變，千頭萬(wàn)緒，尤其是寄宿制學(xué)校的總務(wù)主任，部門(mén)里人員不多但事情不少?；仡檸啄陙?lái)的工作，雖然自己盡心盡責(zé)的地去做了，認(rèn)真履行了一個(gè)總務(wù)主任應(yīng)盡的職責(zé)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)校教職工的愿望還有相當(dāng)大的距離，尤其是服務(wù)觀念比較陳舊，服務(wù)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高，服務(wù)工作還要更