【正文】 善三人連鎖放炮箱的使用。強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限。一通三防工作總結(jié)9今年以來在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)害，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全管理“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個(gè)大問題逐項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中，并加以實(shí)施，收效甚大。對(duì)違反科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時(shí)，不斷補(bǔ)充和完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明，職工的思想也比較開明，工作主動(dòng)，較好地完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。培訓(xùn)工作常抓不懈。所以，在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷，每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外，還多用一個(gè)晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月至11月份，安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從末發(fā)生瓦斯超限事故。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn)，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書，中心站監(jiān)測(cè)人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn)，基本上能勝任工作了。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實(shí)行定期校驗(yàn)制。每7天對(duì)在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次，對(duì)出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù)，檢驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時(shí)處理，處理不了，請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會(huì)出大事故。平時(shí)不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對(duì)檢查出來的隱患能解決的立即安排處理，決不留過第二天。全年共建筑密閉5道；建筑風(fēng)門6道，返修風(fēng)門16道,安全貫通5次；接掛風(fēng)筒2560米；回收風(fēng)筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。增設(shè)凈化水幕8處。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作，在110月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評(píng)比中，我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，加大對(duì)安全管理的監(jiān)察力度，把XX煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。貫徹26日早調(diào)會(huì)會(huì)議精神，要求所有員工盡快全身心投入到工作中來。瓦斯檢查員加強(qiáng)各分工區(qū)域通風(fēng)設(shè)施和瓦斯巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。30105工作面，瓦檢員全面檢查防塵設(shè)施，30108軌道順槽、膠帶順槽風(fēng)筒檢查，保證完好并正常使用。通風(fēng)工：30106工作面?zhèn)淞?準(zhǔn)備工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整)。沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室。二、安全注意事項(xiàng)，并在崗前進(jìn)行安全確認(rèn)，確保安全作業(yè)。，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗、睡崗，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故。一通三防工作總結(jié)1120xx年XXXX有限公司通防隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，包括水害的防治、礦井巷道的測(cè)繪和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時(shí)，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對(duì)20xx通防工作總結(jié)如下：一、通風(fēng)方面建立了通風(fēng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了通風(fēng)科室。按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進(jìn)行一次全礦井測(cè)風(fēng)，并對(duì)所測(cè)風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行分析，把數(shù)據(jù)（測(cè)風(fēng)報(bào)表）及時(shí)提供給礦長和總工，為礦井各地點(diǎn)用風(fēng)量的合理分配使用提供科學(xué)的依據(jù)。對(duì)井下的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，折建風(fēng)門6道，維修2道，連鎖風(fēng)門8道，風(fēng)門刷漆16扇，風(fēng)門下部密封16處，管線口封堵20處，風(fēng)門漏風(fēng)處理30多次，從而保證了礦井通風(fēng)的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象。并對(duì)隔爆設(shè)施按照有關(guān)要求進(jìn)行掛牌管理。根據(jù)礦井實(shí)際及有關(guān)規(guī)定，敷設(shè)防塵主管路800m，支管路700m，臨時(shí)管路900m。另外還對(duì)老供水管路進(jìn)行除銹、防銹刷漆600m，既美化了井巷環(huán)境，還增加了管路的使用壽命。（二）嚴(yán)格管理，健全制度先后出臺(tái)《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報(bào)程序流程》、《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報(bào)處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)，狠抓落實(shí)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)目前我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機(jī)、備用主機(jī)、打印機(jī)、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機(jī)、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。及時(shí)將礦井安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)運(yùn)行情況做好記錄，發(fā)生異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。、更換新分站，將井下兩臺(tái)舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運(yùn)行穩(wěn)定正常。、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測(cè)信號(hào)時(shí)常中斷等現(xiàn)象。通訊電話系統(tǒng)當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)上海嘉信JSY20xx型C88門電話交換機(jī)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對(duì)礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。（四）來年展望，計(jì)劃安排20xx年，礦監(jiān)控室做工作計(jì)劃如下：強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能針對(duì)我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，不斷搜集學(xué)習(xí)行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)配置知識(shí)，經(jīng)?；ハ嘟涣鲗W(xué)習(xí)心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。進(jìn)一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善“安全監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。各機(jī)電硐室及機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)按照規(guī)定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵锨等防、滅火器材。在冬季“五防”活動(dòng)中，大力配合“五防”領(lǐng)導(dǎo)小組，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。五、其它方面水害防治：主暗斜敷設(shè)排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。其他日常工作：①服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。在肯定以下成績的同時(shí)，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：科室隊(duì)伍組建時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，相互配合不夠默契，加之材料購進(jìn)等各種原因，致使某些工作不能按計(jì)劃落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善，使每個(gè)崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。一通三防工作總結(jié)12一月份我礦“一通三防”在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議、文件精神，采取各種有效措施，不斷加大工作力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，取得了較好的安全效果。月初對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了主備切換，保證了主扇使用效率及主風(fēng)機(jī)發(fā)生故障備風(fēng)機(jī)能在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)。做好了82021運(yùn)輸聯(lián)巷密閉啟封工作，制定了專項(xiàng)措施并上報(bào)上級(jí)公司，申請(qǐng)?jiān)茖鶇^(qū)救護(hù)大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助啟封，保證了密閉啟封安全，啟封后及時(shí)砌筑了控風(fēng)設(shè)施，并對(duì)綜采工作面進(jìn)行了風(fēng)量調(diào)整。三、瓦斯管理加強(qiáng)了82021工作面回風(fēng)隅角的瓦斯管理，嚴(yán)格按照隅角瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行查崗，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理，加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場(chǎng)交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報(bào)情況的管理，每天安排專人深入井下對(duì)當(dāng)班瓦斯員所負(fù)責(zé)區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，出井后與瓦斯員手冊(cè)及人員定位行走軌跡進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)有假檢、漏檢現(xiàn)象，從嚴(yán)處理。完成了一月份瓦斯巡回檢查點(diǎn)的設(shè)置工作，并制定了瓦斯巡回檢查圖表，現(xiàn)場(chǎng)瓦斯員嚴(yán)格按照瓦斯巡回圖表進(jìn)行瓦斯檢查，保證瓦斯員巡回工作有序進(jìn)行。對(duì)5207巷進(jìn)行了煤體預(yù)防性打孔注氮，在5207巷200米、250米處施工兩個(gè)注氮孔，每天兩班注氮，每班注氮6小時(shí)，一月份累計(jì)注氮量37萬m3左右。完成了每月兩次的傳感器調(diào)校工作，1月份累計(jì)調(diào)校一氧化碳傳感器42臺(tái)，甲烷傳感器41臺(tái)，完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。一月份在82021工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道，壓風(fēng)自救安裝4組。完成了注氮硐室的建設(shè)，制定了專項(xiàng)措施進(jìn)行主、備注氮機(jī)的挪移及注氮管路對(duì)接工作。七、內(nèi)業(yè)方面完成了一月份通風(fēng)系統(tǒng)圖的更新工作。做好了各類通風(fēng)臺(tái)賬的填報(bào)工作。20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風(fēng)例會(huì)，對(duì)1月份工作進(jìn)行了總結(jié)及2月份工作進(jìn)行了安排。編制了52021巷風(fēng)門管理安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)科即將組織20xx白礦長安全生產(chǎn)工作報(bào)告抽查、提問，要求所有人員做好準(zhǔn)備，認(rèn)真抄讀。強(qiáng)調(diào)歲末年初，各崗位人員認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各自崗位工作，嚴(yán)禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線。要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認(rèn)真梳理、總結(jié)當(dāng)日工作，及時(shí)發(fā)布，做到“日事日畢”。強(qiáng)調(diào)通風(fēng)之家公眾號(hào)“每日一題”測(cè)試必須做到常態(tài)化，強(qiáng)調(diào)“每日一測(cè)”測(cè)試的注意事項(xiàng)。抽采工排查、維護(hù)30105膠帶順槽所有自動(dòng)放水器。強(qiáng)調(diào)30105工作面瓦檢員重點(diǎn)監(jiān)督綜采隊(duì)做好放后煤工作及各地點(diǎn)防塵工作，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)瓦斯動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況。108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點(diǎn)監(jiān)督局扇司機(jī)上崗情況。通風(fēng)隊(duì)工作安排:維修一號(hào)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門，回風(fēng)巷排水。1強(qiáng)調(diào)員工上下班注意道路交通安全。改造A9西翼的通風(fēng)系統(tǒng)，拆除原1980水平風(fēng)門，構(gòu)筑專用回風(fēng)上山1995水平風(fēng)門，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化完善。二季度累計(jì)布設(shè)防塵管路800多米，是井下的防塵系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，開展井下測(cè)塵工作。井下防滅火方面：主要對(duì)A9E01采煤工作面進(jìn)行了停采后的封閉，設(shè)置觀察孔，定期檢查采空區(qū)的氣體情況，達(dá)到有效監(jiān)控；對(duì)地面火區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察，并標(biāo)注上圖，對(duì)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)井下的掘進(jìn)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)瓦斯專項(xiàng)治理方面瓦斯治理工作為我礦的一通三防管理重點(diǎn)，按照公司86號(hào)文件的要求，我礦在以礦長紀(jì)奉玉為組長的瓦斯專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，針對(duì)我礦一通三防存在的主要問題，制定了具體活動(dòng)方案，并以隱患整改通知單的形式下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì)，監(jiān)督落實(shí)整改。7采煤工作面瓦斯超限事故”進(jìn)行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進(jìn)一步加大對(duì)瓦斯的檢查治理工作。對(duì)一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴(yán)格按照要求，對(duì)存在的問題逐條落實(shí)整改。各單位利用班前會(huì)和職工的業(yè)余時(shí)間，一點(diǎn)一滴地逐步向職工貫徹學(xué)習(xí)《永煤公司礦井瓦斯防治管理辦法》等一系列文件和標(biāo)準(zhǔn)。主要工作計(jì)劃如下：1）通過第一季度的專項(xiàng)治理工作，我礦一通三防管理制度和一通三防體系更加完善，但廣大員工的一通三防意識(shí)提高不明顯，仍需開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作；2）20xx瓦斯及二氧化碳等級(jí)鑒定工作已初步通過會(huì)審，逐級(jí)上報(bào)；3）掘進(jìn)工作面堅(jiān)持打瓦斯釋放孔，有效地釋放煤層內(nèi)的瓦斯，減少了掘進(jìn)放炮的瓦斯超限問題；4）按照專項(xiàng)治理的要求，對(duì)風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了整治，原來沒有包邊沿口的，墻裂的，進(jìn)行維修，減少漏風(fēng)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步完善；5）對(duì)地面采空區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行回填封閉工作；6）按照采掘計(jì)劃的要求對(duì)礦井的供風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，使礦井通風(fēng)與采掘作業(yè)達(dá)到平衡，達(dá)到通風(fēng)可靠的要求；7）按照掘進(jìn)工作面的瓦斯治理要求，A9W01運(yùn)輸順槽與回風(fēng)順槽聯(lián)合布置，每隔150m設(shè)置通風(fēng)聯(lián)絡(luò)眼，有效稀釋后巷瓦斯；8）對(duì)A9E01采煤工作面的采空區(qū)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施；9）對(duì)井下消防管路進(jìn)行維護(hù)，完善礦井六大系統(tǒng)中的壓風(fēng)自救系統(tǒng)的建設(shè)；10）進(jìn)一步完善井下通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，對(duì)A9W01回風(fēng)順槽進(jìn)行擴(kuò)修，確保巷道的回風(fēng)斷面符合要求；11）按照抽采設(shè)計(jì)，選派技術(shù)人員到本部學(xué)習(xí)抽采技術(shù)。一通三防工作總結(jié)15通過一個(gè)月的“一通三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展，公司積極組織動(dòng)員四個(gè)煤業(yè)公司的“一通三防”負(fù)責(zé)人參與活動(dòng)中，并安排了四個(gè)煤業(yè)公司進(jìn)行互查互糾評(píng)比，最終評(píng)比得分結(jié)果如下：嵩基煤業(yè)得分86。從得分方面可以看出四個(gè)煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個(gè)煤業(yè)公司技術(shù)水平基本上都是在一個(gè)水平線上，沒有特別突出的礦井，這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進(jìn)一步的提高。但是也有共性的缺點(diǎn)，四個(gè)煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)失分最多的都是井下問題，這說明四個(gè)煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場(chǎng)工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個(gè)別地點(diǎn)瓦斯傳感器的吊掛不符合標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度運(yùn)行日志與故障記錄個(gè)別不對(duì)照，瓦斯傳感器的年檢標(biāo)簽過期等一系列問題，所以說在以后的“一通三防”工作中要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個(gè)新的臺(tái)階。本來從分?jǐn)?shù)上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)這樣的問題這也說明對(duì)“一通三防”工作的懈怠，綜合結(jié)果仟祥名次下降一名，在四個(gè)煤業(yè)公司當(dāng)中排