【正文】 監(jiān)督、檢查乙方應(yīng)備證件及日常行為。b、自覺遵守當(dāng)?shù)卣恼?、法令和治安管理條例。d、乙方必須注意日常行為，搞好團結(jié)，不得打架斗毆、賭博、嫖娼、吸毒等違法行為（包括外出時間和工地以外場所）。f、不準(zhǔn)攜帶毒品、危險品、易燃品進入工地。六、計劃生育方面甲方責(zé)任a、向乙方宣傳黨和國家的計生政策、法律、法規(guī)。c、有權(quán)檢查計劃生育政策的執(zhí)行情況。b、按所在地政府的要求，自覺采取計劃生育的有關(guān)實施和提供有關(guān)證明。七、班組內(nèi)部勞資方面進入本工地施工的乙方，必須自覺遵守本工地的規(guī)章制度及勞動用工制度。乙方進入本工地施工必須具備有關(guān)證件，否則后果由乙方負(fù)責(zé)。乙方的工資由甲方根據(jù)乙方出勤、生產(chǎn)力（率）、工作態(tài)度、技術(shù)水平，給予評定。乙方如在中途無條件不做或在施工期間因出勤、生產(chǎn)力、工作態(tài)度下降一系列情況，甲方有權(quán)扣除乙方的部分工資款或全部工資款，乙方不得違反。八、如乙方違反以上條款將按公司有關(guān)規(guī)定處罰。簽訂雙方: 甲 方： 乙 方：年 月 日 年 月 日第三篇：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理安全職責(zé)（1）、對本項目工程的勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（3）、針對本項目工程特點，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全技術(shù)措施計劃，落實班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。（5）、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，對新進場工人組織上崗安全教育。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,組織制定措施，及時解決；對上級檢查提出的問題，要定人、定時、定措施，進行整改，并及時反饋。合格后方可使用。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)安全職責(zé)（1）、對本項目工程施工中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。（3）、根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目施工特點。（4）、參加安全設(shè)施和設(shè)備的驗收和安全檢查，對在施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除事故隱患。（6）、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。（2）、參加起重設(shè)備、施工用電。（3）、經(jīng)常巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患或險情，及時制止和組織排除，或報告項目經(jīng)理進行處理.（4）、協(xié)助項目經(jīng)理做好職工上崗安全教育，開展班組安全活動.（5）、有權(quán)阻止違章指揮和違章作業(yè)，并提出處理意見或向上級報告。項目施工員安全職責(zé)（1）、合理組織施工,不違章指揮，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。（3）、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，隨時糾正作業(yè)違章。（2）、按國家和政府部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對負(fù)責(zé)采購的勞保用品和防護設(shè)施材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，做到“三證”齊全，經(jīng)驗收合格才能投入使用，嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。（4）、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度，倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆，有毒物品分類堆放,確保安全.（5）、對存放的易燃物品的倉庫,工具間，應(yīng)設(shè)立消防器材。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程．合理組織班組人員安全作業(yè)。（4）、組織班組人員開展班前安全活動，切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，不違章指揮。（5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。（2）、積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中，必須服從班組長和有關(guān)人員的指揮、檢查和指導(dǎo)。（4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）、目標(biāo)考核制度目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。二、考核對象安裝部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。實得分80及其以上者為優(yōu)良，70～80分為合格，70分以下為不合格。3．項目經(jīng)理接受分公司考核，項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核：四、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目：(1)、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定：上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分，未及時傳達的扣10分。(3)、周安全制度的落實：每周未計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分，每周未檢查的扣5分，每周未總結(jié)評比的扣5分(4)、周安全專業(yè)會議：每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分。(6)、工傷事故處理：發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分，發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分，未能提出改進措施的扣10分，未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分。(8)、安全資料的歸檔：安全資料未及時整理歸檔的扣10分。(2)、安全技術(shù)交底：未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分，未向班組進行安全交底的扣10分，未監(jiān)督小組實施的扣5分。(4)、違章處理：違章指揮扣10分，不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分，發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分。(6)、工傷事故處理：工傷事故未及時上報的扣10分，現(xiàn)場未能保護好的扣5分。(2)、編制方案與安全技術(shù)措施：未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分，未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底的扣10分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分，未組織實施的扣5分，未監(jiān)督檢查的扣5分。(4)、事故調(diào)查分析：未參加事故調(diào)查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。對項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：(1)、業(yè)務(wù)知識：經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20分，不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分。(3)、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查：未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣10分，未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分，未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10分，未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10。(5)、事故處理：未參與事故調(diào)查的扣10分，未提出處理意見的扣15分。(2)、監(jiān)督驗收：對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分，未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進行驗收的扣10分。(4)、季節(jié)施工：未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分，未監(jiān)督實施的扣10分。(6)、事故處理：未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分。(2)、建立供應(yīng)商名錄：未建立合格供應(yīng)商名錄的扣15分。(4)、材料堆放：未按平面布置圖堆放材料的扣10分。(6)、施工工具：租用周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分。(2)、安全交底：班前不開安全交底會的扣10分，安全交底不詳細(xì)、不全面、不清楚扣5分，違章作業(yè)、違章指揮的扣10分。(4)、安全檢查: 班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分,檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分.(5)、事故隱患：對現(xiàn)場安全隱患不解決扣10分，不申報的扣5分。(7)、獎懲制度：不積極推廣改進安全技術(shù)經(jīng)驗的扣5分，未嚴(yán)厲制止壞人壞事鼓勵優(yōu)秀的扣5分。（二）、安全達標(biāo)指標(biāo)：公司組織的季度、定期安全檢查，合格率100%，文明施工得分率為85%以上；公司及上級部門組織的安全檢查，合格率100%；（三）、文明施工目標(biāo)：在各種檢查中，文明施工得分率在85%以上，工程竣工時文明施工優(yōu)良率在85%以上。（一）、考核內(nèi)容項目部傷亡控制指標(biāo)；施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)；現(xiàn)場文明施工目標(biāo)；項目管理人員安全責(zé)任的落實。（三）、考核辦法實行逐級考核的辦法，公司接受上級的考核，項目經(jīng)理接受公司的考核，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。因項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞，直接反映了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績，由各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況。每季度至少進行一次安全責(zé)任考核，按當(dāng)月考核結(jié)果作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。六、其他：本責(zé)任書一式四份，公司、項目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。甲方：江蘇蘇南建設(shè)集團有限公司乙方：市場用房（A）樓項目部、項目經(jīng)理一、甲方責(zé)任：宣傳、貫徹上級的有關(guān)消防法律、法規(guī)、制定消防管理制度，配合乙方對職工進行安全生產(chǎn)、文明施工、消防知識、環(huán)境保護、職業(yè)健康教育。定期、不定期對施工現(xiàn)場消防情況進行檢查、監(jiān)督。如乙方在整改期內(nèi)未能按規(guī)定整改完畢仍違章作業(yè)，甲方將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰，有權(quán)責(zé)令乙方停工整改。項目負(fù)責(zé)人為消防第一責(zé)任人，應(yīng)及時簽訂消防責(zé)任書，層層落實消防責(zé)任制，在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好對施工人員特別是新工人的消防安全知識的宣傳教育，做好各分部、分項工程作業(yè)前的消防安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場、宿舍、消防重點部位、樓層必須按規(guī)定配備必要的消防器材及防火標(biāo)志，不準(zhǔn)擅自撤消消防器材、應(yīng)對消防設(shè)施定時檢查維護，及時補充消防器材。服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)，對提出的消防安全問題及時整改，確保消防安全。本工程必須達到消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。甲方代表簽章：乙方代表簽章：****年**月**日****年**月**日第五篇：項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項目部安全管理目標(biāo)書，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，使項目部各施工管理人員共同為安全目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項目部管理人員實行定期考核。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員由項目經(jīng)理考核。六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌